建筑公司部门职能.docx
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1、建筑公司部门职能(1)质量技术部:1)负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。2)负责组织工程科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。3)负责工程科技创新与推广运用工作。4)负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。5)负责编制工程工程施工组织设计,以及特殊分局部项工程方案,运用全面 质量管理、网络计划管理等先进管理方法,科学地组织各项技术措施地实施。6)具体负责工程工程的设计交底、图纸会审,并向工程工程技术和管理人员 进行技术交底。7)具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工, 发现问题及时处理解决并上报。8)参加隐蔽验收、质量评定、质
2、量事故的处理等工作。9)负责组织与复查工程测量工作,组织原材料、半成品地鉴定、检验工作, 以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。10)协助工程领导贯彻实施IS09001. IS014001及0HSAS18001系列标准。11)合理利用资源,优化配置,严格控制本钱。12)负责专业图纸深化设计事宜,对相关部门进行技术交底,并指导施工。13)参加工程经理部组织的质量、安全、生产协调会,并落实相关事宜。14)配合工程总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、 上报工作,主持工程工程的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。(2)工程管理部1)协助工程领导班子对工程土建施工生产进行全过程
3、地组织和管理。2)具体参与生产计划的编制和实施,组织建立工程部门的管理体系并维持其 正常有效地进行。3)具体参与施工组织设计和施工方案的编制,并参加图纸会审和设计交底, 组织施工生产前地准备活动。4)深入施工现场,掌握、了解施工的进度、质量及其它情况,作好现场施工 目标的过程控制,协调现场各部门,各工种、工序间的接口和交叉作业。5)合理利用资源,优化配置,严格控制本钱。6)参加工程生产调度会、质量分析会,汇报施工生产情况,协调并解决施工 生产中的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定事宜。7)负责对指定劳务作业队伍的各项协调、配合、管理工作的组织实施。8)负责工程管理工作的全面实施。9
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