化工项目管道安装工程安全技术措施.doc

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1、山山西西东东义义集集团团 1 12 20 0 万万吨吨/ /年年焦焦化化项项目目制制酸酸装装置置工工艺艺管管道道安安装装工工程程安安全全技技术术措措施施审审批批人人：王王 宏宏审审核核人人：王王希希武武编编制制人人：高高 林林中国三冶集团有限公司机械安装工程公司中国三冶集团有限公司机械安装工程公司20142014 年年 8 8 月月 1515 日日1安全管理体系及安全技术措施安全管理体系及安全技术措施1.1.安全管理组织机构安全管理组织机构 2.2.安全方针安全方针项目贯彻实施安全方针：“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”。 3.3.安全目标安全目标四项重大事故（死亡、交通、设备、火灾爆

2、炸）为零，减少一般事故发生，力争事故为零。4.4.安全管理的重点安全管理的重点 4.1 制酸装置紧凑，设备密集，设备吊装就位是安全管理的重点。 4.2 三气集中使用,防泄漏、防晒是安全管理的重点。 4.3 施工期间处于多雨季节，所以现场施工用电、架设、高空作业、安全防护也是安全管理的重点。5.5.安全技术措施安全技术措施 5.1 防火措施作业班组项目副经理：张世宇总工程师：王希武焊接工程师王劲松技术负责人高林安全员黄明贺质量员吉国栋施工员殷维国预算员刁宁宁项目经理：刘红刚21)焊接时必须将周围的易燃物清除干净，注意风向和火花飘落的方向，远离油漆、防腐等危险性作业；2)所有施工区域包括办公区域必

3、须配备齐全的消防器材。 5.2 吊装1）吊装作业时，吊装区域用警戒绳围上。吊装时必须分工明确，相互协调，吊车指挥人员必须做到信号准确，旗哨清楚；特别是较大较高的设备吊装时统一指挥、统一协调，安装标高较高的设备吊装时起吊后用麻绳溜尾，以免磕碰其它物体；2）无关人员不得进入吊装区域，吊车吊臂作业半径内严禁站人；3）绳扣和卡扣使用正确，绳扣应排开，不得有相互挤压，死弯现象；卡扣不可侧向受力；4）绳扣缠绕处应夹管皮或木块，吊装过程中绳扣旋转方向无障碍物；5）吊装索具实际承载不得大于其额定载荷，绳扣安全系数不得小于 6；正式吊装前先试吊，确保不超载荷时再正式起吊；6）根据吊装载荷，在吊车站位点处铺钢板或

4、木方。5.3.施工用电严格执行“三相五线制”、“三级控制两级保护”、“一机一闸一保护”，定期进行绝缘检测和接地电阻测量，维修电工进行日常检查。避免出现漏电保护器失灵、插头、插座破损、电缆老化绝缘不好等现象；电线、电缆按规定进行架空、过路保护，休息室、金属构架上、容器内使用安全电压照明；5.4.架设严格执行委托、架设、验收、交接、挂牌手续；架体本身必须稳定牢固，基础、杆具、剪刀撑、拉结点、跳板符合要求，铁丝扣打倒，作业层必须有合格的防护栏杆、安全通道。架设谁使用谁管理，凡经验收合格的架设由使用单位管理，一旦发现不合格的地方，立即停止使用，使用不合格的架设追究使用单位责任，私自变更、破坏脚手架的行

5、为，按规定追究责任；5.5.严禁高处抛物，高处作业必须走安全通道，严禁私自攀登栏杆。所用临时直爬梯必须加防护圈；5.6.所有进场人员培训合格后，方可入场。进入施工现场的人员必须按项目统一规定正确佩带安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜、劳保手套等个人防护用品，安全防护设施必须与主体同步施工，设置警戒标志，并设有防漏措施，即挂安全网及警绳等，有专人定期检查；5.7.凡不具备安全作业条件或安全措施不落实和未办理作业许可证、票作业的不准作业；凡损坏安全防护设施，按有关规定进行处罚；35.8.制定在紧急情况下的撤离方案，在适当时候进行演练，观察职工逃生的能力和紧急处理的能力；5.9.三气集中使用，设专人管

6、理，并经常进行检查和检测，夏天高温天气必须采取防晒措施。并按照相关规定保持气瓶间的距离，以及气瓶与火源间的安全距离。乙炔瓶使用必须配备回火防止器；5.10.施工作业过程中必须提前作好防雨、防潮、防滑措施。夜间施工必须有足够的照明，并办理作业票。6.6.安全要点安全要点 6.1.凡是从事管道安装工作的人员应执行国家、行业有关安全技术规程。新工人，应进行安全技术培训和教育，没有经过安全技术教育的人不得上岗施工，对本工种安全技术规程不熟采的人，不得独立作业。6.2.凡编制施工组织设计或技术施工文件时，应同时编制切合实际情况的安全技术措施。6.3.每项工程开工前，在进行技术交底的同时，均应进行安全技术

7、交底，重要部位重点交底。6.4.进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用劳动防护用品。6.5.凡参与管道施工的电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机，必须经过当地劳动部门安全培训，考试合格后方可参加施工。6.6.凡在有易爆、易燃物质的地点施工时，应按专门的防护规定进行操作。6.7.在有毒性、刺激性或腐蚀性的气体、液体或粉尘的场所工作时，应编制专门的防护措施进行作业。6.8.管沟开挖时土方离管沟边沿不得小于 800mm，所用材料及工具不得在沟边存放，施工时，应经常检查沟边两侧是否有松动和裂缝或渗水现象，可能有塌方时应及时加护板和支撑。 6.9.使用大锤和手锤之前，应检查木柄是否牢靠。

8、6.10.两人使用套丝扳套丝时应均匀用力，并随时检查松板，压力挂钩是否扣紧，退套丝扳应慢退，防止套丝扳快速滑下伤人。6.11.使用管钳或扳手时在近地面、墙、设备操作，手指应撒开把柄，而用手掌用力。6.12.管道组装对口或水平移动时，严禁用手摸管口，以免将手指切伤或压伤。6.13.使用手提砂轮或角向磨光时，应戴防护眼镜，进入工件时应缓慢，旋转方向应正确，操作时面部与砂轮偏侧，停用时待停转后才可将砂轮放于安全处。6.14.吊装管子时，两端应栓好拉绳，预制件翻身或转动时应考虑重心位置，防止滑动或重心偏移而伤人。6.15.在协助电焊工组对管道焊口时，应有必要的防护措施，以免弧光剌伤眼睛，脚应站在干燥的

9、木板或其他绝缘板上。6.16.新旧管道交叉时，应弄清旧管道中介质并采取安全措施，防止爆炸、燃烧及中毒事故发生。6.17.氨管道充氨、试运转应配制防毒面具、灭火器、湿毛巾。47.7.风险管理风险管理风险评估值序号工作步骤可能的危害或损失SPR对危害的控制方法剩余危险1施工前管理1、 未对施工人员进行 JHA 分析交底,不熟悉现场危险源。2、 对施工程序不了解，盲目施工造成伤害。3、 施工机械潜在的伤害危险4、 劳保着装不符合要求。5、 代工种作业的危险3391 组织职工进行技术交底，技术员对施工作业程序进行交底2 对施工人员进行安全技术交底，内容以危险分析为重点3 施工机械进场前进行严格检查，合

10、格后入场,并挂上检查合格牌4 施工人员进场前经安全教育合格，发放合格的劳保用品5 特种作业人员进行资质审核，现场随时进行检查监督特种作业2管道焊接和安装1 坡口打磨伤人2 电焊工伤眼3 起重吊装时,管道伤人2221 劳保着装，带防护眼罩和手套2 电焊工施工作业时要按工种劳保着装3 有专人看护，合格的起重工作业指挥3施工用电1 防雨措施不合格，漏电伤人2 电源线老化破损3 电缆未进行有效固定4 停止工作，电源未切断3391 加强现场电路的巡回检查。查看线路接零接地是否良好，及时进行维修紧固2 检查防雨措施有效3 特殊情况切断总电源，拉闸停电4施工机具1 施工机具使用过程中无防雨措施2 安全防护不

11、齐全，漏保失灵2241 施工机具经过安全检查，安全附件齐全有效2 施工机具使用前进行试运转，检查漏电保护是否有效5试压阶段1 排放口对人焊接质量存在问题3391 作业前交清安全措施，设警戒区并进行巡回检查，防止闲杂人员进入2 提供经确认的 NDT 和 PWHT 资料6运输1 车况未检查，刹车失灵2 道路湿滑，无专人指挥3 车速过快4 超限运输3261 车辆限速行驶2 主要干道设专人指挥3 按车承载能力进行装载4 现场监督人员装卸，装卸点设警戒58.8.应急预案应急预案8.1.8.1.制酸装置项目部安全应急管理组织机构制酸装置项目部安全应急管理组织机构1）指 挥：刘红刚2）副总指挥：张世宇 、王

12、希武 3）成 员：黄贺明、高林、殷维国、王劲松 、李英欣等8.2.8.2.人员分工与职责：人员分工与职责：1）刘红刚 ：下达紧急员工疏散令，负责全面指挥内部应急行动，组织讨论和发布重大救援决策；适时与消防、公安、医院等救援部门和单位取得联系，及时将事故情况向公司和地方政府以及行业主管部门报告；下达预演和复原令。2）张世宇 ：负责事故现场总协调，及时掌握各路情况，并向应急指挥报告。3）王希武 ：负责组织现场保护，事故蔓延趋势评估和应对措施制定，并保持与指挥联系。4）黄贺明：负责人员疏散，通过安全通道及时将现场人员集中到紧急疏散点，并清点人数情况，及时向相关部门报告，负责后勤协调工作，保证救灾资金

13、及时到位，并与保险公司联系，协调保险金事宜。5）高林：负责现场伤员抢救，协调现场救援工作，负责配合取证调查工作。6）其他成员：配合伤员抢救，在地方有关部门到达现场前，维持现场秩序，保持安全通道畅通，组织人员清点，并及时向有关负责人报告。8.3.8.3.应急措施应急措施 8.3.1.8.3.1.应急原则应急原则 当紧急事件发生时，按以下原则采取应急措施：1）避免死亡；2）保护人员不受伤害；3）避免或降低环境污染；4）保护装置、设备、设施；5）降低其他财产损失。8.3.2.8.3.2.应急反应应急反应1）当紧急事件发生时，首先对人员进行救护，同时向应急指挥部报告。当灾害进一步扩大时报警；2）设置警

14、戒区，保护现场，组织人员撤离；63）得到报警信号后，施工人员立即停止工作，就近关闭电源、火源，沿即定应急;4）撤离路线撤离到指定地点，撤离过程中听从应急协调员的指挥，不拥挤、不慌乱，照顾伤病员，有秩序地迅速撤离。5）如有人员伤害，应立即进行抢救并安排车辆将伤员送往医院急救。6）人员撤离到现场正门后集合，清点人员。7）应急指挥部组织好现场保护工作，并协助公司、业主或地方主管部门进行调查。8.3.2.8.3.2.撤离路线与集合地点撤离路线与集合地点一旦装置区发生火灾、爆炸、泄漏、中毒、人身伤害等紧急情况，施工人员立即从装置区内快速而有秩序的撤离到安全地点。9.9.文明施工管理文明施工管理9.1.施

15、工机具的管理1）各专业施工单位进入施工现场的施工机具必须严格按照项目部的规定分区域集中使用，搭设统一的电焊机棚布置，不允许任何单位擅自摆放。2）进入施工区域的工具棚、电焊机棚必须按项目部统一规定进行标识；不按规定者，不允许进入施工区域。 3）施工用三线按要求的走向进行布线，不允许随意拉线。电焊把线、气焊带，沿作业点边缘布置，余线盘好，收工时将线盘余线收起。9.2.9.2.道路的使用道路的使用1）施工机具进入施工区域后，必须按施工控制区平面布置摆放，移动式机械作业要在规定区域内运行，不可随意阻塞通道。施工机具、物资禁止占路使用，必须保证施工现场道路的通畅，当确需短时占路时,作业单位或部门提前向工

16、程部主管人员申请，经批准后限时使用。2）车辆进出施工区域必须按指定路线行走，不准随便占道；损坏路面及排水明沟者，予以重罚。3）重型车辆（单重 25t 以上）在经过现场道路时，应由护送人员或吊车指挥人员管理。9.3.现场材料摆放 1）所有进入现场的成品与半成品及附属配件必须按划分区域摆放，底下必须垫起 200 mm。2）对进入施工现场的周转材料和安装材料，必须符合随用即取的现场堆放管理要求，7同时应做到适量入厂、码放整齐，摆放位置得当，不得妨碍其它工序作业区域，保持道路畅通。9.4.9.4.临设退场临设退场施工生产界区内的临时生产设施，随着施工进度的完成，临时设施要按项目经理部的安排，随人员、机

17、具、材料及时退场，退场后的场地由原使用单位达到场地清洁的条件。9.5.9.5.文明施工管理检查内容文明施工管理检查内容文明施工检查内容序号检查内容检查内容1施工总平面管理好没有按总平面施工，责任人不落实。2施工准备“三通一平”工作做得好场地不平整，道路堵塞；现场积水。3按施工程序组织施工违背施工程序；现场组织差。4现场材料管理好材料、器材、半成品没有下垫上盖；堆放混乱。5机具、车辆管理好不按指定地点存放，脏、乱、无人管理。6边角余料、砖、石及时回收，废渣废物清除干净边角余料不回收，废物料不清除。7脚手架管理脏、乱、差，损坏，负责人不落实。8安全、消防设施齐全安全、消防设施不全，制度不落实，安全措施不落实，无标记。9临时水、电、汽、管线管线铺设不整齐，电源线不符合安全规定。10成品保护好，临建及时拆除半成品、成品保护不好，临建不及时拆除。