工作安全分析培训教材.ppt
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1、本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有工作安全分析工作安全分析工作安全分析工作安全分析2本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有紧急逃生出口路线说明紧急逃生出口路线说明3本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有安全经验分享安全经验分享4本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有课堂课堂秩序秩序l行包靠墙放行包靠墙放l坐时坐时5 5点着地点着地l手机静音手机静音l守时(团队)守时(团队)l参与课程、积极发言参与课程、积极发言l每次一人发言每次一人发言l不许吸烟不许吸烟l
2、其它的规则其它的规则 .5本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有课程目的与期望课程目的与期望l了解了解JSA的意义和应用领域的意义和应用领域l学习学习JSA的管理流程的管理流程l掌握掌握JSA的工作步骤和作法的工作步骤和作法6本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有课程安排课程安排l背景背景说明说明JSA的基本概念的基本概念JSA的目的和作用的目的和作用编制编制JSA的原因的原因JSA与其他制度关系与其他制度关系l术语定义术语定义JSA涉及的专业术语涉及的专业术语l框架结构框架结构JSA制度的目录制度的目录l条文说明条文说明重要
3、条款重要条款练习练习l其它其它JSA的注意事项的注意事项JSA制度的管理要求制度的管理要求JSA的特点总结的特点总结7本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有课程安排课程安排l背景背景说明说明JSAJSA的基本概念的基本概念的基本概念的基本概念JSA的目的和作用的目的和作用编制编制JSA的原因的原因JSA与其他制度关系与其他制度关系l术语定义术语定义JSA涉及的专业术语涉及的专业术语l框架结构框架结构JSA制度的目录制度的目录l条文说明条文说明重要条款重要条款练习练习l其它其它JSA的注意事项的注意事项JSA制度的管理要求制度的管理要求JSA的特点总结的特点总结
4、8本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有作业现场常见的危害作业现场常见的危害(隐患隐患)4-1高处坠落高处坠落高处坠落高处坠落高处坠落高处坠落高处坠落高处坠落9本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有作业现场常见的危害作业现场常见的危害(隐患隐患)4-2不安全作业场所不安全作业场所不安全作业场所不安全作业场所不安全作业场所不安全作业场所不安全作业场所不安全作业场所10本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有作业现场常见的危害作业现场常见的危害(隐患隐患)4-3易燃易爆物易燃易爆物易燃易爆物易燃易爆
5、物 这样的动火很可怕这样的动火很可怕这样的动火很可怕这样的动火很可怕易燃易爆物易燃易爆物易燃易爆物易燃易爆物 阳光直晒阳光直晒阳光直晒阳光直晒11本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有作业现场常见的危害作业现场常见的危害(隐患隐患)4-4设备缺陷设备缺陷设备缺陷设备缺陷 无护罩无护罩无护罩无护罩电的危害电的危害电的危害电的危害12本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有什么是工作安全分析(什么是工作安全分析(JSA)?l是一个是一个事先或定期对事先或定期对工作场所的工作场所的工作任工作任务进行务进行风险评估的工具风险评估的工具;
6、l通过有组织的过程对存在的危害进行识通过有组织的过程对存在的危害进行识别、评估别、评估和制定相应的控制措施的一个和制定相应的控制措施的一个过程;过程;l是是最大限度消除工作最大限度消除工作风险风险或控制风险的或控制风险的一种方法。一种方法。13本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有以便以便.持续的改善安全标准!持续的改善安全标准!实现和保持实现和保持“零零”伤害目标!伤害目标!14本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有课程安排课程安排l背景背景说明说明JSA的基本概念的基本概念JSAJSA的目的和作用的目的和作用的目的和作用的
7、目的和作用编制编制JSA的原因的原因JSA与其他制度关系与其他制度关系l术语定义术语定义JSA涉及的专业术语涉及的专业术语l框架结构框架结构JSA制度的目录制度的目录l条文说明条文说明重要条款重要条款练习练习l其它其它JSA的注意事项的注意事项JSA制度的管理要求制度的管理要求JSA的特点总结的特点总结15本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有工作安全分析(工作安全分析(JSA)的目的与作用)的目的与作用l制定操作规程的需要制定操作规程的需要l关注日常的操作关注日常的操作l鼓励全员参与鼓励全员参与l提高对危害的认识提高对危害的认识 或识别新的危害的能力或识别新
8、的危害的能力l落实正确的落实正确的“控制措施控制措施”l改善安全标准和工作条件改善安全标准和工作条件l消除重大危害,减少事故消除重大危害,减少事故16本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有课程安排课程安排l背景背景说明说明JSA的基本概念的基本概念JSA的目的和作用的目的和作用编制编制编制编制JSAJSA的原因的原因的原因的原因JSA与其他制度关系与其他制度关系l术语定义术语定义JSA涉及的专业术语涉及的专业术语l框架结构框架结构JSA制度的目录制度的目录l条文说明条文说明重要条款重要条款练习练习l其它其它JSA的注意事项的注意事项JSA制度的管理要求制度的管
9、理要求JSA的特点总结的特点总结17本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有编制编制工作安全分析(工作安全分析(JSA)的原因)的原因总部及企业目前都没有作业安全分析的总部及企业目前都没有作业安全分析的有关制度标准。有关制度标准。虽然从推行虽然从推行HSE体系以来,企业一直在体系以来,企业一直在做这方面工作,总部也有要求,但缺乏做这方面工作,总部也有要求,但缺乏统一、规范的要求和指导工具。统一、规范的要求和指导工具。18本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有课程安排课程安排l背景背景说明说明JSA的基本概念的基本概念JSA的目的
10、和作用的目的和作用编制编制JSA的原因的原因JSAJSA与其他制度关系与其他制度关系与其他制度关系与其他制度关系l术语定义术语定义JSA涉及的专业术语涉及的专业术语l框架结构框架结构JSA制度的目录制度的目录l条文说明条文说明重要条款重要条款练习练习l其它其它JSA的注意事项的注意事项JSA制度的管理要求制度的管理要求JSA的特点总结的特点总结19本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有工艺危害分析管理规范操作规程管理规范作业许可管理规范JSA与其他制度关系与其他制度关系*FootnoteSource:Source20本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本
11、文件的所有版权归中国石油所有课程安排课程安排l背景背景说明说明JSA的基本概念的基本概念JSA的目的和作用的目的和作用编制编制JSA的原因的原因JSA与其他制度关系与其他制度关系l术语定义术语定义JSAJSA涉及的专业术语涉及的专业术语涉及的专业术语涉及的专业术语l框架结构框架结构JSA制度的目录制度的目录l条文说明条文说明重要条款重要条款练习练习l其它其它JSA的注意事项的注意事项JSA制度的管理要求制度的管理要求JSA的特点总结的特点总结21本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有专业性术语的解释专业性术语的解释暴露频率暴露频率 每单位时间某事件发生的每单位
12、时间某事件发生的(或估计发生)次数。或估计发生)次数。严重性严重性 可能引起的后果的严重程度。可能引起的后果的严重程度。可能性可能性 后果事件发生的几率。后果事件发生的几率。危害危害 能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。(危害暴露频率(危害暴露频率严重性)严重性)风险风险 危害发生的可能性。(风险暴露频率危害发生的可能性。(风险暴露频率严重性严重性可能性)可能性)22本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有课程安排课程安排l背景背景说明说明JSA的基本概念的基本概念JSA的目的和作用的目的和作用编制
13、编制JSA的原因的原因JSA与其他制度关系与其他制度关系l术语定义术语定义JSA涉及的专业术语涉及的专业术语l框架结构框架结构JSAJSA制度的目录制度的目录制度的目录制度的目录l条文说明条文说明重要条款重要条款练习练习l其它其它JSA的注意事项的注意事项JSA制度的管理要求制度的管理要求JSA的特点总结的特点总结23本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有工作安全分析(工作安全分析(JSA)制度的目录制度的目录1 范围与应用领域范围与应用领域1.1 目的目的1.2 适用范围适用范围1.3 应用领域应用领域2 术语和定义术语和定义3 职责职责4 管理要求管理要求
14、4.1 工作任务初步审查工作任务初步审查4.2 工作安全分析步骤工作安全分析步骤4.3 作业许可和风险沟通作业许可和风险沟通4.4 现场监控现场监控24本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有工作安全分析(工作安全分析(JSA)制度的目录制度的目录4.5 总结与反馈总结与反馈5 管理系统管理系统5.1 资源支持资源支持5.2 管理记录管理记录5.3 审核要求审核要求5.4 复核与更新复核与更新5.5 偏离管理偏离管理5.6 培训和沟通培训和沟通5.7 解释解释25本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有课程安排课程安排l背景背景说
15、明说明JSA的基本概念的基本概念JSA的目的和作用的目的和作用编制编制JSA的原因的原因JSA与其他制度关系与其他制度关系l术语定义术语定义JSA涉及的专业术语涉及的专业术语l框架结构框架结构JSA制度的目录制度的目录l条文说明条文说明重要条款重要条款重要条款重要条款练习练习l其它其它JSA的注意事项的注意事项JSA制度的管理要求制度的管理要求JSA的特点总结的特点总结26本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有JSA程序程序的实施的实施 作业许可和风险沟通作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控现场监控工作任务的审查工作任务的审查JSA的管理流程的管理流
16、程27本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有JSA程序程序的实施的实施 作业许可和风险沟通作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控现场监控工作任务的审查工作任务的审查工作任务的审查工作任务的审查JSA的管理流程的管理流程-工作任务的审查工作任务的审查28本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有工作任务初步审查工作任务初步审查l谁提出谁提出?现场作业人员均可提出需要进行现场作业人员均可提出需要进行JSA的工作任务的工作任务l谁审核谁审核?基层单位负责人基层单位负责人l要做哪些工作要做哪些工作?基层单位负责人判断基层单位负责人
17、判断是否需要做是否需要做JSA 明确执行明确执行JSA的人员的人员 明确工作计划明确工作计划JSAJSA的管理流程的管理流程的管理流程的管理流程 -工作任务的审查工作任务的审查工作任务的审查工作任务的审查29本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有符合下列情况之一符合下列情况之一,应进行应进行JSA:l l无程序无程序无程序无程序管理、控制的管理、控制的工作工作工作工作;l l新的工作新的工作新的工作新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工作首次由操作人员或承包商人员实施的工作);l有程序控制有程序控制,但但工作环境变工作环境变工作环境变工作环境变化化或工作
18、过程中可能存在或工作过程中可能存在程序未明确的危害,程序未明确的危害,如:可能造成人员伤害、发生井如:可能造成人员伤害、发生井喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等;喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等;l可能可能偏离程序偏离程序偏离程序偏离程序的非常规作业;的非常规作业;l现场现场作业人员提出作业人员提出作业人员提出作业人员提出需要进行需要进行JSA的工作任务。的工作任务。JSAJSA的管理流程的管理流程的管理流程的管理流程 -工作任务的审查工作任务的审查工作任务的审查工作任务的审查30本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有举例举例:l临时用电的工作临时用电的工作l高压清
19、洗高压清洗 l受限空间进入受限空间进入 l管线打开管线打开l高空作业高空作业l吊装作业吊装作业l动火工作动火工作(火焰火焰/火花火花)l偏离偏离HSE 的程序和标准程序的程序和标准程序什么情况下使用什么情况下使用JSAJSAJSA的管理流程的管理流程的管理流程的管理流程 -工作任务的审查工作任务的审查工作任务的审查工作任务的审查31本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有成立成立JSA小组小组 lJSA小组组长:基层单位负责人指定,通常是由完成小组组长:基层单位负责人指定,通常是由完成工作任务的工作任务的班组长担任,班组长担任,必要时由必要时由技术或设备负责人技
20、术或设备负责人担任担任;lJSA小组成员:应由管理、技术、安全、操作等人员小组成员:应由管理、技术、安全、操作等人员组成;组成;lJSA小组要具备的能力:小组要具备的能力:应熟悉应熟悉JSA方法方法了解工作任务、区域环境和设备了解工作任务、区域环境和设备熟悉相关的操作规程。熟悉相关的操作规程。JSAJSA的管理流程的管理流程的管理流程的管理流程 -工作任务的审查工作任务的审查工作任务的审查工作任务的审查32本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有JSAJSA程序程序程序程序的实施的实施的实施的实施 作业许可和风险沟通作业许可和风险沟通总结和反馈总结和反馈现场监控
21、现场监控工作任务的审查工作任务的审查JSA的管理流程的管理流程-工作任务的审查工作任务的审查33本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有JSA的工作步骤的工作步骤第一步第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤把工作分解成具体工作任务或步骤第二步第二步:观察工作的流程观察工作的流程,识别每一步骤相关的危害识别每一步骤相关的危害第三步第三步:评估风险评估风险第四步第四步:确定预防风险的控制措施确定预防风险的控制措施JSAJSA的管理流程的管理流程的管理流程的管理流程 -JSAJSA程序的实施程序的实施程序的实施程序的实施34本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本
22、文件的所有版权归中国石油所有分解步骤时应注意:分解步骤时应注意:l 不可过于笼统;不可过于笼统;l 不可过于细节化;不可过于细节化;l 可参照原来的标准操作程序进行;可参照原来的标准操作程序进行;l 步骤确认。步骤确认。第第 3 步步第第 1 步步第第 2 步步第第 4 步步JSAJSA工作步骤工作步骤工作步骤工作步骤 -第一步第一步第一步第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤把工作分解成具体工作任务或步骤把工作分解成具体工作任务或步骤把工作分解成具体工作任务或步骤第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤第一步:把工作分解成具体工作任务或步骤35本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的
23、所有版权归中国石油所有危害危害危害危害能引起人员的伤害或对人员的健康造成负能引起人员的伤害或对人员的健康造成负面影响的情况。(危害暴露频率面影响的情况。(危害暴露频率严重性)严重性)第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害第二步:观察工作流程,识别每一步骤的危害JSAJSA工作步骤工作步骤工作步骤工作步骤 -第二步第二步第二步第二步:观察工作流程观察工作流程观察工作流程观察工作流程,识别每一步骤的危害识别每一步骤的危害识别每一步骤的危害识别每一步骤的危害36本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有识别危害和评估风险是人们自然的识别危害和评估风险是人们自然的事情,
24、但你需要有相应的经验事情,但你需要有相应的经验 你不需要是科学家或者教授来做你不需要是科学家或者教授来做!JSAJSA工作步骤工作步骤工作步骤工作步骤 -第二步第二步第二步第二步:观察工作流程观察工作流程观察工作流程观察工作流程,识别每一步骤的危害识别每一步骤的危害识别每一步骤的危害识别每一步骤的危害37本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有危害危害 =被撞到和受伤被撞到和受伤风险风险=实际被撞到和受伤的机会实际被撞到和受伤的机会暴露的频率暴露的频率:-你是每年你是每年,每月每月,每天每天,每小时都过吗每小时都过吗?严重性严重性:-可能的严重的伤害或致死可能的
25、严重的伤害或致死可能性可能性:-发生的实际的机会发生的实际的机会危害和风险的例子:经过拥挤的马路危害和风险的例子:经过拥挤的马路JSAJSA工作步骤工作步骤工作步骤工作步骤 -第二步第二步第二步第二步:观察工作流程观察工作流程观察工作流程观察工作流程,识别每一步骤的危害识别每一步骤的危害识别每一步骤的危害识别每一步骤的危害38本文件的使用和修订仅用于中国石油的业务活动本文件的所有版权归中国石油所有l物理的物理的l化学的化学的l生物的生物的l心理、生理的心理、生理的l行为的行为的l其他危害(如:环境)其他危害(如:环境)根据根据GB/T13816-92生产过程危险和有害因素与代码生产过程危险和有
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