xx公司各部门组织架构、岗位设置及制度建设梳理模板(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上XX公司 部组织架构、岗位设置及制度建设一、部门核心职责填写说明：请描述本部门在公司层面所承担的核心业务方面职责、与公司其他职能部门协作及对所负有的主要管理、协调职能。（一）职责一：（二）职责二：（三）职责三：（四）职责四：二、部门组织架构填写说明： 请绘制本部门组织结构图（现有班组或模块、下设岗位）及人员配置编制。部门可根据自身对部门核心职能的理解提出组织结构及岗位设置、编制设想，具体设置及标准待人力资源部完成“三定”工作并报请公司领导批准后再行确定。（一）部门组织结构图经理副经理/助理XX主要模块XX主要模块XX主要模块XX主要模块岗位2岗位1岗位3岗位（二）岗位

2、编制职位名称编制数(人)经理副经理/助理岗位1岗位2岗位3岗位4岗位合计三、各相关岗位工作说明书填写说明：（1）请对部门设置的每一岗位职责进行描述或归纳，例如xxx部经理岗位、xxx部xx主管岗位、xxx部xx专员岗位等。您可以对相关岗位职责归纳也可以描述核心工作内容。（2）结合部门专业要求，请您对相关岗位任职资格提出标准或要求，您所提供的标准或要求不作为现阶段招聘或人员配置依据，具体标准及要求依据“三定”后报经领导批示文件为准。岗位工作说明书部 门岗位名称岗位代码（暂不填）直接上级职层（中层/主管/员工）直属下级工作职责1、2、3、任职资格教育背景：工作经验：任职要求：1、2、3、四、需要建

3、立的制度（规定、流程、办法）（可只填名称）填写说明：请结合公司要求，考虑您所在部门业务模块需要出台的的管理制度（规定、流程、办法），例如外派人员管理制度、会议制度、项目合同管理制度等，以及您部门内管理制度及业务流程，例如招聘流程、财务报销流程等。（一）公司层面制度1、2、3、（二）部门层面制度1、2、3、示例：集团人力资源部（仅为形式示例）一、部门核心职责职责一：负责集团成熟人才及所需大学生后备人员招聘管理工作；职责二：指导子公司人力资源部开展招聘工作；职责三：新开分店班子搭配；职责四：负责集团干部考核与选拔工作；职责五：负责集团员工关系管理工作；职责六：负责集团员工职业发展规划引导、培训管理

4、工作；二、部门组织架构（一）部门组织结构图经理副经理/助理培训模块招聘模块干部管理模块员工关系模块大学生招聘岗位2店总招聘岗位1（二）岗位编制职位名称编制数(人)经理1副经理/助理1招聘3培训3干部管理3员工关系1合计12三、各相关岗位工作说明书岗位工作说明书部 门人力资源部岗位名称经理岗位代码（暂不填）直接上级分管总裁职 层（中层/主管/员工）中层直属下级副经理工作职责（1）主持人力资源部日常管理工作；（2）负责集团成熟人才及所需大学生后备人员招聘管理工作；（3）指导子公司人力资源部开展招聘工作；（4）新开分店班子搭配；（5）负责集团干部考核与选拔工作；（6）负责集团员工关系管理工作；（7）

5、负责集团员工职业发展规划引导、培训管理工作；（8）分管集团人事垂直系统所有子公司的人力资源部，负责集团人事政策的落实推动，人事工作的指导与监督。任职资格教育背景：人力资源相关专业本科及以上学历；工作经验：大型多元化集团企业人力资源总监级五年以上相关经验任职要求：1、年龄：35-50岁之间，男女不限；2、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力；具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力；3、熟悉人力资源的六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）；4、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。四、需要建立的制度（规定、流程、办法）（可只填名称）（一）公司层面制度1、员工日常行为规范2、招聘管理制度3、薪酬管理制度4、员工轮岗制度5、干部管理制度6、干部挂职管理规定7、干部任前谈话、任命宣布（读）管理办法（二）部门层面制度1、部门值班办法2、部门培训制度专心-专注-专业