二级建造师试题集及参考答案-《建设工程项目管理》26.pdf
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1、二级建造师考试建设工程施工管理模拟真二级建造师考试建设工程施工管理模拟真题练习卷题练习卷一、单选题。一、单选题。1单选题(本题 1 分)下面项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺解析:A本题考查项目目标动态控制方法。管理措施(包括合同措施),B 调整职能分工属于组织措施,C 优化组织结构属于组织措施,D 改进施工工艺属于技术措施。2单选题(本题 1 分)施工组织总设计的编制程序是()。A.编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案一计算主要技术经济指标一施工总平面图设计一编制资源需求量计划B.施工总平面图设计一拟订施工
2、总体部署、施工方案一编制资源需求量计划一编制施工总进度计划一计算主要技术经济指标C.计算主要技术经济指标一编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案一施工总平面图设计一编制资源需求量计划D.拟订施工总体部署、施工方案一编制施工总进度计划一编制资源需求量计划一施工总平面图设计一计算主要技术经济指标解析:D本题考核的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计
3、划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。3单选题(本题 1 分)建设工程项目的实施,需要()资源、物质资源和信息资源。A.人力 B.财力C.物力 D.合同解析:A建设工程项目实施需要人力、物质以及信息等相关资源。4单选题(本题 1 分)根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。A.制定事故处理方案B.事故的责任处罚C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告解析:A2021/2020 版教材 P179 页施工质量事故的处理方法。施工质量事故处理的一般程序如下图。5单选题(本题 1 分)建设工程施工过程中对分部分项工程质量
4、验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是()。A.分项工程质量强收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收解析:D2021/2020 版教材 P172 页本题考查的是施工过程的工程质量验收。由于各分项工程的性质不尽相同,因此分部工程不能简单地将各分项工程组合进行验收,尚须增加以下两类检查项目:(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测;(2)观感质量验收。6单选题(本题 1 分)对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检査外,监督机构还应在()进行监督,监督检査验收合格后,方
5、可进行后续工程的施工。A.检验批验收时B.分项工程验收时C.分部工程验收时D.单位工程验收解析:C本题考查的是施工过程的质量监督。对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后 3 天内报送工程质量监督机构备案。7单选题(本题 1 分)某项目的双代号网络图如下图所示,则该项目中D 工作的总时差是()天;A.2B.3C.4D.5解析:A经计算,该项目的的关键线路是:ACFG,总工期为:8+4+5+3=20 天;D
6、的总时差=20-8-2-5-3=2 天。8单选题(本题 1 分)某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是 1000m3,综合单价是 600 元/m3,该分部工程招标控制价为 70 万元。实际施工完成合格工程量为 1500m3。则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为()万元。A.60.0B.90.0C.65.0D.70.0解析:B固定单价合同下钢筋混凝土工程价款等于综合单价乘以实际施工完成合格工程量,600 1500=90 万元。9单选题(本题 1 分)下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中
7、标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力解析:C本题考查施工项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。1
8、0单选题(本题 1 分)施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问题,为解决质量问题导致较大的经济损失,()可以向施工项目经理追究经济责任。A.监理单位B.政府质量监督部门C.建设单位D.施工企业解析:D项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。11单选题(本题 1 分)建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自()。A.投标报价成本和施工预算B.投标报价成本和施工图预算C.招标控制价成本和施工预算D.招标控制价成本和投标报价成本解析:A分部分项工程成本分析来源:预算成本来自投
9、标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实际人工和限额领料单的实耗材料。12单选题(本题 1 分)在正常的施工技术和组织条件下,完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准,称为()。A.人工定额B.材料消耗定额C.施工机械台班使用定额D.施工定额解析:A本题考核的是人工定额的概念。人工定额,也称劳动定额,是指在正常的施工技术和组织条件下,完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。13单选题(本题 1 分)某地下工程合同约定,计划1 月份开挖土方 60000m3,2 月份开挖 140000m3,合同单价均为 85 元/m3;计划 3 月份完成混凝土工程量500m3,4 月
10、份完成 450m3,合同单价均为 600 元/m3。而至月底,经确认的工程实际进展情况为,1 月份实际开挖土方70000m3,2 月份开挖 160000m3,实际单价均为 72 元/m3;3 月份和 4 月份实际完成的混凝土工程量均为 400m3,实际单价 700 元/m3。到 4 月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A.0926B.1086C.1140D.1175解析:C本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数(SPD)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(7000085+16000085+400600+400600)/(6000085+14000085
11、+500600+450600)=1140。14单选题(本题 1 分)危险源识别的方法有询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析、安全检查表、危险与操作性研究、事故树分析、故障树分析等。下列关于安全检查表(SCL)法的特点说法正确的是()。A.受专家的知识的限制B.只能做出定性评价C.受专家经验的限制D.受专家占有资料的限制解析:B安全检查表法的优点是简单易懂、容易掌握,可以事先组织专家编制检查内容,使安全、检查做到系统化、完整化;缺点是只能做出定性评价。ACD 属于专家调查法的特点。15单选题(本题 1 分)关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。A.只要事件已造成了
12、承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失,就可以进行索赔B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立解析:C索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。16单选题(本题 1 分)根据建设工程项目管理规范(GB/T50326 一 2017),
13、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商解析:D17单选题(本题 1 分)下列关于横道图的说法正确的是()。A.难以适应较大的进度计划系统B.横道图无法表达工作间的逻辑关系C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线D.横道图计划适用于大的进度计划系统解析:A横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计
14、划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。18单选题(本题 1 分)下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是()。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务解析:B建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段
15、对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。19单选题(本题 1 分)“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写,报()检查,并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师解析:D为督促工程项目做好施工前准备工作,建设工程应按一个标段或一
16、个单位(子单位)工程检查填报施工现场质量管理记录。按规定,在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”,报项目总监理工程师(或建设单位项目负责人)检查,并做出检查结论。20单选题(本题 1 分)()的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录解析:C质量手册的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。21单选题(本题 1 分)当实行()时,签订的合同一般采
17、用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC 模式解析:C成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。当实行施工总承包管理模式或 CM 模式时,业主与施工总承包单位或CM 单位的合同一般采用成本加酬金合同。22单选题(本题 1 分)反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是()。A.组织结构图B.
18、指令结构图C.合同结构图D.项目结构图解析:A组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。23单选题(本题 1 分)根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于较大事故的是()。A.10 人死亡,3000 万元直接经济损失B.3 人死亡,4800 万元直接经济损失C.4 人死亡,6000 万元直接经济损失D.2 人死亡,980 万元直接经济损失解析:B较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。AC 属于重大事故;D 属于一般事故
19、。24单选题(本题 1 分)某网络计划中,工作 A 有两项紧后工作 B 和 C,工作 B 和工作 C 的最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天,最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天;工作 A 与工作 B 和工作 C的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天,则()。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D.总工期延长 1 天解析:D由题意可知,B 工作的总时差为 19-13=6 天;C 工作的总时差=21-15=6 天;工作 A 总时差=minTF B+LAG A,B,TF C+LAG A,C=min6+0,6+2=6 天。A
20、工作实际进度拖延 7 天,则影响总工期 7-6=1 天,因此答案为 D。25单选题(本题 1 分)关于施工单位在施工现场的做法,下列选项中正确的是()。A.施工现场燃烧沥青B.将有害废弃物作土方回填C.将泥浆水注入城市排水设施D.使用密封或圆筒处理高空废弃物解析:D施工单位应当采取下列防止环境污染的措施:妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;除设有符合规定的装置外,不得在施工现场沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物;禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。26单选题(本题 1 分)A.我国实行建筑企业资质管
21、理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素解析:A我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。27单选题(本题 1 分)根据标准施工招标文件,下列属于承包人的一般义务的是()。A.对施工作业和施工方法的完备性负责B.组织设计交底C.支付合同价款D.协助办理证件和批件解析:A1.承包人的一般义务(1)遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负
22、责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD 属于发包人义务。28单选题(本题 1 分)变动总价合同在合同执行过程中,可以对合同总价进行相应调整,但调整的前提是()。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过 5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过 5%解析:C本题考查总价合同中的变动总价合同的内容。采用总价合同时在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。所以,正确选项是C29单选题(本题 1 分
23、)监理人对工程隐蔽部位质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,经检验证明工程质量符合合同要求的,由()承担由此增加的费用和(或)工期延误。A.发包人B.承包人C.监理人D.发包人与承包人共同承担解析:A承包人按规定覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。30单选题(本题 1 分)根据现行建
24、筑安装工程费用项目组成(建标2013 44 号),对于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料,工程设备、服务的采购,以及施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等费用,应计入()。A.分部分项工程费B.措施项目费C.规费D.其他项目费用解析:D其他项目费包括暂列金额等五项内容,其中暂列金额是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。正确选项为D。31
25、单选题(本题 1 分)施工质量保证体系运行的重心是()。A.质量计划B.过程管理C.PDCA 循环D.质量管理八项原则解析:B施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照 PDCA 循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。质量保证体系运行状态和结果的信息应及时反馈,以便进行质量保证体系的能力评价。32单选题(本题 1 分)在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48解析:C各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前42 天的各可调因子的价格指数。
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