医院内部审计管理制度.docx
《医院内部审计管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院内部审计管理制度.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医院内部审计管理制度第一章 总那么一、为加强内部审计工作管理,实现医院内部审计工作 的规范化、标准化,发挥内部审计应有作用,根据中华人 民共和国审计法、审计署关于内部审计工作的规定、卫 生系统内部审计工作规定、内部审计基本准那么及具体 准那么等相关法律法规的规定,结合医院实际,制定本制度。二、本制度规定医院内部审计机构及内部审计人员的职 责与权限,内部审计工作的内容及程序,审计业务文书及档 案管理等规范,是医院开展内部审计管理工作的标准。第二章内部审计工作职责和权限三、内部审计履行以下主要职责:(一)拟定内部审计规章制度;(二)审计预算的执行和决算;(三)审计财务收支及有关经济活动;(四)按照
2、干部管理权限开展有关领导人员的任期经济 责任审计;(五)审计基本建设投资、修缮工程工程;(六)开展医疗服务价格执行、对外投资、工资分配等 专项审计;(七)对内控制度的完整性、合理性及实施的有效性进行检查和评估;(A)对医院物资设备采购工程、重大经济事项进行专项审计与监督;(九)其他审计事项。四、审计科在履行审计职责时,具有以下权限:(一)要求财务科按时报送财务预、决算、会计报表及 有关文件、资料;(二)参加医院基建、设备购置、财务、对外投资等与 经济活动相关的会议,组织召开与审计事项有关的会议;(三)参与研究制定与经济活动相关的规章制度;(四)审核会计凭证、帐簿、报表,现场观察实物;(五)检查
3、计算机系统有关电子数据和资料;(六)对审计涉及的有关事项,向被审计部门和个人进 行调查并索取有关文件、资料和证明材料;(七)对严重违反财经法规、严重损失浪费的行为,做 出临时制止决定;(八)对阻挠、防碍审计工作以及拒绝提供有关资料的, 经院长批准,采取封存帐册和资料等临时措施,并提出追究 有关人员责任的建议;(九)根据审计结果,提出纠正,处理违反财经法规行 为,改进管理,提高效益的建议;(十)对模范遵守和维护财经纪律成绩显著的科室、部 门和个人提出表彰、奖励的建议;对违反财经纪律造成损失 浪费的行为提出纠正、处理意见,对严重违反财经纪律和造 成严重损失浪费的科室、部门和人员提出通报批评,经济处
4、 罚措施或追究责任的建议。五、医院在管理权限范围内,授予内部审计机构必要的 处理、处分权。第三章 内部审计工作程序六、内部审计的主要工作程序:(一)根据医院年度计划和具体情况,拟定审计年度计 划,确定审计工作重点,报院长批准;(二)根据审计年度计划,编制审计工作方案,并提前 以书面形式通知被审计对象;被审计对象应配合审计工作, 提供必要的工作条件;(三)对审计事项实施审计,取得审计证据,编制审计 工作底稿,由被审计科室、部门及相关人员签字确认;(四)审计终结,提出审计报告,征求被审计对象的意 见。被审计科室、部门在收到审计报告之日起10个工作日 内,提出书面反应意见连同审计报告送交审计科,逾期
5、那么视 为无异议;(五)审计报告报分管院领导审签、院长审批后下达被 审计科室、部门,被审计科室、部门应当执行。重要的审计 报告应抄报上级主管审计机构;(六)催促被审计科室、部门在规定的期限内落实审计 意见,并书面报告执行结果;(七)对重要事项进行后续审计。第四章 内部审计业务文书规范七、审计公文、业务用纸及行文格式标准按国家有关部 门规定和医院相关规定执行。八、审计工程立项后,根据被审计对象的具体情况编制审计工作方案,主要内容包括:(一)编制依据;(二)审计对象;(三)审计目的;(四)审计范围;(五)审计内容与重点;(六)审计方式;(七)审计时间及实施步骤;(八)审计组的人员组成及分工;(九)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 内部 审计 管理制度
限制150内