培训师务实(1).ppt
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1、培训师务实技巧2021/9/271快乐学习,欢乐成长课程目标v认识企业内部培训师的角色v了解学习心理学的主要内涵v认知成人学习的特性v了解企业培训的五种层次效果v建立正确的教学态度v学习常用的六种教学技巧v学习教学成果评鉴的工具与程序v加强口才表达的能力生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/272快乐学习,欢乐成长目录一、基本功夫二、需求调查三、目标确认四、内容设计五、方法选定六、教学实施七、成果评鉴生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/273快乐学习,欢乐成长企业内部培训企业内部培训学校教
2、育课程学校教育课程目的目的提高绩效(竞争力)增进知识与技能时间时间短期为主中长期内容内容配合工作需要基础知识性质性质差异性大(年龄、地区、文化)共通性大方法方法多种方法较单一成本成本高(公司付工资,请员工学习)低付费付费公司个人评估评估多种(业绩、现场观察、口试)考试报告师资师资内部师资、主管、专家学校老师学员学员差异相同导入:导入:企业培训与学校教育的差异:企业培训与学校教育的差异:生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/274快乐学习,欢乐成长vM动机(动机(强烈动机):强烈动机):能力开发、生涯发展、企业需求能力开发、生涯发展、企业需求v
3、K知识(专业知识):角色定位、教学对象、传授主题知识(专业知识):角色定位、教学对象、传授主题vA态度(积极心态):内心、教学、学员态度(积极心态):内心、教学、学员vS技巧(纯熟技巧):调研、设计、实施技巧(纯熟技巧):调研、设计、实施vH习惯(良好习惯):收集信息、终身学习、专业形象习惯(良好习惯):收集信息、终身学习、专业形象MKASH生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/275快乐学习,欢乐成长一、基本功夫(M)v能力开发:能力开发:讨论1:成为培训师需要锻炼哪些能力?讨论2:这些能力可以应用在企业哪些方面?v生涯发展:生涯发展:讨论
4、3:这些能力对个人的未来发展有何帮助?v企业需求:企业需求:讨论4:企业培养内部培训师有何意义?生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/276快乐学习,欢乐成长v培训师的角色培训师的角色:关系角色-信息角色-管理角色-专家角色-v培训师的定位:培训师的定位:是是不是不是焦点焦点企业绩效课堂热闹主角主角学员自己心态心态引导学习明显表演能力能力专业人士万事通方法方法参与互动独角戏结果结果建立学员自信 造成偶像崇拜生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/277快乐学习,欢乐成长(一)影响学习效果的因素
5、影响学习效果的因素v个人特质:能力、背景、知识v学习动机:主动、兴趣v环境因素:场地、设施v企业文化:主管的重视度v教学方法、教学内容v团队气氛:老师-搅棒的技巧v讲师素质生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/278快乐学习,欢乐成长(二)成人学习特性(二)成人学习特性v动机方面v能力方面v特质方面生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/279快乐学习,欢乐成长(三)五层次的培训效果(三)五层次的培训效果层层次次效果效果正面指标正面指标负面指标负面指标1控场能力及技巧:控场能力及技巧:现场吸引
6、力现场吸引力先会演再会先会演再会讲讲准时、参与、笑声、点准时、参与、笑声、点头、鼓掌、赞美头、鼓掌、赞美中途离席、迟到、早中途离席、迟到、早退、无精打采、抱怨、退、无精打采、抱怨、抱胸抱胸2内容吸引度:内容吸引度:记忆心理学记忆心理学记住、清晰、明白、讲记住、清晰、明白、讲的出来的出来忘记、混乱、模糊、忘记、混乱、模糊、讲不出来讲不出来3可操作程度:可操作程度:未调查未调查实用、解渴、切合实际实用、解渴、切合实际没有关联、与现实脱没有关联、与现实脱节、不到位节、不到位4行为改变度行为改变度观念、思维、态度、行观念、思维、态度、行为为依然故我、毫无改变依然故我、毫无改变5投资回报率投资回报率客户
7、满意、业绩提高、客户满意、业绩提高、成本降低成本降低花钱找罪受、成效不花钱找罪受、成效不彰彰生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2710快乐学习,欢乐成长(四)传授主题(四)传授主题v理念清晰:主题、5W、2Hv结构完整:流程的角度、功能的角度v技巧熟练v工具应用v范例充分:是否具有代表性、是否充足生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2711快乐学习,欢乐成长v内心:如何设定职业培训师的角色v教学:v学员:生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB006202
8、1/9/2712快乐学习,欢乐成长(五)技巧(六大步骤)(五)技巧(六大步骤)v需求调查:哪些信息、何处收集、如何整理、如何建档、如何使用v目标设定v内容设计v方法选定v教学实施v成果评鉴生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2713快乐学习,欢乐成长 二、需求调查 -单元目标单元目标v了解培训的核心目的v了解调查的六个步骤v了解四种培训需求的调查方法v有能力界定企业培训的需求v有能力提供企业作培训决策的依据生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2714快乐学习,欢乐成长1 调查目的:调查目
9、的:认清组织的需求 了解问题所在 找出改善重点 界定关键行为 确认是否需要培训2 调查对象:调查对象:上司、受训人员、相关部门、客户生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB006(一)调查程序(一)调查程序2021/9/2715快乐学习,欢乐成长3 需求调查表需求调查表步骤步骤内容内容具体作法具体作法1评估现况 我们现况如何?2未来期望 成功时应该是什么样子?3收集信息 问谁?问什么?如何问?4整理分析 期望情况、现况描述、界定问题5结果发表 内容方面、发表对象、发表工具、发表技巧6制定决策 是否举办培训课程?指定相关负责人员、设定工作进度表生产部门教育训练课程讲
10、义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2716快乐学习,欢乐成长(二)收集信息(二)收集信息1 问谁?问谁?谁需要参与 谁有不同观点 谁会有好点子 谁了解情况最多 谁能提供相关信息 谁对培训成果最在意(挑剔):对谁的业绩表现会有关联生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2717快乐学习,欢乐成长2 问什么?问什么?您对现况有何看法?您觉得需要完成何事?最需要的培训是什么?培训将带来什么帮助?如果要改进现况,您最关心的是什么?您认为我们还需要请教谁?生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMD
11、CB0062021/9/2718快乐学习,欢乐成长3 如何问如何问-四种调查方法四种调查方法1、问卷调查法:相对成本低,人员广、速度 快;准确度和互动性不够;可发现普遍问题2、人员访谈法:时间成本、访谈技巧3、现场观察法:4、记录分析法:完整的数据报表(质量错误)生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2719快乐学习,欢乐成长4 问卷调查要点:问卷调查要点:1、题目由易入难,不宜用开放的问题2、735题之间(除非特殊设计)3、记名或不记名4、统一或分开:集中写问卷,回收率高,但浪费时间5、自愿或挑选人员6、答题方式:是非、选择(单、复)、评分
12、、问答生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2720快乐学习,欢乐成长5 人员访谈要点:人员访谈要点:1、选择适当的对象2、安排适合环境:不受干扰、可单独谈话3、座位与肢体语言:90度、听、点头、记录4、建立信赖与安全感:开始就opening 5、由浅入深、由易入难6、约15到40分钟7、可单独亦可小团体8、注意问话技巧,不作主观判断9、专心聆听,纪录10、鼓励发言:1015秒,在教学中可停30秒11、如需录音应事先征求同意12、必要时作保密约定生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2721
13、快乐学习,欢乐成长6 现场观察要点:现场观察要点:1、可用内部人员或外部专家2、注意被观察对象的心理状态3、必要时事先告知4、观察前先列出重点5、如观察者较多,需统一方法与标准,以除去个 人偏好6、取样的客观性与代表性(一般部门与代表部门)7、运用感官与次感官8、定性与定量都需要生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2722快乐学习,欢乐成长7 纪录分析要点纪录分析要点1、挑选分析项目2、取得必要资料3、注意资料是否完整正确4、找出相关性5、可用管理图表辅助分析6、找出关键点7、界定问题(有的放矢)生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练
14、课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2723快乐学习,欢乐成长8 结果发表结果发表1、叙述分析方法2、信息发布3、界定问题4、接受反馈5、相互讨论6、达成共识生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2724快乐学习,欢乐成长9 发表对象:发表对象:针对老板、针对主管、针对学员10 发表工具:发表工具:善用多媒体、运用图表、运用统计数字、运用权威资料11 发表技巧:发表技巧:内部行销、三种层次需求、正反面说明生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2725快乐学习,欢乐成长三三 目标确认
15、目标确认 单元目标单元目标v了解培训目标的制定方式v学会分辨抽象与具体目标v学会使用目标数工具v了解目标定性与定量方法v能够制定合理、切合实际的目标生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2726快乐学习,欢乐成长v目的与目标目的与目标目的目的目标目标功能功能表示最终的结果表示最终的结果过程的具体目标过程的具体目标性质性质定性的定性的定量的定量的特性特性抽象的抽象的具体、可衡量的具体、可衡量的层次层次较高的较高的中层的中层的举例举例提高客户满意度提高客户满意度电话响声不得超过电话响声不得超过2分钟、结账速度小于分钟、结账速度小于20秒、产品秒、
16、产品知识对答如流知识对答如流提高工作效率提高工作效率打字速度每分钟打字速度每分钟80字、全体员工都会使用字、全体员工都会使用WORD增进专业知识增进专业知识熟悉合同法、熟悉产品五大知识、了解工艺与流程熟悉合同法、熟悉产品五大知识、了解工艺与流程提高工作士气提高工作士气提高出勤率、建立自我超越的态度、改善劳资关系提高出勤率、建立自我超越的态度、改善劳资关系生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2727快乐学习,欢乐成长 目的涵盖范围:目的涵盖范围:vQ:质量、数量:质量、数量vC:成本:成本vD:交期、时间:交期、时间vM:士气、人员:士气、人
17、员vS:安全:安全vS:服务:服务生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2728快乐学习,欢乐成长v目标树使用法目标树使用法1、将核心目的写于最上方(13条作总结)2、分解成次目标3、如果未能明白表示、可作二次分解4、直到每个项目均能清楚定义生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2729快乐学习,欢乐成长v目标树范例:新进人员培训目标树范例:新进人员培训于2001年底前快速建立新的工作团队并有效与团队融合企业文化4小时产品知识20小时销售技巧10小时生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训
18、练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2730快乐学习,欢乐成长v目标树练习:您的主题-生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2731快乐学习,欢乐成长目标评估要点:目标评估要点:v学员特性(先评估)v学员人数v时间v师资:能力、水平、人数v器材(是否够)v场地:大小是否受限制生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2732快乐学习,欢乐成长目标评估要点:目标评估要点:v学员人数:多少、远近、集中分散的程度、差异v培训时间:长短、集中分散、是否影响工作v培训师资:人数、经验、时间、专
19、长、成本v培训器材:数量、分配、特性(特殊操作场地是否有够)v培训场地:公司内、外、大小、远近、成本、住宿、质量、独立性、自有、租赁生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2733快乐学习,欢乐成长四四 内容设计内容设计v单元目标单元目标1、了解教学内容发展的程序2、了解时间分配的要领3、具有设计教学内容的能力4、认识四种教材的版面规划方法5、认识教材应该涵盖的项目生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2734快乐学习,欢乐成长v设计教材的思维能力设计教材的思维能力创创造造力力非线性右脑水平思
20、考跳跃的非理性无关的要素重组不一定可行放松与直觉有关逻逻辑辑性性线性左脑垂直思考一步步合理性关连性的推理可行的集中与直觉无关生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2735快乐学习,欢乐成长v教学内容发展程序教学内容发展程序1、目的与目标的思考2、相关资料的收集3、内容的展开4、分类与整理5、编排逻辑性6、时间分配7、考虑教学方法8、确定内容9、制作教材生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2736快乐学习,欢乐成长v目的目标的思考:目的目标的思考:学员方面、公司方面v资料收集:资料收集:内部
21、、外部生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2737快乐学习,欢乐成长v内容展开内容展开-心理图像法心理图像法1、将主题置于中间2、自由的向四周展开(5W、2H)3、可用多次展开4、可用5W、2H工具辅助生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2738快乐学习,欢乐成长v心理图像法:心理图像法:基层主管培训生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2739快乐学习,欢乐成长v心理图像法:心理图像法:您的主题-第一次:水平思考 第二次:垂直-水平
22、1、头脑组织能力提升快 2、逻辑训练 3、线拉长生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2740快乐学习,欢乐成长v分类整理分类整理1、类型相同整理在一起2、分成几个主要部分3、分类方法:依照工作程序、依照工作性质、依照时间、依照地点、依照对象生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/2741快乐学习,欢乐成长v逻辑编排:逻辑编排:1、依照流程安排2、依照why、what、how 安排3、依照主从架构安排生产部门教育训练课程讲义汇编生产部门教育训练课程讲义汇编CSFMDCB0062021/9/27
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