酒店幕墙专项施工方案.pdf
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1、 白塔文化与旅游综合体白塔文化与旅游综合体 1 号地块号地块 酒酒 店店 幕幕 墙墙 工工 程程 专专 项项 施施 工工 方方 案案 工工 程程 名名 称:称:白塔文化与旅游综合体白塔文化与旅游综合体 1 号地块号地块-酒店项目酒店项目 施施 工工 单单 位:位:福建豪泰装饰设计有限公司福建豪泰装饰设计有限公司 编编 制制 人:人:编编 制制 时时 间:间:二一六年七月 目 录 第一章 编制说明.1 第二章 工程概况.2 第一节 工程各方主体.2 第二节 建筑工程概况.2 第三节 幕墙工程概况.3 第四节 施工总体流程及施工部署.3 第五节 施工要求及技术保证条件.9 第三章 编制依据.10
2、第四章 施工计划.12 第一节 施工进度计划.12 第二节 季节性施工保障措施.13 第三节 材料与设备计划.15 第五章 施工工艺技术.18 第一节 幕墙技术参数.18 第二节 施工工艺流程.21 第三节 主要施工方法及检查验收.21 第四节 幕墙施工质量通病及其防治措施.35 第六章 施工安全保证措施.36 第一节 施工安全组织保障.36 第二节 施工安全技术措施.39 第三节 安全文明施工保证措施.42 第四节 现场安全用电措施.45 第五节 现场消防安全措施.45 第六节 脚手架使用及拆除安全措施.49 第七节 高空作业安全措施.50 第八节 临边作业安全措施.51 第九节 交叉作业安
3、全措施.51 第十节 高空防坠落安全措施.52 第十一节 环境保护和职业健康安全措施.52 第十二节 幕墙清洗安全技术措施.53 第十三节 幕墙应急预案及预监控措施.54 第十四节半成品及成品保护措施.60 第七章 劳动力计划.62 第一节 劳动力计划配置.62 第二节 劳动力组织配置.63 第三节 专职安全生产管理人员及特种作业人员.64 第八章 施工用电方案.65 一、施工用电方案.65 二、施工用电专业工作人员配备.66 三、临时用电安全技术措施.66 四、安全用电管理措施.69 五、电器防火措施.69 第九章 吊篮专项施工方案.70 一、吊篮选择.70 二、吊篮布置及方案.71 三、吊
4、篮安装及拆除.72 四、吊篮安全操作规程.76 五、吊篮安全计算.79 六、吊篮用电方案.80 七、吊篮安全使用措施.80 八、吊篮日常检查及维护.82 第十章 售后服务及保修承诺.83 一、售后服务.83 二、幕墙保养与维修承诺.86 三、注意事项.87 四、幕墙清洗.87 白塔文化与旅游综合体 1 号地块-酒店幕墙工程 专项施工方案 1 第一章 编制说明 本施工专项方案仅对台州市仙居白塔文化与旅游综合体 1 号地块-酒店幕墙工程的施工,依据建设单位提供的幕墙工程设计文件、图纸,并按照国家及建设部颁发的现行有关设计、施工规范、技术规程及施工安全有关规定的规定编制而成。一、专项方案总体思路一、
5、专项方案总体思路 根据本工程工期紧、工程量大、施工交叉面复杂等特点,幕墙施工安排的总体思路是“加大管理力度,提高管理层次,提前准备,提前试验,全面铺开,面面独立,分段流水,层层把关,保证材料供应,加强质量管理,确保一次到位”。在本工程施工组织管理上,突破传统的项目管理,进行管理创新:突出技术质量管理,改变施工队伍组织方式;建立创新的质量、安全管理体系,建立健全更加明晰的目标责任制,协调落实各项职责。1.1.充分发挥公司的专业技术和管理优势,以精品工程建设为基础,把本工程建设成合格工程,争创优质工程。1.2.建立信息管理系统,包括对人员、设备、物资、进度、质量评价、设计图纸、合同、成本、验工、办
6、公管理等几个子系统。对每一个部位采用材料的厂家、批次、检验人员、施工人员等多项信息进行管理,实现可追溯性;对项目计划进度、实际进度、资源配置实行网络化管理;对各类技术资料、往来信息实现档案化管理。建立的信息网络覆盖各施工管区。1.3.建立完善的检测试验系统,将结构质量和变形作为主要控制指标。各级检测试验机构,制定详细的检测计划,明确检测项目、检测方法、检测标准、检测仪器。配齐仪器设备、配足人员,使施工全过程处于监控状态,能定量评价的绝不定性评价,一切用数据说话,使质量的评价方法更加细化、更加数据化。1.4.强化内部质量监督机制,由公司工程技术人员组成质量督导组,对工程质量进行全面监督检查;对所
7、有施工作业实行技术质量人员 24h 旁站制度。1.5.优化队伍组织方式,建立机械化、施工生产流水线,抽调精干的主力军参与本工程的建设;组织公司的专业化队伍及高素质的技术工人,安排有一定专业技术职称的人员担任施工队的领导。确保总体质量目标和工期目标的实现。1.6.成立物资供应管理专门机构,确保整个施工期间不因物资供应而影响正常施工。1.7.建立维护管理制度,工程竣工后在规定的时间内对工程实施监测,监测工作做到有组织人员、有设备、有资金,并对监测信息进行收集、整理、分析、归档。白塔文化与旅游综合体 1 号地块-酒店幕墙工程 专项施工方案 2 2.指导方针及基本原则指导方针及基本原则 指导方针是:安
8、全第一,质量至上,优化总体配置,确保合同工期,保质量保信誉的完成施工任务。指导基本原则是:突出新理念,管理上水平,设备配备上水平,采用新材料、新技术、新工艺、新设备,高标准建设。第二章 工程概况 第一节第一节 工程各方主体工程各方主体 1.1.工程名称:白塔文化与旅游综合体 1 号地块-酒店幕墙工程 1.2.工程地址:台州市仙居县白塔镇政府东侧 1.3.建设单位:浙江中苑昊天房地产开发有限公司 1.4.建筑设计单位:上海都市建筑设计有限公司 1.5.监理单位:1.6.幕墙设计单位:浙江恒欣建筑设计股份有限公司 1.7.总承包单位:陕西精华建筑有限公司仙居分公司 1.8.幕墙施工单位:福建豪泰装
9、饰设计有限公司 第二节第二节 建筑工程概况建筑工程概况 本工程建筑层数为地下 1 层,总建筑面积:45082.49 平方米,其中地上建筑面积:39870.94 平方米,地下建筑面积 5211.55 平方米。主楼:建筑层数为 30 层(不含机房层),屋面结构板建筑高度 99.1m,屋面女儿墙建筑高度 99.8m。裙房:建筑层数为 5 层,屋面结构板建筑高度 25.75m,屋面女儿墙建筑高度 26.2m。其外饰主楼主要以玻璃幕墙为主,裙楼为石材幕墙以及铝合金玻璃门窗等组成。从外观上看,该设计新颖、造型独特、富有现代感。石材幕墙与玻璃幕墙交相呼应,使整个建筑浑然一体,充分体现了设计独具匠心的风格。白
10、塔文化与旅游综合体 1 号地块-酒店幕墙工程 专项施工方案 3 第三节第三节 幕墙工程概况幕墙工程概况 白塔文化与旅游综合体 1 号地块-酒店幕墙项目主要以玻璃、石材幕墙为主,具体为:裙房石材采用 25mm 厚光面花岗岩石材,石材幕墙面积为 5000;酒店主楼采用玻璃幕墙,玻璃面积为 12000;石材幕墙立面表达形式主要为竖向柱型及横向板带,立柱采用80 x60 x4 镀锌方钢,横梁采用 L50 x5 镀锌角钢,部分大面墙中的横梁通过一端采用角钢码与立柱螺栓连接,一端采用横梁直接与立柱焊接;柱体中的横梁直接与立柱焊接,石材面板与骨架间的连接采用 L 型不锈钢挂件及挂件与石材间采用环氧树脂 AB
11、 锚固剂进行连接;玻璃幕墙立面表达形式主要为隐框玻璃幕墙,外加 2.0mm 厚铝合金护边沿玻璃边缘通长布置,玻璃面层与附框为双道结构受力体系(考虑结构胶失效,铝合金压条亦可确保结构安全),横梁与立柱连接采用铰接连接。第四节第四节 施工总体流程及施工部署施工总体流程及施工部署 1、施工总体流程施工总体流程 学 习 图 纸 和 技 术资 料 主 要 原 材 料、成品、半 成 品、构配 件、设 备 出 厂质 量 证 明 和 试 验报 告 质 量 评 定 记 录 学 习 操 作 规 程 和 质 量 标 准 书 面 交 底 操 作 人 员 参 加 中 间 抽 查 自 检 办 理 预 检 申 报 清 理
12、现 场 办 理 隐 检 签 证 自 检 目 录 准 备 工 作 技 术 交 底 施 工 成 品 保 护 质 量 评 定 资 料 准 备 确 定 方 案 抄 平 放 线 机 械、人 力、物 资 准 备 检 查 材 料 是 否 符 合 设 计 要 求 现 场 结 构 是 否 符 合 施 工 要 求 防 火 防 腐 各 项 符 合 隐 检 要 求 加 固 等 措 施 符 合 特 殊 要 求 质 量 目 标 符 合 设 计 造 价 要 求 特 殊 工 艺 符 合 甲 方 合 理 要 求 表 面 覆 盖 提 前 保 护 进 行 包 裹 局 部 封 闭 国 家 验 收 标 准 各 项 内 容 执 行 验
13、收 标 准 施 工 试 验 记 录 施 工 日 志 预 检 记 录 结 构 验 收 记 录 隐 检 记 录 技 术 交 底 设 计 变 更 洽 商 白塔文化与旅游综合体 1 号地块-酒店幕墙工程 专项施工方案 4 2、现场组织机构系统图、现场组织机构系统图(第一组织机构表第一组织机构表)3.施工部署施工部署 在总包项目经理部领导下成立分包项目经理部,分包项目经理部组织及具体分工如下:项目部组成机构人员表项目部组成机构人员表 姓 名 职 位 备 注 项目经理 项目工程师 施工员 质检员 安全员 项目经理 项目副经理 各专业施工队 施工员 技术员 质量员 安全员 资料员 预 算 员 材料员 项目工
14、程师 白塔文化与旅游综合体 1 号地块-酒店幕墙工程 专项施工方案 5 材料员 资料员 专业施工队 2.分包管理人员岗位职责分包管理人员岗位职责(一)项目经理职责 1、与甲方、总包、监理关系的协调,创造安全的工作面及良好的工作环境。2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报,并按计划回收进度款。3、在合格分包商的名单中选择施工队伍,负责施工队日常管理和月度考评。4、负责对施工队月度完成工程量的审核,并申请安装费。5、控制支配项目费的使用。6、组织召开每日例会,组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。7、项目重大问题与公司协调解决。8、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。(二)项目副
15、经理职责 1、负责向项目经理汇报现场的施工情况。2、负责与甲方及土建单位的具体协调。3、审定施工方案。4、安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。5、负责对施工日记的记录、管理工作。6、负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。7、协助项目经理完成项目材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。(三)项目总工程师职责 1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案,并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题,落实各项技术和质量管理措施,并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。2、组织工程测量、定
16、位,对项目各有关工程进行技术质量交底,会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。白塔文化与旅游综合体 1 号地块-酒店幕墙工程 专项施工方案 6 3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作,督促有关人员按期完成整改项目,并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。4、组织项目的技术交底和和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。6、负责技术核定工作,并督促落实修改方案的实施。7、负责落实工程部规定的质量指标,并制定
17、项目经理部创优项目的质量保证体系,负责开展全面质量管理工作。落实 TQC 攻关项目的实施评审工作。(四)施工员职责 1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改,做到方案领先,推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文,通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚,并在实施过程中认真检查。6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。7、负责技术复核、隐蔽验收。8、及时办理技术核单。9、参与单
18、位工程的质量验收,负责竣工图编制,协助搞好资料档案工作。10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。(五)质量员职责 1、负责对每道工序施工前的技术交底,做交底记录,有被交底人签字。2、组织工序样板制作安装,并验收。3、过程检验:在施工过程中,质量员每天不少于 2 次、每次不少于 2 小时的巡检,发现小问题现场解决,比较大的质量问题下发质量整改通知单,限期整改,并负责质量处罚单的签发;每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单,记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。4、负责施工方案、质量计划的起草编制。5、检查验收施工队的工序报验,并签署意
19、见。白塔文化与旅游综合体 1 号地块-酒店幕墙工程 专项施工方案 7 6、组织向总包、监理的工序质量报验,并填写相关报验单、隐检单和质评表。7、回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。(六)安全员职责 1、进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。2、编制职工花名册,及时进行动态管理。3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。4、每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。5、现场安全检查:安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。6
20、、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。(七)资料员职责 1、做好文件收、发工作,随时提供各类文件资料。2、对文件及资料进行整理,保证工程资料齐全、整齐。3、做好文件的归档发放工作。4、统计数据正确,不弄虚作假。(八)材料员职责 1、负责制定现场材料管理制度。2、根据施工进度,编制总材料计划及月度材料计划。3、与公司材料部联系,负责各种材料的提量、催促到货。4、根据施工图纸计算各种材料的用量,核对监理部的“材料预算成本”,控制好现场材料的提量和总成本。5、组织进场材料的验收、码放,填写相关抽检单。6、负责材料的入库,建立材料台帐。7、负责材料的试验和材料报验工作,验收施工队采购材料。8、负责
21、每天材料损耗记录;检验材料使用、浪费情况,做好记录。9、熟悉材料性能,做好材料标识及码放、保护。10、对各种不合格材料负责退场,并负责拍照等留下证据、记录,以便于索赔。11、与材料有关资料的整理、归档。(九)预算员职责 白塔文化与旅游综合体 1 号地块-酒店幕墙工程 专项施工方案 8 1、负责工程所有施工图工程量及成本计算。2、经济签证。3、负责工程结算。4、实际完成工作量统计。3.现场施工区域布置现场施工区域布置 施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管
22、理,实现文明施工。一、现场施工作业区域划分:现场施工作业区域共划分两大区域:标高0.000 米以上至+25.6 米为裙房施工区域,裙房再分东、南、西、北面和一个内院各为一个施工区域;标高+25.6 米以上,至屋顶+98.50米为一个施工区域,再分东、南、西、北面各为一个施工区域。二、其他区域内容 1、办公室:作为现场项目管理人员的办公地点,现场设置在甲方售楼处指定办公区域内。2、作业区:各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。3、后勤区:普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、指定小便处等。4、活动区:物质运输线路,人员交通线路等与总包单位协商解决,对居民
23、活动有影响的区域拟用临时隔断封闭。参与施工的人员凭胸卡出入该施工区域,由专门值班人员负责监管。5、居住区:总包能解决工人住宿的拟请总包解决,不能解决的在工地外面租房解决住宿问题。现场只住少量保安及库房管理人员。6、施工现场平面布置图 施工平面布置规划合理与否,关系到现有场地的使用效率,并将直接影响到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:6.1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。6.2、在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设的投资。6.3、在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下,最大限度的减少场内白塔文化与旅游
24、综合体 1 号地块-酒店幕墙工程 专项施工方案 9 运输,特别是减少场内二次搬运。6.4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。第五节第五节 施工要求及技术保证条件施工要求及技术保证条件 1、施工要求:、施工要求:1.1、施工工期要求:、施工工期要求:建设单位要求本工程的计划施工工期为配合总包总体进度按时完成,我们一定科学、合理地安排施工进度计划,确保工程按期竣工并移交整个建筑幕墙工程,确保总体验收。1.2、施工质量要求:、施工质量要求:确保一次性合格,争创优质工程,在施工过程中我们将严格按照质量管理体系进行质量管理,建立完善的质量保证体系,一定做到进场材料先检测,合格后再使用,决不使用不
25、合格材料,并严格执行施工质量验收制度,同时诚恳地接受业主、监理和各级质量监督部门的监督。确保主体工程质量零缺陷,单位工程一次验收合格率100%。1.3、安全生产、文明施工管理要求:、安全生产、文明施工管理要求:在工程施工过程中我们将严格按照安全管理体系进行管理,满足现行建筑行业相关安全生产规定的要求,杜绝重伤及死亡事故,确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。按规范要求达到施工现场标准化工程标准,创建筑施工安全标准化工程。1.4、环境保护要求:、环境保护要求:在工程施工过程中我们将严格按照环境管理体系进行管理,坚持做到“少破环、多保护,少
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