xx酒店营销策划方案(共8页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上华丰国际饭店营销策划方案一、 酒店定位酒店经营项目以客房、会议、餐饮、娱乐为主。二、 酒店S W O T分析:优势(S):1. 品牌优势:在区域内具有相当知名度和影响力。2. 交通便利,靠近高速,有停车场。3. 产品优势:酒店整体定位商务、婚宴市场。4. 地理位置:毗邻沈丘高速路口,北邻220国道通往郸城,距离中华槐园风景区距离较近。 劣势(W): 附近写字楼较少,商务客户数量有限。 机会(O):1.虽自身周边商务企业较少,但辐射区域较大,临近高速。及综合性会议。商务、婚宴选择的重要参考因素。3.可利用自身本土特色餐饮品牌优势,吸引更多大众消费人群。威胁(T):目前围
2、绕县城已开业4、5家大型商务酒店,且大多为商务、宴会、会议型酒店,行业竞争激烈。三、基本经营方式(1)营销工作1、销售部人员组合分为:销售与公关。销售部负责开拓市场,扩大酒店入驻率及吸引新的客源。公关部负责在店客户关系管理,将进店的每位宾客转化为忠实客户,发展会员以及会员卡销售,加大客户在店综合消费。两者工作紧密结合。每位销售人员拟制定相应销售任务及每月新开发客户数量,公关人员指定会员发展任务及会员卡销售任务。重视每一位客户,确保进店客人都有销售人员跟进,发现并开发客人消费潜力,以招徕更多新客户。2、客房营销在利用网络、自媒体逐步扩展客源的情况下,以订房中心和周边企事业单位为启动点,逐步带动全
3、局。4、重视开拓式销售。在区域内投放一定量线下广告宣传,路牌、车体、商业路演、线下活动赞助接入和分众传媒楼宇广告等。5、利用店内公关、宣传行为潜移默化对客反复灌输。大堂、电梯间、客房、餐厅等营业区域增加宣传品,水牌、导视系统等将酒店客房、餐饮、会议、休闲等设施在无形中潜移默化的植入消费者心中。再由店内公关人员进行引导,加深。最终促成消费。6、先于酒店全面经营开始,建立实用的营销数据、客史档案收集、分析、使用规程。 7、转变传统观念,酒店市场营销并不简单的是经营销售。而是了解调研客人的合理需求和消费欲望,确定酒店的目标市场,并且设计,组合,创造适当的酒店产品以满足市场需要,从而为酒店盈利。8、利
4、用各种营销平台,将各个渠道(订房中心、团购)客户转化为酒店直接客源(会员、粉丝)。并定期推出营销活动(最新优惠组合、新特色菜、抽奖等),加强与客人互动,了解客户消费需求。提高客人忠诚度和满意度。9、利用新媒体,建立自己的自媒体公众号,并结合营销吸粉,每天推送一些养生健康知识小贴士和酒店的最新优惠信息,定期组织线上结合线下的活动,形成线上粉丝引流到线下消费。(2)部门配置部门职级市场营销部总监 1名销售部4名市场部3名主管级 销售经理3名公关主任2名员工销售协调员1名策划/美工 1名合 计8名1. 各岗位职能说明市场营销部 n 积极开展市场调研,分析市场需求,确定营销目标;n 根据目标市场的需求
5、,设计酒店最佳产品组合,选择合适的销售渠道,指定合理的价格策略;n 制定酒店销售计划,组织营销人员进行销售访问,招徕、开拓客源;n 负责酒店广告策划和宣传资料的制作,做好对外宣传工作,组织多种经营的推广和各种促销活动;n 经常与公众沟通信息、联络感情,取得公众的理解与支持,建立良好的协作关系,扩大酒店知名度,树立酒店形象;n 及时收集市场和促销过程中的信息反馈,对环境、形势和问题做出分析,定期向总经理和各部门通报信息;n 广泛听取客户意见,负责处理重点投诉;n 代表酒店接待重要客人、客户,出席有关社交活动和同行组织的有关活动;n 负责客户管理;n 负责信息管理。销售部:目标将产品送到客户面前,
6、并成功的回收资金,实现产品价值。1、 调研客户需求2、设计、创新产品3、根据市场行情调整、制定价格4、发展客户5、销售产品6、回收货款7、客户管理市场部: 市场部目标是树立品牌,扩大品牌知名度、树立品牌美誉度,给消费者提供产品购买的理由和刺激。1、 制定年度营销目标计划。2、建立和完善营销市场信息收集、处理、交流和保密系统。 3、对消费者购买行为的分析和调查。4、对竞争对手的产品性能、价格、促销手段等消息的收集、整理和分析。5、对竞争对手广告策略、竞争手段的分析。6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。7、制定产品企划策略。8、新产品推出上市规划。9、促销活动的策划及组织。10、
7、合理进行广告媒体的挑选及管理。 11、制定实施市场线下推广活动和公关活动。(3)不同季节营销策略 根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格,团队、散客比例,月度完成任务及各月份工作重点。 (1) 旺季:1、2、5、9、10、11、12月份 2018年5月(30天)、9月(30天)、10月(30天): 各月工作重点:5月份: 1.加强会务、商务客人促销。2.加强婚宴促销.3.加强对五一节市场调查,制定
8、五一节促销方案和五一节团、散预订。4. 制定“母亲节”活动方案并促销; (五月第二个星期天) * 5月份 : 1.加强对六月份市场调查,制定父亲节销售计划。2.加强“六一”儿童节、父亲节活动促销。3.加强商务促销及会 议预定。 *9月份:1.加强会务促销。2.加强商务促销。3.加强对国庆节市场调查,制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订。4.制定“圣诞”活动方案。5、定婚宴的团购促销活动 * 10月: 1. “十一”黄金周市场比例调控:全部七天 2. 加强会议促销,婚宴促销,商务促销和协议签订。3. 制定淡季销售策略。4. 来年
9、市场销售协议、销售政策的调研、确定。5. 同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节-圣诞大餐。10月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、广告宣传促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案,各项工作逐步开展。6. 春节、元宵节、情人节,推广计划。 (2)平季:4、6、7、8月份 *A、2018年4月(30天)、7月(31天),2018年8月(30天): 各月工作重点: *6月份:1.加强会议销售。2.加
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