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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。干煤棚水泥搅拌桩施工方案-嘉爱斯热电有限公司干煤棚系统水泥搅拌桩工程施工方案编制:审核:中国核工业第二四建设公司二00四年十二月六日目录一、 编制依据二、 工程概况三、 工程地质条件及场地施工条件四、 设计技术要求五、 施工前准备六、 施工工艺七、 本工程针对性措施八、 工程质量、安全生产、文明施工及环境保护措施的保证措施九、 管理体系与劳动组织十、 实施“双标化”现场管理十一、提交工程竣工资料一、 编制依据1、 设计施工图及说明2、 水泥搅拌桩有关规范及验收标准3、 工程地质勘察报告及测量平面图二、
2、工程概况嘉兴新嘉爱斯热电有限公司干煤棚系统工程位于嘉兴市王江泾开发区内,由东北电力设计院大连分院设计,浙江省工程勘察院地质勘察。三、 工程地质条件及场地施工条件详见嘉兴新嘉爱斯热电有限公司干煤棚系统地质报告。四、设计技术要求(1)干煤棚系统:具体详见大连设计院干煤棚深层水泥土搅拌桩布置图。水泥搅拌桩掺入量为搅拌桩重量的19.8%,水泥按70/米施工,采用普硅32.5水泥,外加剂参考配合比为:水泥:水:石膏:木质素黄酸钙=1:0.5:0.02:0.002.五、施工前准备1、 针对本工程的情况,我公司委派具有丰富施工经验的贰级项目经理贺攀担任本工程的项目经理。2、 首先熟悉工程地质资料和设计图纸的
3、基础编好施工组织设计、安排、施工流水,做好各项准备,在本工程场地选定若干钻孔连续钻取原状土样,并封装于双层厚塑料袋内,以供拌制试块进行室内试验。3、 对自然场地绝对标高进行测定,根据设计及自然标高确定钻杆长度。按图纸进行轴线及桩位放样,经监理公司和甲方单位验收签字,并做好相应的技术资料。4、 施工员桩位放样好后,施工员与机长进行复核,经复核后符合设计要求方可桩机定位试打桩。5、 根据设计及自然地平标高,焊接钻杆长度。6、 灰浆制备作业应有足够的地方,其位置宜使灰浆的水平泵距离控制在50mm以内。7、 施工用电、配电箱按好送到工地旁,施工用水,用1寸水管接到施工场地或用水泵送水。8、 一台桩机总
4、功率50kw,实用功率不小于50kw,并保证电压在38010V。9、 水泥流动桶需放4只,水泥桶储备水泥20T,由材料员统一签发调配。10、 开工前必需准备充足的原材料,原材料必须有质保书,水泥必须复验合格后方要使用,各种材料必须过称定量,计划每天供应水泥60T。11、 根据工程需要进4台SJB-1型深层水泥搅拌桩机,送浆泵4台,施工员三名,安全员一名,操作人32名。12、 施工总工期:40天六、施工工艺1、 首先熟悉图纸放轴线定桩位,桩机就位,钻头对准桩样,并调好垂直度、监理公司和甲方单位、建筑总包方尺量钻杆长度。2、 按设计要求水泥掺入量及水灰比,先在搅拌桶内放好一定量水,按水灰比把所需水
5、泥参入桶内,放入外加剂,并进行充分搅拌,把搅拌好浆用10-12目铁丝网过滤,以免水泥块或杂质堵塞喷浆口。3、 启动挤压泵,待水泥浆液从喷浆口出正常后方可开动卷扬机及动力头。4、 预搅下沉喷浆搅拌提升重复搅拌下沉重复搅拌提升直至孔口关闭搅拌机械。移位到下一根桩位,继续上述流程。5、 第一次搅拌水泥送浆至设计桩底标高为止,上来不送浆。搅拌送浆必须同步完成。第二次搅拌送浆至设计桩底标高为止,上来不送浆到桩顶+0.5m为止,完成一根桩的全过程。七、本工程针对性措施工程质量及安全生产是企业的生命,是企业效益具体体现,是衡量一个企业水平的重要条件,为此本公司实行全面质量管理体系,强化职工的质量意识,实行安
6、全及安全奖罚制度。1、 正式开工前,对场地地质条件、设计技术要求,桩位分布、桩顶标高、施工工艺流程进行技术交底,再次学习搅拌桩有关规范、规程、标准。2、 桩位放样误差小于2CM,对中误差小于1CM,并经自复、监理、总包方复核程序。在打桩前,对上、下排和左、右桩间距再次丈量,确保桩位正确无误。3、 垂直度:每打一排桩前,先调好垂直度,使基小于1%方可施工。把桩偏位控制在5CM内。4、 材料用量:分二次搅拌进料,水泥用翻斗车称重,必须每车过磅称重,并由专人记录,跟班、监磅。5、 水灰比:每只搅拌桶必须标明水位,并必须先放好水后,再倒入水泥。因该工地地下水位较高,把搅制好浆用比重计测定,必须在1.7
7、01.90间。6、 必须连续送浆,发现堵浆,必须向上提升1.0M搭接或钻头提出地面,重新送浆复打。7、 提升速度必须严格按规范执行,并采用二次搅拌工艺。如在打桩时发现障碍物,必须清除干净,再回填泥粘土和杂土,人工必须捣实后,方可施工,保证桩身质量。围护沟内有水或下雨及时抽水,保证桩机正常施工及桩身质量。8、 在塔上标明高程,以便控制,桩端标高。9、 每打一根桩,必须及时记录,施工全过程。10、 施工员根据每根桩的水泥用量,成桩时间、成桩深度进行质量检查评,如发现缺陷,分别进行补桩,重新注浆。11、 严格持证上岗,及时做好各项技术资料记录。服从甲方单位、监理公司、总包方的指挥,服从他们的监督,积
8、极配合。把此工程保质保量顺利完成,为嘉爱斯热电项目贡献一份力量。八、工程质量、安全生产、文明施工及环境保护措施的保证措施(一)、工程质量保证措施1、 组织措施(1)、实行公司、工程部和项目经理部三级管理网络,工程部组建强有力的项目经理部对工程实现全面、全员和全过程的质量管理。(2)、工程部成立全面质量管理领导小组,负责指导项目的质量管理工作,项目部成立全面质量管理小组,负责开工日常的全面质量管理工作,作业班组成立质量管理活动小组,针对施工中的薄弱环节和关键工序开展QC小级活动,旨在提高施工质量(3)、建立施工质量管理流程图和工序责任表,把成桩以及排污、方明施工、安全和消防等各项工作职责分解落实
9、到班组个人,并通过完善以承包为主的经济责任制明确内部奖罚制定,充分调动施工人员的积极性和责任心,保证工程质量达到优良。(4)、做好工序管理的控制1) 项目经理必须控制好本工程人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面的因素,确保工序投入的质量,以此来保证每道工序质量的稳定。2) 加强质量检验和隐蔽工程的签证,对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查,技术负责抽查的制度。3) 技术负责应及时掌握质量动态,一旦发现问题立即研究处理,隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。4) 关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点,工序质量控制点必须经质检员检验合格。5) 现
10、场的测试项目(水泥)必须由具有资质的单位检验,并认真执行取样、送样旁站见证制度。(5)、认真做好种种原始资料的记录和整理。(二)、安全生产措施1、用电方面1) 、编制用电施工设计,按要求配制电箱。做到一机、一闸、一保和三级保护。动力、照明线路分设,触漏电保护器按规定分档设置,零线用黄/绿双色线,所有机具设备保护零线到位,总配电房或输出电源由建设单位提供,施工单位按配电要求接入工地配电箱和各机电设备。在用电过程中,定机、定人、加强日常检查,维修保养和管理。2) 电缆必须铺设在明显的地方或架空,严禁车辆碾压。吊机移动电器设备时必须切断电源。3) 电器设备装置齐全,开关完好,经常检查,发现问题及时修
11、理。4) 电器设备的设置接电、修理、非持证专业电工不得操作。5) 管理好食堂、宿舍用电,严禁在宿舍内烧电炉和任意安装其它电器。2、 机械方面1) 机械外露皮带和转动部分如万向轴,转动齿轮等必须装有稳固的防护罩。机械上所用的钢丝绳必须经常检查,发现锈烂及时更换,绳头松动及时加固。2) 必须遵守操作规程操作机械,严禁强拉硬扭的野蛮操作。3) 进场机械必须完好,使用中指定专人负责定期保养维修,发现故障立即采取措施消除隐患,严禁带病运转。3、 其它方面措施1) 工地安全员管理全场安全,进场工人在开工前必须进行入场教育和安全技术交底,班组设兼职治安保卫员。2) 进场工作人员必须戴安全帽,穿符合安全要求的
12、衣、鞋。对不遵守安全规程和违章作业屡教不改者,每次罚款50元。3) 竣工的桩孔及时填平,防止掉人,掉物。4) 上班前2小时内和上班中严禁喝酒。5) 现场使用的氧气瓶及乙炔瓶按规定分放,不得在阳光下爆晒,防火位置应设置灭火器,重要部位设置消防隔离措施,必要时悬挂警示牌。6) 夜间施工要有够的照明措施。每周进行一次安全检查,发现的事故隐患及时整改,对已发生的事故按照“三不放过”的原则,查原因、定措施、广泛教育员工防范于未然。(三)、文明施工措施1、 工地门口按公司文明施工要求挂牌,画出施工现场总平面图,标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名和监督电话,自觉接受社会监督。施工现场采取全封闭
13、隔离措施,工地主要出入中设置交通指令标。(四)、环境保护措施环境保护利在当代,功在千秋。随着人们对环境意识的增强,越来越感到环境保护的重要性,特制订如下保护措施:1. 组织学习国家有关环境保护法律与法规,充分认识到环境保护的重要性,增强环保意识。2. 自觉遵守省、市政府有关规定,认真做好环保工作。3. 做好文明现场施工,杜绝施工现场中的泥浆、废土等建筑垃圾带出场外而造成污染。4. 办好夜间施工审批工作,尽量减少夜间人为噪音,使夜间施工噪音声降低到最低点。九、管理体系与劳动组织(一)、管理体系本工程实行项目负责施工,由项目经理全面组织实施工整个工程。具体见图4图4项目经理技术负责项目副经理后勤保
14、障施工组测量组安全员资料员质量员清洁班电工班机修班机台(二)、劳动组织管理人员工人序号岗位人数序号岗位人数1项目经理11桩机机长82项目副经理12电工13技术负责13机修工24施工员34桩机操作工245质检员156测量员167材料员178安全员189资料员19合计人数11合计人数35十、实施“双标化”现场管理(一)、目标重视社会现象,爱护公司声誉是我公司的一贯宗旨,本工程亦不例外,力求高标准严格要求,实现社会效益,经济效益双丰收。在安全方面杜绝重大伤亡事故,减少一般事故,确保安全生产、文明施工双达标。(二)、实施计划与制度制定创建“双标化”计划和“双标化”相关的制度,包括安全教育制度、班组安全
15、活动制度、治安消防保卫制度、食堂管理制度、卫生管理制度等,做到管理有章可循,执行时责任到人。从制度上确保“双标化”工作有序进行。(三)、措施落实为确保“双标化”落到实处,把制定的各项规章制度,通过分解细化落实到各岗责任制上,做到明确分工、事事有人管。同时,项目部与各施工班组签定安全生产、治安消防责任合同书。十一、提交工程竣工资料1. 施工过程中资料员负责整理、保管日常的技术员资料,并对技术资料的准确性和完整性把关。2. 工程完工及竣工验收前,资料员做好技术资料的汇总和装订成册工作。3. 竣工验收阶段,项目技术负责主持工程质量的自检和竣工报告的编写。4. 竣工验收通知后,填写竣工报告和工程交工验收证书,并请有关单位人员签字、盖章。5. 工程资料归档内容:1) 施工组织设计2) 开工报告3) 工程测量定位记录4) 水泥试验报告及质保单5) 图纸会审纪要6) 试桩记录7) 隐蔽工程验收记录8) 技术复核9) 打桩施工记录10) 施工日记11) 竣工报告12) 水泥土试块报告13) 分项工程质量评定表14) 分项工程交工验收书15) 动测报告竣工图-
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