张玉讲师中层管理五法大纲教学内容.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。张玉讲师中层管理五法大纲-中层管理五法张玉讲师【大纲简要】一、 领导,而不仅是管理1、如何培养影响力而不是命令式2、如何培养权威而不是权力3、怎样做好部门的教练4、不要滥用权力二、 5、要“领导”,而不是“管理”团队,而不仅是英雄1、雁行的规律2、信任是起点3、培育团队精神4、打造团队的方法5、队员角色定位6、分享团队“三论”团队生存(狼论)团队协同(墙论)三、 团队和变(球论)沟通,而不仅是命令1、中层管理者沟通不畅的16种原因2、上下同级沟通的要素3、怎样创造沟通的条件4、有效沟通的方式四、 5、沟
2、通的10大技巧激励,而不仅是约束1、士气为什么低落?2、激励的一系列误区3、中层管理对员工激励的策略五、 4、中层管理者实施激励的系列方法文化,而不仅是制度1、中层管理者在文化建设中的角色怎样扮演?2、反思:中国企业成长的十大问题背后是文化问题3、到底什么是企业文化(我国企业文化实践中的误区)4、仔细思考一下你在企业文化中投入了吗?5、构建卓越文化的方法张玉讲师 TTT企业培训师训练导师 员工心态培训专家 国家高级企业培训师 山东大学工商管理硕士MBA 国家高级人力资源管理师 中国海洋大学职业发展培训师 赫曼斯(中国)咨询特邀培训师 中华讲师网特聘培训讲师 华人500强讲师 多家企业高级咨询顾
3、问张玉讲师简历张玉老师从企业基层做起,曾先后任职某国有大型集团培训经理,某世界500强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验,既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧,又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱,张玉老师毅然投身于管理咨询、培训领域,多年来致力于TTT企业内训师培训,中高层管理技能培训,员工心态与职业素养培训,企业执行力体系建设的研究。在多年的咨询、培训过程中,张玉老师一贯坚持以“实效”为导向,坚持“实验田”原则,在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用,并获得成效
4、的。同时,张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神,使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。培训特色:讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内容印象深刻;以学员为中心,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高;“练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分
5、析学习中吸取教训增长经验。主讲课程及擅长领域:TTT企业培训师培训训练核心课程(初阶和中阶中高层管理的九大核心技能优秀员工职业化素养提升系列课程员工积极心态与激励培训课程团队建设与高效执行力培训卓越销售的五项修炼注:1、带为张玉老师重点推荐品牌课程。2、 张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题近期部分受益企业:韩国现代瑞恩集团新东方中国海洋大学青啤地产招商证券金锣集团高士线业(英资)临矿集团海信集团中外运新恒基哈尔滨和润蓝丰生化上市企业中粮集团百度21世纪松下电工(日资)桑诺珂制衣施耐德万高(天津)电气设备三恩集团祥兴钢管北京中辰百年英迪科技(新加坡)乌姆哈丁船艇制造(挪威)正大集团凯悦置
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