中国电力投资集团公司东北分公司可靠性管理研究.pdf

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1、大连理工大学硕士学位论文中国电力投资集团公司东北分公司可靠性管理研究姓名：刘焕然申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：俞明南20050612摘要电力系统可靠性管理是运用系统工程的观点，对电力系统的可靠性进行控制，即对系统及包含的设施全寿命周期中各项工程技术活动进行规划和协调、监控，保证系统可靠性目标实现并且费用优化。它汲取了全面质量管理和全过程的安全管理成功经验，是电力系统和设备的全面质量管理和全过程的安全管理，是适合现代化电力特点的科学管理方法之一，是电力工业现代化管理的重要组成部分。随着电力工业的快速发展和电力体制改革的逐步深入，发电领域引入竞争机制，电力企业所有制形式、管理体制、经营

2、模式、电价机制和交易方式的变化，必将导致发电设备的可靠性工作从观念上发生根本的改变。电力系统可靠性管理面临着新的发展要求。本文从调查电力系统可靠性历史、现状出发，研究了电力系统可靠性管理体系的组成和所依据的主要理论以及国内、外电力系统可靠性管理体系的构成，重点介绍了电力系统可靠性经济学，全面地、系统地分析和研究了中国电力投资公司东北分公司可靠性现状、存在的问题，以及电力体制改革后厂网分开对中国电力投资公司东北分公司及所属发电厂可靠性产生的影响，从立足于参与市场竞争的电力经营企业角度，从管理机制、组织体系、技术指标三方面提出适应当前形势、有利于改进和加强可靠性管理的新!l 勺可靠性管理体系，关键

3、词：发电企业；竞争机制：可靠性管理体系A b s tr a c tT h er e l i a b i l i t ym a n a g e m e n to ft h ep o w e rs y s t e mi sav i e wo fu s i n gt h es y s t e me n g i n e e r i n g N a m e l ya n dw i t hc o m p l e t ef a c i l i t i e sl i f ec y c l et h a ti n c l u d ee v e r ye n g i n e e r i n ga c t i v

4、i t yp l a n sa n dc o o r d i n a r e s，c o n t r o l st os y s t e m，a n dt h ee x p e n s e sa r eo p t i m i z e di nt h er e a l i z a t i o no fg o a lo fr e l i a b i l i t yo ft h es e c u r i t ys y s t e m I th a sd r a w nt h es a f e t ym a n a g e m e n ts u c c e s s f u le x p e r i e

5、 n c eo ft o t a lq u a l i t yc o n t r o la n dt h ew h o l ec o u r s e T h er e l i a b i l i t yo ft h ep o w e rs y s t e m T h er e l i a b i l i t ym a n a g e m e n to f t h ep o w e rs y s t e mi st o t a lq u a l i t yc o n t r o lo f p o w e rs y s t e ma n de q u i p m e n ta n do v e r

6、 a l ls a f e t ym a n a g e m e n t，I ti so n eo ft h es c i e n t i f i co f f i c ep r o c e d u r e sw h i c hi ss u i t a b l ef o rt h em o d e r n i z e de l e c t r i cc h a r a c t e r i s t i c，i ti sa ni m p o r t a n tc o m p o n e n to fm o d e r n i z e dm a n a g e m e n to fp o w e r

7、i n d u s t r y W i t hf a s td e v e l o p m e n ta n dt h ed e e p e n n i n gg r a d u a l l yo fe l e c t r i cs y s t e mr e f o r mo fp o w e ri n d u s t r y,t h ep o w e rf i e l di n t r o d u c e sc o m p e t i t i o nm e c h a n i s m，e l e c t r i ce n t e r p r i s e So w n e r s h i pf

8、 o r m，t h ec h a n g e so fm a n a g e m e n ts y s t e m，m a n a g e m e n tm o d e，m e c h a n i s mo ft h ep r i c eo fe l e c t r i c i t ya n dt r a d ew a y,w i l ll e a dt ot h ef a c tt h eb a s i cc h a n g et a k e sp l a c ef r o mi d e ai nt h er e l i a b i l i t yw o r ko ft h eg e n

9、e r a t i n ge q u i p m e n t T h er e l i a b i l i t ym a n a g e m e n to ft h ep o w e rs y s t e mf a c e st h en e wd e m a n df o rd e v e l o p m e n t T h i st e x ti sf r o mi n v e s t i g a t i n gr e l i a b i l i t yh i s t o r yo fp o w e rs y s t e m，t h ec u r r e n ts i t u a t i

10、o ns e t so u t，H a v es t u d i e dt h ec o m p o s i t i o no ft h ed e p e n d a b i l i t ym a n a g e m e n ts y s t e mo ft h ep o w e rs y s t e ma n dc o m p o s i t i o no fm a i nt h e o r ya n dd o m e s t i c，o t h e rp o w e rs y s t e mr e l i a b i l i t ym a n a g e m e n ts y s t e

11、mb a s e do n，h a v ei n t r o d u c e dd e p e n d a b i l i t ye c o n o m i c so ft h ep o w e rs y s t e me s p e c i a l l yi na na l l r o u n dw a y,a n a l y s ea n ds t u d yt h ee l e c t r i cr e l i a b i l i t yc u r r e n ts i t u a t i o no fN o r t h e a s t e r nb r a n c hc o m p a

12、 n yo fi n v e s t m e n tc o m p a n yo fC h i n a，e x i s t i n gp r o b l e ms y s t e m a t i c a l l y,A n ds e p a r a t et h ef o c t o r ya n dn e t w o r kt ot h ee l e c t r i cN o r t h e a s t e r nb r a n c hc o m p a n yo fi n v e s t m e n tc o m p a n yo fC h i n aa n di n f l u e n

13、c eo fa f f i l i a t e dr e l i a b i l i t yp r o d u c t i o no fp o w e rp l a n ta f t e rt h ee l e c t r i cs y s t e mr e f o r m，D e a li nt h ee n t e r p r i s ea n g l ef r o mt h ee l e c t r i c i t yb a s i n go np a r t i c i p a t i n gi nt h em a r k e tc o m p e t i t i o n，P r o

14、p o s ea d a p t i n gt ot h ep r e s e n ts i t u a t i o nf r o mt h r e er e s p e c t so fm e c h a n i s mo fm a n a g e m e n t，o r g a n i z i n gs y s t e m，t e c h n i c a li n d i c a t o r,H e l pt oi m p r o v ea n ds t r e n g t h e nt h en e wd e p e n d a b i l i t ym a n a g e m e n

15、ts y s t e mo f r e l i a b i l i t ym a n a g e m e n t K e y w o r d s：E l e c t r i c i t yp o w e re n t e r p r i s e；C o m p e t i t i o nm e c h a n i s：M a n a g e m e n ts y s t e mo fr e l i a b i l i t y大连理工大学M B A 学位论文原刨声明本人郑重声明；所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下开展研究工作所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含任何其他

16、个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得大连理工大学或其他教育机构的学位或证书而产生的成果(如学位论文等)。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明，本人完全意识到本声明的法律后果，并愿为此承担切法律责任。学位论文作者(签字)：费f 峻鉴f日期：2 0 0 5 年6 月2 日中国黾力投资集团公刮末北分公叫司靠性管理研究大连理工大学学位论文版权使用授权书本学位沦文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定”，同意大连理上大学保留井向国家有关部f 或机构送交学位论文的的复印什和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理j 一大学可以将本学位

17、绝文的全部或部分内容编人有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论史。保密口，在年解密后适用本授权书。本学位论文属于不保密口。(请在以上方框内打“”)作者签名指导导师签名盛l 固鲤2 Q 蚯年月上日中国电力投资集团公司东北分公司可靠性管理研究1 引言1 1 中国电力投资集团东北分公司背景情况介绍1。1 1 电力体制改革的历程2 0 世纪8 0 年代，随着改革开放的不断深化，电力短缺成为制约经济发展的“瓶颈”。国家有关部门制定了包括开征能源交通基金在内的系列加快电力建设的政策措施。特别是“两分钱”的建设基金的征收，促进了电力工业快速发展。1 9 9 5 年，由于电力短

18、缺未见明显缓解，“独家办电”的垄断体制弊端f j 益显露。我国开始实行多家办电，允许外商投资电力项目，电力市场形成多元化投资主体，对电力发展起到重要推动作用。这个阶段被称为第一轮电力改革。1 9 9 7 年1 月，国家电力公司的成立被认为是第二轮电力体制改革的开始。改革目标是通过完成公司改制，实现政企分开，打破垄断，引入竞争，优化资源配置，建立规范有序的电力市场。1 9 9 8 年8 月，国家电力公司推出以“政企分开，省为实体”和“厂网分开，竟价上网”为内容的“四步走”的改革方略。1 9 9 8 年1 2 月2 4 曰，国务院办公厅转发国家经贸委关于深化电力工业体制改革有关问题的意见，“厂网分

19、开，竟价上网”开始在六个省市先行试点。然而，进入2 0 0 0 年以后，社会各界对电力体制及行风问题的批评见诸媒体，引发了关于电力体制改革的公开大讨论。与此同时。二滩水电站建成即严重亏损的问题，引起中央领导和社会的极大关注。2 0 0 0 年6 月，国务院三峡建设委员会第九次会议召开，在充分肯定“省为实体”电力体制的历史作用的同时，指出“省为实体”在当前电力供过于求的新形势下，必须改革，否则将阻碍电力工业的发展。同年1 0 月，国务院办公厅下发6 9 号文件，明确电力体制改革工作由国家计委牵头，会同国家经贸委、国家电力公司等部门和单位，组成电力体制改革协调领导小组。2 0 0 0 年1 2 月

20、中旬，美国加利福尼亚州爆发电力危机，对中国电力体制改革影响巨大。许多人开始考虑电力市场化改革可能带来的风险。2 0 0 1 年5 月，国家计委上报一份被称为“1+6”的改革方案，即设立国家电网公司，下设6个区域电网公司。但该方案被认为反垄断力度不够，不能真正破除区域电网内中国电力投资集团公司东北分公司町靠性管理研究省与省之间的壁垒。方案因此搁置。2 0 0 1 年1 2 月，国家计委经过8 个月的调研论证后，重新上报了新的电力体制改革方案，并经过了中央最高决策层同意，获得国务院批准。电力体制改革步伐加快。2 0 0 2 年3 月1 5 日，电力体制改革工作小组成立。中组部负责确定电监会、国家电

21、网公司、南方电网公司及5 家发电集团公司领导班子的筹备和组建；国家电力公司负责制订发电资产重组方案；中央企业工委、国家经贸委、中编办、财政部和国家计委等部门各司其职，紧锣密鼓地开展工作。2 0 0 2 年1 0 月1 5 日，电力体制改革工作小组第四次会议召开。国家计委上报的关于发电资产重组划分的请示获得国务院领导批复。国家计委主任曾培炎、国家经贸委副主任欧新黔等在讲话中称：电力体制改革进入实旌阶段。按照国务院统一部署，国家电网公司、南方电网公司和各发电集团公司，将于年内挂牌并正式运转。为在发电环节引入竞争机制，首先要实现“厂网分开”，将国家电力公司管理的电力资产按照发电和电网两类业务进行划分

22、。发电环节按照现代企业制度要求，将国家电力公司管理的发电资产直接改组或重组为规模大致相当的5 个全国性的独立发电公司，逐步实行“竟价上网”，开展公平竞争。1 1 2 改革后电力企业的变化(1)运营模式由生产主导到客户主导在市场大环境变化的情况下，电力行业引入竞争与市场机制，电力企业最根本的变化就是，原来是让上级单位满意，现在则是让用户满意。企业要应对这种变化，不仅仅是增加销售部门，更重要的是整个运营模式与出发点都要发生变化。无论对电网或发电企业，由原来生产主导到以后的客户主导，都是今后管理模式调整的方向。(2)发展动力由被动发展到主动竞争电力行业企业体制改革以前，主要是根据计划被动发展电力行业

23、企业，发展缓慢，没有内在发展动力。引入竞争后，企业生存与发展的空间大了，政策活了，电力企业在市场中更多地表现为主动竞争、积极发展。(3)国家政策由政策管制到局部放开电力行业体制改革，与国家政策紧密相关。电力行业重组，引入竞争，相应的国家政策、监管机制都需要凋整或重新建立。从大趋势看，国家政策由政策管制到局部放开是一定时期内电力行业发展的方向。对企业来说，如何以正!里皇垄丝墼叁里竺耍奎!坌坌望型墨壁笪望里塞一确的心态面对相关政策的改变，需要时间适应变化，继续发展。总之，电力改革已经全面改变了电力行业企业面对的市场环境，每个企业都要重新考虑企业未来与发展，如何在新形势下找准企业自身的定位，并立足本

24、位、不断发展，是目前电力企业需要考虑的重点问题之一。(4)企业价值链革新随着中国电力行业体制改革的进一步深化，企业资产重组的逐步完成，“厂网分离，竞价上网”，电厂引入多元化经营模式，以及可以直接面对大用户供电，使电力行业企业的竞争格局发生了巨大变化。竞争格局的变化表现在价值链上，就是价值链的构成与相互关系发生了巨大变化。11 3 中国电力投资集团东北分公司情况简介中国电力投资集团东北分公司隶属于中国电力投资集团，中国电力投资集团是电力体制改革后2 0 0 2 年1 2 月挂牌成立的全国五大发电公司之一，中电投集团在东北拥有1 2 家发电企业，其中控股1 1 家，参股l 家。大部分发电企业原隶属

25、于原辽宁省电管局，拥有可控装枧容量为3 6 9 4 万千瓦，权益容量为3 4 9 8 万千瓦。东北分公司直接管理的发电企业l l 家，其中控股1 0 家，参股1家，拥有可控装机容量2 4 9 4 万千瓦，权益装机容量为2 2 9 8 万千瓦。共有发电机组3 9 台，其中2 0 万千瓦机组1 2 台，1 0 万千瓦机组8 台，5 万千瓦机组4台，3 6 万千瓦机组2 台。2 5 万千瓦机组5 台，1 2 万千瓦机组8 台，平均装机容量为g 4 7 万千瓦。资产总计7 5 亿元，截止2 0 0 4 年7 月末全民职工1 4 6 7 3人，离退休人员5 4 7 3 人，在运行的3 9 台火电机组中，

26、运行3 0 年及以上的机组1 7 台，占总台数的4 4，小容量杌组较多。发电设备“老、小、f 日”的特点比较突出，同时发电设备运行的稳定性也相对较差。中国电力投资集团东北分公司的组织形式呈现多样化，既有全资或控股的公司，也有很多人员多、包袱重、设备陈旧、亏损严重的原内部核算电厂。初步测算。按“零利润原则”定价的方法，内部核算电厂都是亏损的。总体看，方面公司资产质量存在结构性矛盾和“二元化”的总体特征，不同企业间发展很不平衡；另一方面与其他发电公司一样，公司的资产质量、经营规模、市场布局、竞争能力、盈利能力具备一定的比较优势。中国电力投资集团东北分公司面临着振兴东北老工业基地和实旌西部大开发的双

27、重机遇。一方面，随着两大战略的进一步落实，地区国民经济发展将保持较快增长，对电力和煤炭的需求将进步加大。东北地区供需已出现紧张局面，这将为中国电力投资集团东北分公司加快发展提供机遇和条中国电力投资集团公司东北分公司可靠性管理研究件。另一方面由于公司组建时间短，关系需要理顺，许多规章制度需要建立。煤炭资源紧缺，煤价k 涨严重，煤电价格联动政策不能有效缓解燃料价格上涨带来的经营压力，热电厂的供热亏损问题未得到有效解决，环保收费提高，环保投入增加加大了公司运营成本，公司外部经营困难，压力很大。公司如何把握外部市场形势变化及走势，促进公司可持续发展，找准企业自身的定位，并立足本位、不断发展，是中国电力

28、投资集团东北分公司目前需要考虑的重点问题之一。1 2 电力可靠性管理范畴1 2 1 电力系统可靠性管理的定义可靠性的普通定义是指产品在规定条件下和规定时间内，完成规定功能的能力。对于电力工业可靠性的定义是，电力系统各个环节完成将符合标准的满足用户数量要求的电力和电量输送至用户的程度。电力系统可靠性管理是运用系统工程的观点，对电力系统的可靠性进行控制，即对系统及包含的设施全寿命周期中各项工程技术活动进行规划和协调、监控，保证系统可靠性目标实现并且费用优化它汲取了全面质量管理和全过程的安全管理成功经验，是电力系统和设备的全面质量管理和全过程的安全管理，是适合现代化电力特点的科学管理方法之一，是电力

29、工业现代化管理的重要组成部分”1。1 2 2 电力系统可靠性管理的内容和基本任务电力系统可靠性性管理是一项综合性系统工程，电力工业可靠性管理的具体内容如图1 1。国家经济贸易委员会发布电力可靠性管理暂行办法规定电力可靠性管理的基本任务为：1 制定电力系统可靠性准则和统计评价规程。2 评价和分析电力系统运行可靠性。3 研究和拟订电力系统和电力设备最佳可靠性目标。4、建立可靠性效益评价系统，提高电力系统安全和经济运行水平和可靠性管理水平”1。中国电力投资集团公司东北舒公司可靠性管理研究围1 1 电力工业可靠性管理的内容F i g u r e l，1C o n T e n to f d e p e

30、n d a b i l i t ym a n a g e m e n to f p o w e ri n d 世l n j12 3 电力系统可靠性管理的意义电力系统可靠性管理是适合现代化电力特点的科学管理方法之一，是电力工业现代化管理的重要组成部分。社会不断进步，生活水平不断提高，人们在追求物质财富充裕性的同时，越来越强调它们的质量和安全，而这些都与可靠性密切相关”1。通过提高可靠性，可相对提商物质财富的数量。在美国，电力行业的管理和技术人员，一直致力于通过提高新建的和已投运发电机组的可靠性来提高其可用率。据1 9 8 0 年美国电力研究会(E P R I)的评估，如果在1 9 8 0 年-1

31、 9 9 0 年，可用率每年提高0，5，包括已装和新装的火电和核电平均机组容量为6 2 5 0 0 万中国电力投资集团公司东北分公司可靠性管理研究千瓦，通过提高可靠性可少装机3 0 0 0 万千瓦，可节约投资约4 0 0 亿美元”1。现代质量观念认为，质量是系统满足使用要求的特性总和。是使顾客满意。一个电力系统如果可靠性不高，经常造成用户停电，很难说它具有较高质量。安全在人类生存发展中，始终占据重要地位。科学技术的进步，提高了人们征服自然的能力，各类事故的损失也呈现增加趋势。1 9 7 7 年7 月1 3 日美国纽约市发生大停电事故，不同区域停电时间4 5 至2 5 小时，停电损失总计竟达到3

32、 亿4 千5 百万美元。前苏联的切尔诺贝利核泄露事故、美国的挑战者号升空后爆炸和印度的波泊化学物质泄露事故等，都给人们留下了永远抹不去的痛苦记忆。人们在各种系统设计和使用阶段，己不得不高度重视它们的可靠性 明图1 2 可靠性与充裕性、质量和安全的关系F i g u r e l 2R e l a t i o nb e t w e e nd e g e n d a b iIi t ya n da b u n d a n t、q u a li t ya n dS e c u r i t y可靠性与充裕性、质量和安全的关系如图1 2 所示，可靠性的研究己成为各种工程学科研究中必不可少的部分，自身也逐渐

33、发展成完善体系。随着社会现代化进程，电力已成为生产和生活中最重要的能源，停电损失越来越大，电力系统可靠性管理已成为可靠性管理的重要分支。1 2 4 电力系统可靠性经济学电力系统可靠性经济学是目前电力系统可靠性研究中相对独立的一部分。人们在使用产品或系统时，总是希望它们有较高的可靠度，然而，可靠度的提高不可避免地要增加初期投资费用的增加，所以在研究系统可靠性的同时，必须从经济学角度，研究可靠性对成本效益的影响，寻求可靠性与经济性的最佳中国电力投资集团公司东北分公i d 可靠性管理研究平衡。图1 3 示意了电力系统可靠性与成本的关系。成本最佳值可靠度1 0 0 图1 3 电力系统可靠性与成本的关系

34、Fig u r e l 3R e l a t i o nb e t w e e nd e p e n d a b i l i t yo f t h ep o w e rs y s t e ma n dc o s t机组投产运行期间，在电力市场条件下，发电企业关心的是机组或电厂在创造最大效益时的可靠性程度的高低。机组处在不同的状态和负荷时段时，其可靠性产生的商业价值是不同的，机组在运行或备用时的可靠性水平对所产生的利润的影响是不同的；机组在高峰和低谷时的可靠性水平对所产生的利润的影响是不同的。处在不同阶段的机组的不可用，对其带来的经济损失是不同的，而且差距很大。商业可用率的概念，就能够更好地评价

35、机组的可靠性。发电企业竞价上网，实时电价、尖峰电价使负荷不确定性增加，发电设备的可靠性指标由原来如何能够更高，转变为是不是越高越好，高到多少合适的问题，即可靠性与经济性如何协调的问题，一台机组或一个电厂只有在有利润的情况下谈其可靠性才能有意义。我们目前来评价一个电厂的可靠性指标，一般使用等效可用系数(E A F)、等效强迫停运率(E F o R)等，不能够充分地反映出机组或电厂的利润效应。因此，商业可用率的含义”3：是机组运行的实际商业价值与机组运行的理论商业价值的比率。商业可用率一般取决于以下三个方面：技术可用率、分时电价、变动成本(不是国内的可变成本)。技术可用率是商业可用率的基础，但仅为

36、必要条件而非充分条件。分时电价是商业可用率的决定因素，机组的技术可用率的商业价值，只有在市场的报价高于电厂的生产成本时才能被体现出来。而从前对机组或电厂的可靠性的衡量没有考虑市场价格与生产成本这两项因素，而现在商业可用率已经发展成为通过市场价格与生产成本准确中国电力投资集团公司东北分公司口J 靠性管理研究地反映一个电厂对其公司利润的指标，各电力公司必须加强对商业可用率的研究。1 2 5 发电企业开展电力可靠性管理的重要性可靠性管理是对设备和系统全过程的质量管理和安全管理，它可以揭示出影响电力生产工作质量链条上任何一个环节的缺陷，并通过分析缺陷，为提出改进措施提供决策依据。目前，可靠性已成为系统

37、工程的一个重要方面，成为评价电力系统全寿命周期和经济效益的一个基本的判断依据。多年的实践已证明，可靠性技术与可靠性管理方法，是适合我国电力行业特点的、行之有效的科学管理方法。运用可靠性管理方法符合电力工业的内在规律，符合电力发展的必然要求。可靠性管理工作的重要性体现在以下凡个方面：(1)加强可靠性管理工作是实现电力可持续发展的要求。改革开放以来，我国电力工业发展迅猛，到2 0 0 3 年底，总装机容量达到3 8 5 亿千瓦，发电总量为1 9 万亿千瓦时，两者均居世界第二位，进入了世界电力生产和消费大国行列“1。党的十六届三中全会和不久前结束的两会制定了国民经济发展瓤的宏伟目标，也对电力工业的发

38、展提出更高的要求。(2)加强可靠性管理工作，是保证国家经济安全和全社会稳定的需要。因此电力系统的可靠性直接关系着国家经济安全和全社会的稳定。市场经济是法制化的经济，在电力市场化的环境下。政府将更加关注电力可靠性，突出可靠性的法律化地位，使其具有强制性，以促进电力安全。(3)加强可靠性管理工作，是电力系统安全稳定运行的重要保证。2 0 0 3年美、加8 1 4 停电事件引发了我们对电网安全问题的深入思考，特别是目前缺电的情况下，如何确保电网的安全稳定运行，已经成为摆在电力企业面前的重大考验。电力供应紧张，电力供需矛盾加剧，电网运行环境差，大量机组、新设备投入运行，适应厂网分开的新体制需要一个过程

39、，这些都有可能使电力系统发生连锁性事故，类似美加大停电事故在我国也有可能发生。国内外的实践表明可靠性管理是电网安全行之有效的管理模式，可以有效地避免电网稳定事故和电网瓦解事故的发生。(4)加强可靠性管理工作，是完成电力工业改革与发展的历史重任的需要。随着我国电力体制改革的逐步推进和电力市场的逐步形成。一个全面、完整、真实的可靠性信息体系，对于完成电力工业改革与发展的历史重任，有着不可中国电力投资集团公司东北分公d 可靠性管理研究替代、不可估量的作用。可靠性管理对现代电力系统的安全稳定运行和连续可靠供电所起的重要作用将日益显著。(5)加强可靠性管理工作，是企业参加市场竞争和提升服务水平的内在需要

40、。电力市场化后，加强可靠性管理将会成为企业内在的和自发的行为要求，它将为企业创造效益的最大化提供坚实的管理基础，因为设备、机组与电网的可靠性与企业的经济效益有着直接的关系，各企业会站在确保安全稳定和企业可持续发展的高度，从提高企业在电力市场的竞争力和提升服务水平的角度出发，重视并加强电力可靠性管理工作，增强对可靠性投资的动力。1 3 中国电力投资集团东北分公司可靠性管理的现状分析1。3 1 中国电力投资集团东北分公司可靠性管理现状中国电力投资集团东北分公司成立后，由于所属电厂大多数原隶属于原东北电管局、辽宁省电力公司，各发电厂可靠性管理体系是在与所在电网是一个单位时建立的，只是原来报东北电管局

41、、辽宁省电力公司的数据改报中国电力投资集团。可靠性管理只是原由东北电管局、辽宁省电力公司管理改为由中国电力投资集团管理，报送的可靠性指标并未发生变化。发电厂原始基础统计数据比较全面准确，可靠性管理具有一定基础，可靠性管理人员具有一定经验。可靠性管理体系存在，但是在与电网公司是一个单位时建立，没有考虑竞价上网、发电环节按照现代企业制度要求，已不能适应新市场形势下发电企业的要求。(1)中国电力投资集团东北分公司发电设备可靠性指标发电设备状态划分(见图1 4)”3中国电力投资集团公司东北分公司可靠性管埋研究机组状态f 在使用一I(A C T)f 全出力运行(F s)I 运行一l 计划降低出力运行(I

42、 P D)I(S)I 第l 类非计划降低出力运行(I U D)I 降低出力运行一lI 第2 类非计划降低出力运行(I u D 2)l(I U N D)【非计划降低出力运行一第3 类非计划降低出力运行(I U D，)可用I(I U D)【第4 类非计划降低出力运行(I U D,)(A)I 全出力备用(F R)【备用|(R)f 计划降低出山备用(R P D)【降低出力各用一fI 第1 类非计划降低出力各用(R f f D，)(R U N D)l 非计划降低出力备用第2 类非计划降低出力各用(R U D。)(R U D)1 第3 类非计划降低出力备用(R O D，)【第4 类非计划降低出力备用(R

43、u D 4)【不可用一(U)停用(1 A C T)f 大修停运(P O。)f 计划停运一J 小修停运(P 0 4f(P o)【节日检修和公用系统计划检修停运(P o。)f 第l 类非计划停运(u o)1I 第2 类非计划停运(U O。)f 一强迫停运(F o)非计划停运一I 第3 类非计划停运(U O。)J(u o)|第4 类非计划停运(u 吼)【第5 类非计划停运(u 魄)图14 发电设备状态F ig u r e l，4E q u i p m e n ts t a t et h a tg e n e r a t ee l e c t r i c i t y中国电力投资集团东北分公司2 0 0

44、 2、2 0 0 3 年可靠性数据如下：0中国电力投资集团公司东北分公词可靠性管理研究图1 5，千瓦装机发电量分析图Fg u r e l 5A n a l y s i sc h a r to f g e n e r a t i o no fk i l o w a t to fi n s t a l l a t i o n图1 6 等效可用系数()E A F 分析圈F i g u r e l 6A n a l y s i sc h a r t o fE A F中国电力投资集团公司东北分公司可靠性管理研究图1 7 备用小时R H 分析图Fg u r e l-A n a l y s i sc h a

45、 r to fR H图1 8 出力系数()O F 分析图F i g u r e l，8A n a l y s i sc h a r to fO F1 2中国电力投资集团公司东北分公c d 可靠性管理研究图1 9 非计划停运小时U O H 分析图Fg u r e l9A n a l y s i sc h a r to fU O H图1 1 0 利用系数()U T F 分析图F i g u r e l 1 0A n a l y s i sc h a r t o fU T F从以上图及附录h、B 表中可以看出：(1)可靠性综合指标等效可用系数：2 0 0 3 年等效可用系数虽比2 0 0 2 年提高

46、了3，但比全国火电机组平均水平低2 1 8，2 0 0 2 年、2 0 0 3 年等效可用系数均低于全国火电机组平均水平。等效强迫停运率：2 0 0 3 年等效强迫率比2 0 0 2 年降低近1，但高于全国火电机组平均水平近3 倍。中国电力投资集团公刊东北分公吲可靠性管理研究运行小时：2 0 0 3 年运行小时6 2 8 0 小时比2 0 0 2 年运行小时5 2 4 5 小时高1 0 3 5 小时，但比全国火电机组平均水平低1 i 0 2 小时。利用小时：2 0 0 3 年利用小时5 2 9 6 小时比2 0 0 2 年利用小时4 3 1 6 小时高9 8 0 小时，但比全国火电机组平均水平

47、低7 8 4 小时。(2)计划停运2 0 0 3 年共发生计划停运4 7 次，台平均为1 6 0 次比2 0 0 2 年的1 4 4 次高0 1 6次，计划停运时间台平均为7 0 1 3 8 小时比2 0 0 2 年的8 3 4 9 8 小时低1 3 3 6 小时；与全国火电机组平均水平比次数高O 2 1 次计划停运时间高5 9 2 1 小时。计划停运影响等效可用系数8。(3)非计划停运2 0 0 3 年共发生非计划停运6 4 次，台平均为2 1 3 次比2 0 0 2 年的3 3 3 次低1 2 次，非计划停运时间台平均为2 2 0 8 4 小时比2 0 0 2 年的2 7 2 2 2 小时

48、低5 1 3 8小时；与全国火电机组平均水平比次数低0 2 6 次非计划停运时间高1 0 7 8 2 小时。非计划停运影响等效可用系数2 5 前三类非计划停运即强迫停运发生4 5 次强迫停运时间2 7 9 6 小时，占全部非计划停运次数的7 0，强迫停运率台平均分别为1 5 0 次和2 1 3 8 2 小时比2 0 0 2年的1 4 8 次高O 0 2 次强迫停运时间比2 0 0 2 年的2 2 6 2 3 小时低1 2 4 1 小时：与全国火电机组平均水平比次数低0 4 8 次强迫停运时间高1 2 4 5 4 小时。三大主设备中，锅炉引起的非计划停运次数3 2 次占总非计划停运次数的5 2，

49、锅炉、汽轮机、发电机三大主设备引发的非计划停运次数占到全部非计划停运次数的8 4。表3 1 三大主设备引发的非计划停运统计T a b l e 3 1T h e t h r e em a i ne q u I p m e n tc a u s en o t t oo I a ns t o p p a g ei n t r a n s i t t oc o u n t5 0。发生非计划停运的责任原因中产品质量不良占第一，占非计划停运次数的(4)备用时间中国电力投资集团公司东北分公刊可靠性管理研究2 0 0 3 年台平均备用时间1 5 2 3 8 5 小时，比全国火电机组平均备用时间6 2 2 7

50、6小时高9 0 1 小时。在现今用电紧张时期，备用时间如此长说明机组运行安排不合理，机组备用不能产生经济效益，对发电厂来说是一种资源浪费。1 3，2 电力体制后厂网分开对中电投东北公司可靠性的影响电力市场厂网分开后，电力可靠性将从原来作为国家和社会动力的基础可靠性，转变成为电力市场上一种商品的可靠性，而电力系统的安全性和可靠性将通过厂网分家后产生，将在各独立的电力公司及电网公司对效益、利润追求的同时得到切实的保障，因此，经济性和可靠性不再表现为两个独立的数字指标，可靠性将有机地融入经济性当中，传统电力系统中的可靠性指标将不再单独孤立存在。那么，可靠性指标在电力市场环境下是否会得到执行，如何执行