医院市场调价组工作制度.docx

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医院市场调价组工作制度一、市场调价组承当院内各类设备设施及物资的前期价 格摸底询价工作。二、调价工作目的是强化采购管理，发挥审计监督作用, 挖掘潜力，厉行节约，控制支出。三、调价工作重点是使用量大、金额较大、使用频率较 高的品种。四、调价工作由调价组两人以上共同进行，各相关部门 有义务提供协作，调价结果作为院内谈价的基础资料。五、调查采取网上调价、 询价、市场调查等方式, 以市场交易价格、网络价格信息、专业期刊信息作为依据。六、调价工作必须实时、客观，减少非价格因素误差。坚持原那么，客观公正，保守价格秘密，遵守商业道德，维护 医院利益。