工商管理学院99046学习资料.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。工商管理学院99046-工商管理学院课程代码：课程名称（中文）：组织行为学课程名称（英文）：OrganizationalBehavior学分数：3&2周课时：3&2预修课程：管理学原理主要内容：本课程是管理专业中专门研究关于人和群体的行为规律和人事管理技能的必修课程。它是现代管理学一个分支，通过对组织环境中个体行为和群体行为理论的学习，弄清人的行为的规律，从而改善对行为的预测和控制，以调动每个人的工作积极性，处理好人际关系，提高领导有效性，以便更好地实现组织目标，以提高企业经营管理效果。本课程的主要内容

2、包括：组织行为学的概述，它的产生和发展，它的研究方法，影响个体行为的心理特征和心理过程，激励理论及其应用，以及群体行为的影响因素、群体动力和决策、人际关系、政治行为和领导，组织文化与组织结构。课程代码：课程名称（英文）：OrganizationalBehavior课程名称（中文）：组织行为学学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理主要内容：Organizationalbehaviorisarequiredcurriculumandafieldofstudythatinvestigatestheimpactthatindividual,groups,andstructurehavebehavio

3、rwithinorganizations,forthepurposeofapplyingsuchknowledgetowardimprovinganorganizationseffectiveness.Itisabranchofmodernmanagement.Themaintopicsinthecourseincludeintroductiontoorganizationalbehavior,mentalfactorsimpactingindividualbehaviors,individualbehavior,theoryofmotivationandtheapplication,grou

4、pbehavior,groupdynamicsanddecision-making,interpersonalrelationsinthegroupandleadershipvalidityandorganizationtheoryanddesign.本课程是管理专业中专门研究关于人和群体的行为规律和人事管理技能的必修课程。它是现代管理学一个分支，通过对组织环境中个体行为和群体行为理论的学习，弄清人的行为的规律，从而改善对行为的预测和控制，以调动每个人的工作积极性，处理好人际关系，提高领导有效性，以便更好地实现组织目标，以提高企业经营管理效果。本课程的主要内容包括：组织行为学的概述，它的产生和

5、发展，它的研究方法，影响个体行为的心理特征和心理过程，激励理论及其应用，以及群体行为的影响因素、群体动力和决策、人际关系、政治行为和领导，组织文化与组织结构。课程代码：课程名称（中文）：系统动力学课程名称（英文）：SystemDynamics学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理主要内容：课程从系统及其复杂性与系统模型化的基本理论出发，介绍系统动力学的基本原理和方法、仿真软件的具体使用及政策实验的程序设计与技术。通过上机实验以及案例分析加深对系统动力学基本理论和方法的理解，以及对系统复杂性的认识。课程代码：301.005.2课程名称（中文）：跨国并购课程名称（英文）：Transnationa

6、lM&A学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理主要内容：企业跨国并购课程内容包括理论与案例两个部分。跨国并购课程理论部分的主要内容包括：（1）企业并购概述；（2）跨国并购的历史及其演变趋势；（3）跨国并购的基本理论；（4）跨国并购的方法与手段；（5）我国企业的跨国并购；（6）外资并购。课程代码：302.005.2课程名称（中文）：国际企业管理课程名称（英文）：InternationalBusinessManagement学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理、西方经济学主要内容：国际企业管理也可称国际企业、国际商务、跨国公司经营与管理，是管理类专业的核心课程，也是对外贸易经济合作部规定的外

7、经贸专业的必修课程。它以跨国公司为中心，研究企业国际化经营所涉及的理论与实践问题。国际企业管理课程的内容包括国际企业概述，国际企业环境，国际企业经营管理三部分，主要讲述国际企业的定义，国际企业的产生与发展，国际企业的形式，活动方式，组织形式，基础理论，国际企业的经济、政治、文化、法律环境，国际企业的营销、财务、所有权管理等内容。课程代码：课程名称（中文）：资本运营课程名称（英文）：CapitalOperation学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理、国际企业管理、财务管理主要内容：资本运营是指对公司资本的筹划和管理活动，即对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置，以实现最大限

8、度资本增值的目的。资本运营的核心是并购与重组。资本运营课程由资本运营的理论与实务研究和案例分析两个部分组成。课程代码：课程名称（英文）：StrategicManagement课程名称（中文）：企业战略管理学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理、国际企业管理主要内容：StrategicManagementisthecapstone,integrativecourseforhighgradebusinessadministrationandrelatedspecialtystudents.Thisisanexciting,challengingcoursethatfocusesonhowfirm

9、sformulate,implement,andevaluatestrategies.Strategic-managementconceptsandtechniquesarestudied.Studentsusealltheknowledgeacquiredfrompriorbusinesscourses,coupledwithnewstrategic-managementtechniqueslearned,tochartthefuturedirectionofdifferentorganizations.Themajorresponsibilityofstudentsinthiscourse

10、istomakeobjectivestrategicdecisionsandtojustifythemthroughoralandwrittencommunication。本课程是现代企业管理的重要一环，也是管理类专业教学中的一门核心课程。它从企业经营管理的全局和未来出发，研究企业的生存和发展问题。企业战略管理课程的主要内容包括：战略分析、战略选择、战略实施和战略评价与控制等。课程代码：302.002.2课程名称（中文）：企业战略管理课程名称（英文）：StrategicManagement学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理、国际企业管理主要内容：本课程是现代企业管理的重要一环，也是管理类

11、专业教学中的一门核心课程。它从企业经营管理的全局和未来出发，研究企业的生存和发展问题。企业战略管理课程的主要内容包括：战略分析、战略选择、战略实施和战略评价与控制等。课程代码：748.006.2课程名称（中文）：跨文化管理课程名称（英文）：Managingacrosscultures学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理主要内容：该课程为人力资源管理专业学生的选修课。旨在培养较强的跨文化环境的适应能力，熟悉跨文化管理的基本知识，为日后提高从事人力资源管理活动的专业素养打下良好基础。该课程结构体系完整，内容系统全面，阐述国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性体现，探讨文

12、化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。着重探讨文化的融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方，目的是掌握跨文化管理的基本技能，具备解决跨文化管理实际问题的能力。课程代码：702.015.2课程名称（中文）：创业管理课程名称（英文）：EntrepreneurialManagement学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理主要内容：随着知识经济时代的来临，“创业”在国民经济中的地位越来越重要，新创企业在对国民生产总值的增长、劳动力的就业等方面发挥着重要作用。创业管理课程以提高本科生的创业综合素质为目标，以创业过程中需解决的关键问题为主线，涉及创业机会的识别、商业计划书的设计、

13、创业战略的制定、组织的管理、创业融资、创业团队的组建与激励等主要内容。课程代码：课程名称（中文）：管理学原理课程名称（英文）：ThePrincipalsofManagement学分数：2&3周课时：2&3预修课程：主要内容：本课程是管理科学中最基本的理论，是学习其他管理理论的基础。管理学原理由计划理论、组织理论、人事理论、领导理论和控制理论五个部分组成。课程代码：302.014.2课程名称（中文）：运营管理课程名称（英文）：OperationManagement学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理、运筹学主要内容：本课程是研究今商业经营环境中一项不容忽视的课题。它将对人的管理和对复杂技术管

14、理加以综合，其目的是通过提供高质量的产品和服务而有效地为企业创造财富。对运营战略和运营管理职能的认识是任何商科类教育中不可缺少的一部分。本课程的主要内容包括三个层次：1）运作战略，其中包括产品/服务策略、竞争策略和生产运作组织方式决策；2）运作系统的设计，其中包括生产、运作技术的选择、生产能力规划、供应链设计，设施选址与布置等；3）运作系统的运行管理，其中包括需求管理与预测、不同层次的生产与运作计划、物料管理与库存管理、生产控制、各种生产组织方式等。运营管理的范围包括高科技的制造业和紧密接触顾客的服务业。运营管理是一项重要的综合性和交叉型的职能管理。当今时代需要用全球性的视野看待它的每一个领域

15、。Thecourseintroducesstudentstotheprocessofservicesoperations.Itoverallaimistohelpstudentstounderstandandbeabletoapplyfundamentaltechniquesandprocessesofserviceoperationsmanagementinacompetitiveservicesenvironment.Thiscourseenhancesstudentsprofessionalabilitiesaspotentialoperationsmanagersofservicese

16、ctororganizations.Italsoaugmentstheirsocialskillsinrespectofteamworkandinterpersonalcommunicationskills,andinshowingempathytostudentsfromotherracialandethnicbackgrounds.课程代码：315.056.3课程名称（英文）：ManagementSkills课程名称（中文）：管理学原理学分数：3周课时：3预修课程：主要内容：-CommunicationSkillsinaWorkTeamEnvironment-TeamBuildingwit

17、hinanOrganizationalContext-AssertiveandNegotiationTechniquestoAchieveaWin/WinOutcomeinaBusinessContext-ManageWorkplaceConflict-ApplyLeadershipSkillsandAppropriateManagementStylesinaBusinessContext-InvestigateEmergingTrendsinManagement-FormalPresentationSkills课程代码：课程名称（中文）：商业伦理学课程名称（英文）：BusinessEthic

18、s学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理主要内容：商业伦理是一门关于商业与伦理学的交叉学科，是商业与社会关系的基础。课程从利益相关者及其管理的角度出发，系统分析影响企业运营的外部利益相关者以及内部利益相关者，讨论企业进行伦理决策所依据的基本原理。课程代码：348.001.3课程名称（中文）：劳动经济学课程名称（英文）：LabourEconomics学分数：3周课时：3预修课程：微观经济学、宏观经济学主要内容：劳动经济学主要讲授劳动力市场的有关问题，探讨劳动力的需求与供给、劳动力市场、劳动时间、生命周期和劳动参与决策、工资理论、就业和失业、人力资本投资、劳动歧视、政府行为和劳动力市场、劳动关系

19、等内容。课程代码：348.001.2课程名称（中文）：人力资源规划和配置课程名称（英文）：PlanningandArrangingofHumanResourceManagement学分数：2周课时：2预修课程：人力资源管理、劳动经济学主要内容：人力资源管理规划和配置是各项人力资源管理工作的依据，也是企业发展战略的重要组成部分。本课程主要研究企业根据战略发展目标与任务要求，科学地预测、分析企业在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策与措施，以确保组织在需要的时间和需要岗位上获得各种需要的人才。本课程的主要内容包括：预测人力资源需求、预测人力资源供给、确定人员净需求、确定规划和配置目

20、标、人力资源配置方案的制定、规划和配置的目标、人力资源配置方案的制定、规划和配置的审核和评估以及各种人力资源预测技术介绍。课程代码：348.002.2课程名称（中文）：人力资源政策与法规课程名称（英文）：HumanResourcePolicyandRule学分数：2周课时：2预修课程：人力资源管理、劳动经济学主要内容：本课程是人力资源管理专业的必修课程。主要介绍人事管理的各项政策与法规，研究相关法规的最新动态及经济发展催生出的新型劳动法律关系，以便在企业行政人事管理实际操作过程中规范人事操作、规避风险。课程代码：课程名称（英文）：PerformanceAppraisalandCompensat

21、ionManagement课程名称（中文）：业绩评估与薪酬管理学分数：3周课时：3预修课程：人力资源管理、人力资源政策与法规主要内容：Performanceappraisalandcompensationmanagementarebothcriticalcomponentsofhumanresourcemanagementsystem.Theycanusuallyprovideimportantinformationforpersonneldecisions.Performanceappraisalmeanstheprocesstomeasureandassesstheemployeesper

22、formancebysomespecifictoolsandmethodswiththeinfluenceoftheorganizationsculture,strategiesandhumanresourcemanagementpolicies.Therearecloserelationshipsbetweenperformancefeedbackandcompensationmanagement,trainingandemployeedevelopment.Compensationmanagementcanfacilitatetheachievementoftheorganizations

23、strategicgoals.Theestablishmentofcompensationmanagementprinciples,thedesignofthecompensationmanagementsystemandthebenefitmanagementareallimportantthingsincompensationmanagement.Themaincontentofthiscourseincludestheaimandprinciplesofperformanceappraisal,thetechniquesandmethodsofperformanceappraisal,t

24、heimplementandfeedbackofperformanceappraisal,thetheoreticalbasesofcompensationmanagement,thedesignandoperationofcompensationmanagementsystem,thebenefitmanagementandthespecialcompensationmanagementformanagers.业绩评估与薪酬管理是人力资源管理的核心工作，也是正确的人事决策的前提和依据。业绩评估不仅包含应用某种方法考评员工工作绩效这一核心过程，而且将企业文化、企业战略以及人力资源政策对绩效考评

25、的影响作用纳入其中，把考核反馈与薪酬管理甚至培训与开发紧密联系起来。薪酬管理是推动企业战略目标实现的强有力工具，也是人力资源管理最主要的工作，既包括薪酬管理的原则、薪酬制度设置、薪酬体系的建立、员工福利等问题，也包括对高层管理人员的薪酬政策设计（诸如：年薪酬制、期权）等问题。本课程的主要内容有：绩效考核的原则和目的、绩效考核的技术与方法、绩效考核的实施与反馈、薪酬管理的理论基础、薪酬的设计与管理、员工福利、经营者薪酬模型等。课程代码：748.003.2课程名称（中文）：业绩评估与薪酬管理课程名称（英文）：PerformanceAppraisalandCompensationManagement

26、学分数：2周课时：2预修课程：人力资源管理、人力资源政策与法规主要内容：业绩评估与薪酬管理是人力资源管理的两项重要职能，和人力资源管理的其它职能之间有着紧密的联系。业绩评估需要充分考虑企业战略和企业文化的影响作用，其结果广泛地应用于管理的各个方面。薪酬管理是员工激励的重要内容，良好的薪酬管理对企业战略目标的实现会起到强有力的推动作用。本课程的主要内容包括：绩效考核的涵义、原则和目的，绩效考核实施，绩效反馈，绩效考核结果的应用，薪酬管理的涵义和作用，薪酬管理体系类型，薪酬预算和控制，员工福利等。课程代码：348.004.2课程名称（中文）：人力资源培训与开发课程名称（英文）：HumanResou

27、rceTrainingandDevelopment学分数：2周课时：2预修课程：人力资源管理、人力资源政策与法规主要内容：本课程是人力资源管理专业的一门重要课程。现代人力资源管理与传统人事管理不同的主要核心内容即“开发”，基于“开发”，“培训”被赋予了更新的内涵。本课程所指的培训与开发注重激发员工的学习动机，强调员工有自我发展的主观能动性与获取新知识、新技能的极大积极性；注重把培训目标与公司的长远目标、战略思考紧密联系，加以系统思考；强调以人为本，把培训与开发演绎成企业对员工贡献的回报与激励措施、使企业凝聚力增强，战斗力提高。本课程的主要内容包括：现代培训与开发导论、战略性培训与开发、培训需求

28、分析、新员工导向培训、管理开发培训、培训有效性评估、职业生涯设计与管理等。课程代码：348.005.2课程名称（中文）：国际人力资源管理课程名称（英文）：InternationalHumanResourceManagement学分数：2周课时：2预修课程：比较管理学、人力资源管理主要内容：本课程是人力资源管理专业的一个分支，专门研究各国企业人力资源管理制度的特色以及跨国企业人力资源管理的特殊性。对于跨国企业来说，人力资源管理是全球战略的重要内容之一，其中尤其是管理人员的选派、培训与评估，涉及到海外业务是否能够顺利开展。本课程通过对各国家人力资源管理制度的比较与研究，着重探讨跨国企业在进行人力资

29、源管理时所面临的选择以及做出选择时考虑的诸因素。本课程的内容包括国际人力资源管理的区别、人力资源管理制度的国际比较、跨国企业员工的招聘与选拔、国际绩效管理、国际培训与开发、国际报酬与福利、跨国企业面临的劳资关系等。课程代码：302.004.2课程名称（中文）：人力资源管理课程名称（英文）：HumanResourceManagement学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理主要内容：人力资源是企业的正常运营必不可少的生产要素之一。同时，人力资源作为一种有着无限挖掘潜力的生物性资源，其开发和管理与自然资源相比呈现出独特性与复杂性。现代企业管理已逐步从“以物为中心”的管理转移到“以人为中心”的管理

30、，而且人力资源更是“知识经济”的主体性推动力，因此，本课程对构建各专业学生的专业基础知识是必要的。本课程包括三方面的内容：第一、理论部分。介绍西方和中国人力资源开发与管理思想的发展史，阐述基本概念和基本原理；第二、实务部分。介绍职位分类与定员定编，人力资源计划与人员录用、调配，人员考核方法和激励方式、工资与福利、人员培训、劳动关系等方面的实际工作原则，方法和技巧；第三、心理部分。介绍关于人力资源开发与管理心理方面，包括个体心理、群体心理、领导心理、领导心理在人力资源开发与管理中的作用及规律。课程代码：348.002.3课程名称（中文）：人力资源管理课程名称（英文）：HumanResourceM

31、anagement学分数：3周课时：3预修课程：管理学原理主要内容：本课程是人力资源管理专业的一门专业基础课。人力资源是企业的正常运营必不可少的生产要素之一。同时，人力资源作为一种有着无限挖掘潜力的生物性资源，其开发和管理与自然资源相比呈现出独特性与复杂性。现代企业管理已逐步从“以物为中心”的管理转移到“以人为中心”的管理，而且人力资源更是“知识经济”的主体性推动力。本课程的内容设置包括两部分，一部分在课堂讲授，侧重课程的概述性与理论性，主要内容为：第一，介绍西方和中国人力资源开发与管理思想的发展史，阐述基本概念和基本原理；第二，介绍职位分类与定员定编，人力资源计划与人员录用、调配，人员考核方

32、法和激励方式、工资与福利、人员培训、劳动关系等方面的实际工作原则，方法和技巧；第三，介绍关于人力资源开发与管理心理方面，包括个体心理、群体心理、领导心理、领导心理在人力资源开发与管理中的作用及规律。另外一部分在软件实验室通过人力资源管理软件进行学习，侧重于该课程的操作与实务。课程代码：课程名称（英文）：ManagementCommunication课程名称（中文）：管理沟通学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理主要内容：Thiscoursemainlyintroducestheimportantrolesofcommunicationinmanagementthatarestatedinth

33、efollowingaspects.Firstly,howdopeoplecommunicateinanorganization?Secondly,howdopeoplecommunicateeffectivelyasanindividual?Thirdly,Whatistherelationshipbetweencommunicationandmanagers?Fourthly,Howdopeoplecarryoutmanagementeffectivelythroughcommunication?Andwhatarestatedinthelastaresomespecialtopicsab

34、outmanagementcommunication.本课程阐述了沟通在管理中的重要作用：（1）沟通在组织中是如何进行的；（2）个体如何有效地进行沟通；（3）沟通与管理者的关系；（4）如何通过沟通进行有效管理；（5）管理沟通的特别话题。课程代码：课程名称（中文）：管理沟通课程名称（英文）：ManagementCommunication学分数：2周课时：2预修课程：管理学原理主要内容：本课程阐述了沟通在管理中的重要作用：（1）沟通在组织中是如何进行的；（2）个体如何有效地进行沟通；（3）沟通与管理者的关系；（4）如何通过沟通进行有效管理；（5）管理沟通的特别话题。课程代码：课程名称（中文）：社会

35、保障学课程名称（英文）：SocialSecurity学分数：2周课时：2预修课程：经济学主要内容：该课程为人力资源管理专业学生的选修课。旨在培养该专业学生完整的知识结构体系，为日后提高从事人力资源管理活动的专业素养打下良好基础。该课程结构体系完整，内容系统全面，对社会保障的基本理论、形成与发展条件、保障基金的筹集与运营、保障的适度水平、管理的体制与立法、保障的各个具体项目和社会福利、社会救济等方面内容作了深入介绍，并运用比较的方法，对国际和世界各国社会保障的发展规律与特点作出分析，从而为我国社会保障体系的建立、改革与完善提供了十分有益的借鉴。课程代码：348.010.2课程名称（中文）：人才测

36、评课程名称（英文）：PersonnelAssessment学分数：2周课时：2预修课程：管理学主要内容：该课程为人力资源管理专业学生的必修课。该课程以心理学、管理学与统计学为基础，重点讲授人才测评在人力资源开发中的作用和意义，阐述了如何开展人才测评、如何运用相关技术选拔人才和有效配置人才等理论和方法，目的在于使学生全面、系统地了解人才测评的理论并掌握人才测评的理念和技术，为人力资源的开发做好技能准备。课程代码：748.008.2课程名称（中文）：员工福利管理课程名称（英文）：EmployeeBenefitManagement学分数：2周课时：2预修课程：管理学主要内容：该课程具体阐述了员工福利

37、理论与实务，内容系统全面，帮助学生理解员工福利管理面临的困惑与难点，尤其对中国企业的员工福利管理实践具有很强的针对性和可操作性。具体内容包括：员工福利的理论起源与发展，员工福利的历史、现状与未来展望，员工福利的构成，制度设计的影响基点，员工福利计划的模式选择，员工福利规划与管理，企业年金计划，补充医疗保障计划、住房计划，利润分享与员工持股计划等。课程代码：304.002.3课程名称（英文）：PrinciplesofMarketing课程名称（中文）：市场营销学（英）学分数：3周课时：3预修课程：微观经济学、宏观经济学主要内容：PrinciplesofMarketingprovideanover

38、viewofthemarketingprocess,andintroducehowitworkswithintherealbusinesscontext.Theaimofthecourseistointroducestudentstotheimportantconceptsunderpinningthemarketingprocessandthepracticaltoolsusedbymarketerstoimplementmarketingstrategiesandcampaigns.Thecourseisbasedonboththetheoryandpracticeofmarketing.

39、Throughoutlectures,caseanalysisandassessmenttasksstudentsareencouragedtoapplythetheoreticallearningtorealworldpractices.Themaincontentofthiscourseincludescustomervaluecreation,strategicplanning,marketingenvironmentanalysis,marketingresearch,buyerbehavior,marketsegmentation,marketingmixdevelopmentand

40、competitivestrategiesdesign.Atthecompletionofthecourse,studentsshould：Demonstrateanunderstandingoftheunderlyingphilosophyofthemarketingconceptanditsstrategicimportanceforbusiness.Beabletodemonstrateanunderstandingofthekeymarketingconceptsandhowtheyareappliedinrealworldbusinesscontext.Showanabilityto

41、criticallyanalyzemarketingsituations,offermarketingsolutionsandbeabletojustifyandsupporttheirrecommendationswithmarketingtheoryandexamplesfromindustry.Conceptualizebroadlythemarketingprocessandhowthevariouselementsofthemarketingmix,specificmarketingtoolsandrelatedtheoryfittogethertomakeupthetotalpic

42、ture.Demonstrateanunderstandingofthedifferencesbetweengoodsandservices,consumerandbusinessmarketsandtheimplicationstomarketersmanagingthesevariedbusinesses.市场营销学是一门以经济科学、行为科学和现代管理理论为基础，研究以满足消费者需要为中心的企业市场营销活动及其规律性的综合性应用科学。主要论述市场营销管理的全过程。其内容体系有三部分，第一部分介绍市场营销的核心概念、市场营销观念和顾客让渡价值理论；第二部分内容包括市场营销环境、市场营销调研、

43、市场营销战略和管理过程、市场及其购买过程、市场竞争策略、市场细分、目标市场选择及定位；第三部分内容包括产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等市场营销管理的工具，同时介绍服务营销、国际市场营销和网络营销等策略。课程代码：课程名称（中文）：市场营销学课程名称（英文）：PrinciplesofMarketing学分数：32周课时：32预修课程：微观经济学、宏观经济学市场营销学是一门以经济科学、行为科学和现代管理理论为基础，研究以满足消费者需要为中心的企业市场营销活动及其规律性的综合性应用科学。主要论述市场营销管理的全过程。其内容体系有三部分，第一部分介绍市场营销的核心概念、市场营销观念和顾客让渡价

44、值理论；第二部分内容包括市场营销环境、市场营销调研、市场营销战略和管理过程、市场及其购买过程、市场竞争策略、市场细分、目标市场选择及定位；第三部分内容包括产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等市场营销管理的工具，同时介绍服务营销、国际市场营销和网络营销等策略。课程代码：304.003.2课程名称（英文）：InternationalMarketingStrategy课程名称（中文）：国际营销策略学分数：2周课时：2预修课程：市场营销学、消费者行为、市场营销调研主要内容：Thecourseadoptscaseteachingmethodwhichenablesstudentstoapplymar

45、ketingandinternationalmarketingtheoryintosolvingreal-worldproblemsandmakemarketingdecisions.Thecases,whicharewritteninEnglish,focusonmarketingissuesfacingbothdomesticandmultinationalcompanies.LanguageusedinclassroomisEnglish.Thepurposeofthiscourseistodevelopstudentsanalytical,problem-solvingandEngli

46、shcommunicationskills.本课程是以市场营销学和国际营销学理论为基础，以分析经营管理的问题，制定营销策略为主要内容的一门实用性很强的课程，其主要特点是：案例教学贯穿全课程，案例涉及中外著名企业在经营管理中的得失，要求学生对其进行分析，从而提高学生分析问题和解决问题的能力，另一个特点是：用英文授课，帮助学生提高用英语进行口头表达和书面表达的能力。课程代码：301.019.3课程名称（英文）：TheMarketingConcept课程名称（中文）：营销学概论学分数：3周课时：3预修课程：微观经济学、宏观经济学主要内容：PrinciplesofMarketingprovideano

47、verviewofthemarketingprocess,andintroducehowitworkswithintherealbusinesscontext.Theaimofthecourseistointroducestudentstotheimportantconceptsunderpinningthemarketingprocessandthepracticaltoolsusedbymarketerstoimplementmarketingstrategiesandcampaigns.Thecourseisbasedonboththetheoryandpracticeofmarketi

48、ng.Throughoutlectures,caseanalysisandassessmenttasksstudentsareencouragedtoapplythetheoreticallearningtorealworldpractices.Themaincontentofthiscourseincludescustomervaluecreation,strategicplanning,marketingenvironmentanalysis,marketingresearch,buyerbehavior,marketsegmentation,marketingmixdevelopmentandcompeti