工程项目建设管理流程图讲课稿.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。工程项目建设管理流程图-工程项目建设管理流程图项目建议书建设必要性分析、建设规模、规模分析(使用单位)申请用地计划立项项目建议书评估(国土局)(发展计划局)申请规划要点(规划局)征地建筑功能调研签定土地合同(使用单位)(国土局)项目效益研究可行性研究拆迁(使用单位)项目可行性评估(建设单位)方案设计招标(发展计划局)(规划局或政府采购中心)初步设计地质勘探消防报建(消防局)(勘探公司)(勘探公司)委托设计环境评估(环保局)(设计公司)扩大初步设计消防报建国土报建(国土局)(消防局)编制项目总概算人防报建
2、(人防办)国土报建人大审议批准概算审计(国土局)(发展计划局)下达投资计划设计报建(规划局)(发展计划局)施工图纸设计消防报建(消防局)国土报建审定标底监察监督(国土局)施工招标和监理招标(审计局)监重新招标招标备案(市建设工程交易服务中心)交易不成功察(建设局)招标交易合同备案成局(建设局)功开工许可申请(市交易中心)建设监理履约、支付担保(建设单位施工单位)(建设局)(监理单位)参与管理工程款支付监督施工过程设备、材料和服务采购(财政局)(使用单位)质量管理中间审计(质监部门)安全管理(审计局)(政府采购中心)(安监部门)审计管理竣工验收竣工验收备案(审计局)(建设局)物业移交(物业办)交付使用接收(使用单位)结算、财务决算审计工程决算(审计局)-
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