企业培训师技能修炼讲座_教学技巧.ppt
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1、2021/9/2711.如何改革传统培训的教学模式2.如何提升现代培训的教学效果3.怎样做好与学员的交流与互动4.怎 样 运 用 好 授 课 语 言5.如 何 使 用 好 课 堂 游 戏2021/9/272 1.改变改变“清教徒清教徒式式”的教学模式,让的教学模式,让培训变得有趣和丰富多彩。培训变得有趣和丰富多彩。2.克服克服“学员孤立学员孤立学习学习”的局限性,的局限性,树立团队学习之风气。树立团队学习之风气。3.转变转变“标准化标准化”教学的观念,建立教学的观念,建立有序而协调的学习理念。有序而协调的学习理念。4.克服克服“身心分离身心分离”的教学弊端,让的教学弊端,让思想、语言、身体互动
2、起来。思想、语言、身体互动起来。2021/9/273l l理性目标理性目标 模式:模式:关注培训目标、善于控制关注培训目标、善于控制教学效果、追求业绩和解决问题。教学效果、追求业绩和解决问题。l l传统过程传统过程 模式:模式:关注自身形象、善于按部关注自身形象、善于按部就班、追求理论效应和课堂秩序。就班、追求理论效应和课堂秩序。l l开放系统开放系统 模式:模式:关注学员未来、善于变革关注学员未来、善于变革创新、追求理想目标和价值取向。创新、追求理想目标和价值取向。l l人际关系人际关系 模式:模式:关注学员情绪、善于激励关注学员情绪、善于激励鼓动、追求团队精神和学员的需求。鼓动、追求团队精
3、神和学员的需求。2021/9/274 1.转变转变观念观念,提高培训课堂教学的有,提高培训课堂教学的有效性。效性。2.变革变革内容内容,提高培训课堂教学的针,提高培训课堂教学的针对性。对性。3.教以教以致用致用,提高培训课堂教学的实,提高培训课堂教学的实用性。用性。4.案例案例教学教学,提高培训课堂教学的生,提高培训课堂教学的生动性。动性。5.变化变化手法手法,提高培训课堂教学的现,提高培训课堂教学的现代性。代性。2021/9/275 抓好三个转变:抓好三个转变:抓好三个转变:抓好三个转变:(1 1)教育)教育)教育)教育 观念观念观念观念 的转变;的转变;的转变;的转变;(2 2)教学)教学
4、)教学)教学 模式模式模式模式 的转变;的转变;的转变;的转变;(3 3)教学)教学)教学)教学 方法方法方法方法 的转变。的转变。的转变。的转变。调整教学思路:调整教学思路:调整教学思路:调整教学思路:(1 1)从)从)从)从 单一单一单一单一 理论教育或知识传授转向理论理论教育或知识传授转向理论理论教育或知识传授转向理论理论教育或知识传授转向理论和实践相结合;和实践相结合;和实践相结合;和实践相结合;(2 2)从培养)从培养)从培养)从培养单一单一单一单一人才转向培训复合型人才。人才转向培训复合型人才。人才转向培训复合型人才。人才转向培训复合型人才。(3 3)从单纯)从单纯)从单纯)从单纯
5、 讲授讲授讲授讲授 转向注重研究成人教育规转向注重研究成人教育规转向注重研究成人教育规转向注重研究成人教育规律与学习特点。律与学习特点。律与学习特点。律与学习特点。2021/9/276 (抓好备课环节)“备备学学员员”:需需要要明明确确学学习习需需求求,了了解学习起点。解学习起点。“备备任任务务”:结结合合差差距距分分析析任任务务层层级级,归纳学习类型。归纳学习类型。“备备目目标标”:瞄瞄准准培培训训目目标标和和预预期期要要求,确定教学内容。求,确定教学内容。“备备过过程程”:依依据据培培训训方方式式安安排排教教学学内容,确定学时分配,提出教学策略。内容,确定学时分配,提出教学策略。2021/
6、9/277程程程程 序序序序明确与准备的内容明确与准备的内容明确与准备的内容明确与准备的内容准准准准 备备备备 要要要要 求求求求培训主题培训主题培训主题培训主题我要讲什么?接受并明确培训目标培训目标培训目标培训目标我为什么要讲?调查与了解培训学员培训学员培训学员培训学员我对什么人讲?了解与沟通培训方法培训方法培训方法培训方法我要怎么讲?研究与协商培训内容培训内容培训内容培训内容我具体讲什么?检查与论证培训资料培训资料培训资料培训资料我凭什么讲?自编并自制培训环境培训环境培训环境培训环境我啥时啥地讲?清楚并考察效果评估效果评估效果评估效果评估我讲得怎么样?调查与了解2021/9/278 基础
7、性 前瞻 性 针对 性 适用 性 灵活 性 创造 性 人文 性 自查 性2021/9/279 准准 在在确定需求确定需求上上;细细 在在设计课程设计课程上;上;精精 在在确定内容确定内容上;上;高高 在在选择案例选择案例上;上;实实 在在开展游戏开展游戏上;上;活活 在在教学课堂教学课堂上;上;严严 在在自我检查自我检查上;上;全全 在在监视评估监视评估上。上。2021/9/2710录录 音音 阅阅 读读 视视 听听 示示 范范 互动讨论互动讨论 实习练习实习练习 立即投入工作中使用立即投入工作中使用 培训保持率培训保持率培训保持率培训保持率 5%10%20%30%50%70%80%2021/
8、9/2711不同形式培训不同形式培训不同形式培训不同形式培训3 3小时小时小时小时培培培培 训训训训 后后后后 3 3 天天天天只听:能记住只听:能记住只听:能记住只听:能记住 60 60%还能记住还能记住还能记住还能记住 15 15%只看:能记住只看:能记住只看:能记住只看:能记住 70 70%还能记住还能记住还能记住还能记住 4040%听看练:能记住听看练:能记住听看练:能记住听看练:能记住 90 90%还能记住还能记住还能记住还能记住 85 85%百闻不如见百闻不如见 百看不如一练百看不如一练2021/9/2712 一一、好好的的开开始始是是成成功功的的一一半半,一个好的开场可以起到事半
9、功倍的作用。一个好的开场可以起到事半功倍的作用。二二、好好的的教教学学开开场场,可可以以快快速速激激发发学员的学习学员的学习兴趣兴趣。三三、好好的的教教学学开开场场,可可以以感感染染学学员员,凝聚学员的凝聚学员的注意力注意力。四四、利利用用开开场场的的机机会会,塑塑造造培培训训师师的形象和的形象和影响力影响力。2021/9/2713教学的几种教学的几种开场类型开场类型引用名言引用名言讲讲 故故 事事提问设问提问设问借题发挥借题发挥制造悬念制造悬念做做 活活 动动展示实物展示实物音乐开场音乐开场2021/9/2714方方方方 法法法法内内内内 容容容容引引引引 述述述述 法法法法权威、数字、新闻
10、、历史、名言权威、数字、新闻、历史、名言权威、数字、新闻、历史、名言权威、数字、新闻、历史、名言幽幽幽幽 默默默默 法法法法意想不到的方式与方法意想不到的方式与方法意想不到的方式与方法意想不到的方式与方法发发发发 问问问问 法法法法提问、设问、悬念、提问、设问、悬念、提问、设问、悬念、提问、设问、悬念、关关关关 系系系系 法法法法与人物、事件、机构、地区有关与人物、事件、机构、地区有关与人物、事件、机构、地区有关与人物、事件、机构、地区有关故故故故 事事事事 法法法法现实的故事、历史的故事现实的故事、历史的故事现实的故事、历史的故事现实的故事、历史的故事就地取材法就地取材法就地取材法就地取材法
11、从公司、从自己、从从公司、从自己、从从公司、从自己、从从公司、从自己、从说说说说起起起起2021/9/2715 心跳加速心跳加速 检检 测测 说说 明明 口干舌燥口干舌燥 选择了选择了选择了选择了8-108-108-108-10个,说明压力很大个,说明压力很大个,说明压力很大个,说明压力很大 出虚汗出虚汗 选择了选择了选择了选择了5-75-75-75-7个,说明压力偏高个,说明压力偏高个,说明压力偏高个,说明压力偏高 手发抖手发抖 选择了选择了选择了选择了1-41-41-41-4个,说明压力正常个,说明压力正常个,说明压力正常个,说明压力正常 两腿发软两腿发软 心神不安心神不安 不敢正视不敢正
12、视 调调 适适 方方 法法 词不达意词不达意 建立自信心。准备比资历更重要建立自信心。准备比资历更重要建立自信心。准备比资历更重要建立自信心。准备比资历更重要 盼望结束盼望结束 解压舒缓。最可怕的敌人是自己解压舒缓。最可怕的敌人是自己解压舒缓。最可怕的敌人是自己解压舒缓。最可怕的敌人是自己 大脑空白大脑空白 压力转移。将压力转变成动力压力转移。将压力转变成动力压力转移。将压力转变成动力压力转移。将压力转变成动力2021/9/2716类类类类 型型型型表表表表 现现现现 的的的的 内内内内 容容容容道歉式道歉式道歉式道歉式“对不起对不起对不起对不起”、“工作忙工作忙工作忙工作忙”、“准备准备准备
13、准备不好不好不好不好”谦虚式谦虚式谦虚式谦虚式“水平低水平低水平低水平低”、“能力有限能力有限能力有限能力有限”、“是是是是外行外行外行外行”传统式传统式传统式传统式“同志们同志们同志们同志们”、“各位领导各位领导各位领导各位领导”、“来来来来宾们宾们宾们宾们”张扬式张扬式张扬式张扬式“我是我是我是我是”、“我不是我不是我不是我不是”报告式报告式报告式报告式以自我为中心,脱离了培训的要求以自我为中心,脱离了培训的要求以自我为中心,脱离了培训的要求以自我为中心,脱离了培训的要求应付式应付式应付式应付式没做认真的准备,开场平淡无味没做认真的准备,开场平淡无味没做认真的准备,开场平淡无味没做认真的准
14、备,开场平淡无味偏离式偏离式偏离式偏离式热身活动太长、太多,偏离主题热身活动太长、太多,偏离主题热身活动太长、太多,偏离主题热身活动太长、太多,偏离主题2021/9/2717 培训与需求培训与需求不吻合不吻合,导致学员的抵触。,导致学员的抵触。培训师的态度或技巧培训师的态度或技巧不当不当,激起学员反感。,激起学员反感。由于企业由于企业自身自身问题导致学员没有积极性。问题导致学员没有积极性。学员接受过学员接受过类似类似培训,对此培训不感兴趣。培训,对此培训不感兴趣。老员工限于老员工限于经验经验,不愿接受新知识和技巧。,不愿接受新知识和技巧。新员工限于新员工限于经验经验,对培训的反馈不到位。,对培
15、训的反馈不到位。培训培训环境环境不好,影响培训效果。不好,影响培训效果。管理人员对培训班各方面管理人员对培训班各方面支持支持不够。不够。学员的学员的个性个性突现,妨碍课程的进展。突现,妨碍课程的进展。2021/9/2718 “理论联系实际,理论联系实际,教以致用教以致用”是是成人培训教学的重要原则。成人学习的成人培训教学的重要原则。成人学习的目的是为了将生产和工作中的经验提高目的是为了将生产和工作中的经验提高到理论的高度,并进而在理论的指导下到理论的高度,并进而在理论的指导下进行再进行再实践实践,使所学知识尽快转化为现,使所学知识尽快转化为现实生产力。这个实际包括生产岗位实际、实生产力。这个实
16、际包括生产岗位实际、工作业务实际、科研攻关实际、经营管工作业务实际、科研攻关实际、经营管理实际等。理实际等。2021/9/2719 案案例例教教学学是是在在学学习习理理论论基基础础上上,以以简简洁洁、生生动动、紧紧凑凑的的形形式式把把一一个个生生产产部部门门或或企企业业曾曾经经历历过过的的情情况况描描述述出出来来,把把典典型型的的、复复杂杂的的社社会会现现象象带带进进课课堂堂,给给人人以以身身临临其其境境的的感感觉觉,从从而而增增强强培培训训教教学学的的生生动动性性。它它是是围围绕绕一一定定的的教教学学目目的的,将将采采集集到到的的真真实实事事例例,加加以以特特殊殊处处理理而而形形成成的的一一
17、种种特特定定的的教教学学案案例例,以以供供学学员员分分析析、思思考考、讨讨论论并做出各自判断的一种教学模式。并做出各自判断的一种教学模式。2021/9/2720 现现代代培培训训往往往往是是时时间间短短、高高密密度度、大大容容量量,对对知知识识的的传传递递速速度度快快、信信息息量量大大。因因此此,培培训训师师必必须须要要采采用用多多媒媒体体教教学学,运运用用电电、磁磁、光光、声声等等多多种种技技术术对对反反映映的的内内容容进进行行艺艺术术加加工工,融融声声、光光、色色为为一一体体,通通过过多多种种手手法法与与方方式式发发挥挥培培训训功功能能,增增大大授授课课过过程程的的信信息息量量,加加深深学
18、学员员的的理理解解能能力力和和记记忆忆能力。能力。2021/9/2721 一、教学程序要一、教学程序要 层次分明层次分明;二、教学内容要二、教学内容要 疏密不漏疏密不漏;三、教学时间要三、教学时间要 先后有序先后有序;四、教学方式要四、教学方式要 单一组合单一组合;五、教学环境要五、教学环境要 优胜劣汰优胜劣汰;六、教学矛盾要六、教学矛盾要 轻重缓急轻重缓急;七、教学对象要七、教学对象要 主次分明主次分明;八、教学质量要八、教学质量要 稳中求胜稳中求胜。2021/9/2722并列并列 偏正偏正 对应对应 递进递进 点晴点晴 字母字母顺序:顺序:A B C 时间时间顺序:前顺序:前中中后后 数字
19、数字顺序:顺序:1 2 3 主题主题顺序:按话题排列顺序:按话题排列 因果因果顺序:发生顺序:发生结果结果 主次主次顺序:首先顺序:首先其次其次再次再次2021/9/2723 一、一、激活激活知识,充分运用教师自知识,充分运用教师自身教学艺术的魅力和力量,创造出常身教学艺术的魅力和力量,创造出常教常新的课堂教学情境。教常新的课堂教学情境。二、创设问题二、创设问题情境情境,运用情境教,运用情境教学,激发学员的求知兴趣,激活学员学,激发学员的求知兴趣,激活学员的思维。的思维。三、充分发挥教学三、充分发挥教学民主民主,建立生,建立生动活泼、民主和谐的教学氛围。动活泼、民主和谐的教学氛围。2021/9
20、/2724学员学员学员学员为中心为中心为中心为中心客户客户客户客户参与参与参与参与取悦取悦取悦取悦快乐快乐快乐快乐沟通沟通沟通沟通激励激励激励激励互动互动互动互动收益收益收益收益2021/9/2725 我们自己了解我们自己了解我们自己了解我们自己了解 也也也也展示展示展示展示给学员给学员给学员给学员 我们自己知道我们自己知道我们自己知道我们自己知道 不让不让不让不让学员学员学员学员知道知道知道知道 学员都能看见学员都能看见学员都能看见学员都能看见 自己自己自己自己却看不见却看不见却看不见却看不见 我们我们我们我们自己自己自己自己和学和学和学和学 员还都没发现员还都没发现员还都没发现员还都没发现
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