二建考试题库《建设工程项目管理》考点题库及参考答案解析38.pdf

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1、二级建造师考试建设工程施工管理模拟真二级建造师考试建设工程施工管理模拟真题练习卷题练习卷一、单选题。一、单选题。1单选题(本题 1 分)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.“两算”对比表解析：C本题考核的是施工预算的内容。选项A、B、C、D 均属于施工预算表格部分。选项A，是按照施工定额的工程量计算规则做出的重要基础数据。选项B，与施工图预算的工料分析表编制方法基本相同，要注意按照工程量计算汇总表的划分，做出分层、分段、分部位的工料分析结果，为施

2、工分期生产计划提供方便条件。选项D，将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超过支出原因，作为开工之前的预测分析依据。2单选题(本题 1 分)某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 200 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 8元m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 6 元m3。工程结束时实际完成土方工程量为 250 万 m3，则土方工程款为（）万元。A.1960B.1600C.1200D.1900解析：A合同约定范围内（15%以内）的工程款为：200（1+15%）8=2308=1840 万元超过15%之后

3、部分工程量的工程款为：（250-230）6=120 万元则土方工程款合计=1840+120=1960 万元。3单选题(本题 1 分)在工程施工实践中，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度解析：A在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。4单选题(本题 1 分)（）是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制

4、度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.质量手册B.质量计划C.程序文件D.质量记录解析：C程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。5单选题(本题 1 分)关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是施工企业对其自身的管理体系进行的审核C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效解析：D管理评审是由施工企业的最高管理

5、者对管理体系的系统评价，判断组企业的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，即D 正确。6单选题(本题 1 分)某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000 万元的直接经济损失，这一事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故解析：C本题考查工程质量施工的分类。重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50人以上 100 人以下重伤或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。7单选题(本题 1 分)建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急

6、预案的（）。A.评审、公布、备案、实施和监督管理B.制订、评审、备案、实施和监督管理C.评审、公布、备案、实施和落实D.制订、公布、备案、实施和奖惩解析：A建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、公布、备案、实施及监督管理。8单选题(本题 1 分)某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（）。A.E 的紧前工作只有 CB.A 完成后进行 B、DC.B 的紧后工作是 D、ED.C 的紧后工作只有 E解析：A选项 B，A 完成后进行 B、C 工作；选项 C，B 的紧后工作是 D；选项 D，C 的紧后工作有D、E。9单选题(本题 1 分)下列关于横道图的说法正确的是

7、（）。A.难以适应较大的进度计划系统B.横道图无法表达工作间的逻辑关系C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线D.横道图计划适用于大的进度计划系统解析：A横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应较大的进度计划系统。10单选题(本题 1 分)某双代号网络计划如下图所示（时间单

8、位：天），其关键线路有（）。A.4B.3C.2D.1解析：C关键线路 A-E-M-H-K；C-F-E-M-H-K。11单选题(本题 1 分)建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段项目定义时确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施解析：B建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。12单选题(本题 1 分)关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A.承包人可以直接向业主提出索赔要求B.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求C.承包人接受竣工付款证书后，仍有

9、权提出在证书颁发前发生的任何索赔D.承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚解析：A在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步B 错；承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。C 错；业主可以进行反索赔，而不是追加处罚，D 错。13单选题(本题 1 分)根据安全生产许可证条例的规定，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生（）事故

10、的，安全生产许可证有效期届满时，经原发证管理机关同意，不再审查。A.安全B.死亡C.重伤D.重大死亡解析：B本题考核的是安全生产许可证制度。企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规。未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3 年。14单选题(本题 1 分)下列施工现场文明施工的做法中，正确的是()。A.施工现场实行半封闭式管理B.施工现场主要场地硬化处理C.沿工地四周连续设置高度1.6m 的围挡D.集体宿舍与作业区隔离，临时将部分材料堆放在宿舍区解析：B文明施工的管理措施1)现场围挡设计围挡封闭是创

11、建文明工地的重要组成部分。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于 1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。4)成品、半成品、原材料堆放仓库做到账物相符。进出仓库有于续，凭单收发，堆放整齐。保持仓库整沽，专人负责管理。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐，并标明名称、规格等。5)现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的

12、排水措施，不允许有积水存在。15单选题(本题 1 分)设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）A.EPC 承包 B.联合体承包C.DB 承包 D.CM 总承包解析：A本题主要考查对“2ZL01011 建设工程项目管理的类型”的掌握。对一个工程负责进行“设计、采购、施工”任务的综合的承包，即EPC 承包。16单选题(本题 1 分)某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2 层时坍塌，死亡 11 人，这期工程质量事故属于（）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故解析：C重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上

13、100 人以下重伤，或者5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。17单选题(本题 1 分)某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求，则这一质量事故宜采取的处理方法是（）。A.限制使用B.修补处理C.不作处理D.返工处理解析：C不作处理的情形包括：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。18单选题(本题 1 分)在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背

14、离它的箭线。那么，该节点称为（）。A.起点节点B.中间节点C.终点节点D.共有节点解析：B网络图中有三个类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。实际应用中，可根据与它们联系的箭线方向判断节点的类型。如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为中间节点，故选B。19单选题(本题 1 分)工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员解析：C本题考查的是施工质量事故的处理程序。施工质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告。20单选题(本题 1 分)某工程施工期间，因

15、承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整解析：C因承包人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。21单选题(本题 1 分)关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工

16、程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统解析：D建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件（包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等）和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。22单选题(本题 1 分)关于关于技术交底的说法，正确的是（）。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D

17、.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施解析：B项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。23单选题(本题 1 分)与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（）。A.无法确定计划中的关键工作和时差B.不能手动方式改动调整进度计划C.适应大的进度计划系统D.工序之间的逻辑关系不能表达解析：A横道图进度计划的缺点有：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通

18、过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。故选 A。24单选题(本题 1 分)发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后（）内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7 天B.7 个工作日C.14 天D.14 个工作日解析：A发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后 7 天内，向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。25单选题(本题 1 分)业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段解析：B

19、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。26单选题(本题 1 分)在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算解析：C业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。

20、27单选题(本题 1 分)项目开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作，经审批后进行施工测量放线，并保存测量记录。A.项目质检员B.项目技术负责人C.项目专职安全员D.项目经理解析：B项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应在施工准备阶段做好复核工作，经审批后进行施工测量放线，并保存测量记录。28单选题(本题 1 分)关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（）。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D

21、.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作解析：B关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。29单选题(本题 1 分)关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法，正确的是（）。A.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目经理批准后实施B.技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C.技术交底书应由项目技术负责人编制，并经项目经理批准后实施D.技术交底书应由项目技术人员编制，并经企业总工程师批准后实施解析：B项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档

22、保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。30单选题(本题 1 分)下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收解析：A事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。31单选题(本题 1 分)关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是（）。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材

23、料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关解析：C周转性材料指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料。A 错误。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。B 错误。周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；周转使用次数；周转材料的最终回收及其回收折价。C 正确，D 错误。32单选题(本题 1 分)成本计划编制的步骤有：确定项目总体成本目标；预测项目成本；针对成本计划制定相应的控制措施；编制项目总体成本计划；审批相应的成本计

24、划；项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是（）。A.B.C.D.解析：B成本计划的编制程序：（1）预测项目成本。（2）确定项目总体成本目标。（3）编制项目总体成本计划。（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。（5）针对成本计划制定相应的控制措施。（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。33单选题(本题 1 分)变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是()。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过 5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过 5%解析：C本题考

25、查总价合同中的变动总价合同的内容。采用总价合同时在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。所以，正确选项是C34单选题(本题 1 分)施工承包合同协议书中的合同工期应填写()A.实际施工天数 B.总日历天数C.预计竣工日期 D.扣除节假日后的总日历天数解析：B施工合同（示范文本)要求施工合同协议书中的合同工期应填总日历天数。35单选题(本题 1 分)根据招标投标法，下列关于招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方式，应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组

26、织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应解析：D本题考核的是招标投标的相关规定。招标投标法规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出。投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。36单选题(本题 1 分)以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采

27、用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。A、竞争性B、参考性C、实施性D、战略性解析：C三：实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。可见，正确选项是C。#37单选题(本题 1 分)施工合同实施偏差分析的内容包括，产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A、不同项目合同偏差的对比B、偏差的跟踪情况分析C、合同实施趋势分析D、业主对合同偏差的态度分析解析：C合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的

28、责任分析、合同实施趋势分析。正确答案：C38单选题(本题 1 分)关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大解析：C与施工总承包模式相比，可以提前开工，缩短建设周期。正确答案：C39单选题(本题 1 分)工程项目施工质量保证体系的质量目标要以()为基本依据。A、质量记录B、质量计划C、招投标文件D、工程承包合同解析：D项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项

29、目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。40单选题(本题 1 分)下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是()。A、工程定位测量检查记录B、沉降观测记录C、施工检查记录D、交接检查记录解析：B9）施工记录文件：施工记录是在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称。主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等ACD 均属于施工记录文件，正确选项是 B41单选题(本题 1 分)下列定额，属于企业定额的是()。A、施工定额B、预算定额C、概算定额

30、D、概算指标解析：A主要考察的是：建设工程定额的分类，施工定额是以同一性质的施工过程一-工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。选A42单选题(本题 1 分)施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者解析：C项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并

31、在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。可见，正确选项是C。43单选题(本题 1 分)下列施工质量控制工作中，属于“PDCA”处理环节的是（）。A.确定项目施工应达到的质量标准B.纠正计划执行中的质量偏差C.按质量计划开展施工技术活动D.检查施工质量是否达到标准解析：B处理，指纠正计划执行中

32、的偏差，克服缺点，改正错误44单选题(本题 1 分)施工合同履行过程中发生了下列情形，其中应视为发包方违约的是()。A、施工组织设计不合理导致工期延误B、监理人无正当理由未在规定时间内发出复工指示而影响复工C、施工方租赁的机械未及时到场影响开工D、承包人根据发包人提供的地质勘察资料作出错误推断而影响施工解析：B主要考察的是：标准施工招标文件中发包人违约的情形。根据标准施工招标文件，在履行合同过程中发生的下列情形，属发包人违约：(l)发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；(2)发包人原因造成停工的；(3)监理人无正当理由没有在约定期限内发出

33、复工指示，导致承包人无法复工的；(4)发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；(5)发包人不履行合同约定其他义务的。可见，正确选项是B。ACD 属于承包人责任。45单选题(本题 1 分)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.施工工作流程组织解析：B2021/2020 版教材 P22 页（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程46单选题(本题 1 分)在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用

34、量控制，宜采用的控制方法是()。A、定额控制B、包干控制C、指标控制D、计量控制解析：B（4）包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。47单选题(本题 1 分)下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()。A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、工作任务分工表解析：A项目结构图（ProjectDiagram，或称 WBS-WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。对于选项 B，对一个项目的组织结构进

35、行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图(DOBS 图，DiagramofOrganizationalBreakdownStructure)，或称项目管理组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。选项 C，工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。选项D，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。可见，正确选项是 A。48单选题(本题 1 分)(2019

36、年)建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序解析：B分部工程的划分应按下列原则确定：可按专业性质、工程部位确定。当分部工程较大或较 复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。49单选题(本题 1 分)(2019 年)采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工 作的时间宜按（）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差解析：A用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时，

37、一般而言，所有工作都按最迟开始时间开 始，对节约资金贷款利息是有利的。50单选题(本题 1 分)（2020 年真题）根据标准施工招标文件,关于变更权的说法,正确的是（）A.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示解析：AP259-261根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。5

38、1单选题(本题 1 分)（2020 年真题）下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调解析：DP154-155施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行、提高施工质量的保证。ABC 为施工作业环境因素。52单选题(本题 1 分)某工程按月编制的成本计划如下

39、图，若6 月、8 月实际成本为 1000 万元和 700 万元，其余月份的实际成本与计划成本均相同。关于该工程施工成本的说法，正确的是()。A、第 6 月末计划成本累计值为3100 万元B、第 8 月末计划成本累计值为4500 万元C、第 8 月末实际成本累计值为4600 万元D、第 6 月末实际成本累计值为3000 万元解析：C(3)计算规定时间（计划累计支出的成本额，其计算方法为：各单位时间计划完成的成本额累加求和。第 6 月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900=3000（万元），实际成本累计值100+200+400+600+800+10003100（万元）；第

40、 8 月末计划成本累计值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400（万元），实际成本累计值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600（万元）。53单选题(本题 1 分)在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括()A.有效工作时间B.休息时间C.不可避免中断时间D.偶然工作时间解析：D必需消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品（工作任务）所消耗的时间，是制定定额的主要根据，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。故选D。54单选题(本题 1 分)根据建设工程质量管理条例，工程项目主要分部工程在政府监督机构

41、监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。A.3B.5C.7D.14解析：A2021/2020 版教材 P183 页该题主要考察的是：政府对施工过程的质量监督实施要求，原文是，对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。55单选题(本题 1 分)各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,包括()A.上下班打卡和现场作息时间的有关规定B.奖惩

42、制度、竞赛制度、持证上岗制度C.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D.总监理工程师和工程师代表负责制解析：C岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责.、权限，并 按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。经济责任制指企业内部经济责任制，它是一种 责、权、利相结合，以提高企业经济效益为目的的企並经营管理制度。施工安全检查是针对工程建设行业 建设、维护作业工程中所遇到的安全问题进行的前馈控制。56单选题(本题 1 分)检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量（）。A.抽检合格率至少达到85%B.抽检合格率至少达到 90%C.抽检合格率

43、至少达到95%D.全部符合有关专业工程验收规范的规定解析：D2021/2020 版教材 P171 页检验批质量验收合格应符合下列规定：主控项目的质量经抽样检验均应合格57单选题(本题 1 分)某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：A组织措施如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。58单选题(本题 1 分)下列施工现场质量检查项目中，适宜采用试验法的是（）。A.钢筋的力学性能检验B.混凝土坍落度的检测C.砌体的垂直度检查D.沥青拌合料的温度检测解析

44、：AP161-163试验法:是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括:理化试验。工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。无损检测。利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。59单选题(本题 1 分)下列关于网络计划的说法，正确的是()A.个网络计划只有一条关键线路B.个网络计划可能有多条关键线路C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路D.网络计划中允许存在循环回路解析：B在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，为关键线路。60单选题(本题 1 分)下列施工安全保证技术中，属于施工安全技术保证第一关的是(

45、)。A、安全可靠性技术B、安全限控技术C、安全保（排）险技术D、安全保护技术解析：A【考点】施工安全保证体系。施工安全保证体系包括组织保证体系、制度保证体系、技术保证体系、投入保证体系和信息保证体系。施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成，每种类别又有若干项目，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等四种技术。技术保证方面，首先是技术本身可靠性，可靠性失灵时，其他技术进行补救或补偿，可见第一关是可靠性。可见，正确选项是A。61单选题(本题 1 分)若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A.单项工程单位工

46、程分部工程分项工程B.单项工程分部工程单位工程分项工程C.单位工程单项工程分部工程分项工程D.单位工程单项工程分项工程分部工程解析：A2021/2020 版教材 P107 页按项目组成编制施工成本计划的方法图2Z102063-2 单项工程-单位工程-分部工程-分项工程62单选题(本题 1 分)运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1)收集施工成本的实际值；（2)将施工成 本目标逐层分解；（3)将实际值与计划值比较；（4)找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺 序是()A.(1)（2)（3)（4)B.(1)-(4)-(2)-(3)C.(2)（3)（4)一（1)D.(2)（1)一（3)（4)解

47、析：D本题主要考査对2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用”的掌握。63单选题(本题 1 分)按照建设工程项目管理规范（GB/T503262006)中风险评估等级，下图所示的事件风 险量区域中，风险等级最低的区域是（）A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D解析：D根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006）的条文说明中所列风险等级可知，图中各风险区的风险等级表示：风险区A5 等风险；风险区 B3 等风险；风险区 C-3 等风险；风险区 D1 等风险。故选 D。64单选题(本题 1 分)对建设工程项目管理进行（），应首先分析的是成本问题。A.检查 B.验收C

48、.判断 D.总体诊断解析：D本题主要考查对“2Z102031 施工成本管理的任务与措施”的掌握。成本是项目管理的一个关键 性目标。对建设工程项目管理进行总体诊断,应首先分析的是成本问题。65单选题(本题 1 分)某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程解析：B2021/2020 版教材 P22 页【考点】施工管理的工作流程组织。【解析】施工管理的工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、

49、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。题目中所提到的工程款支付审批程序是站在业主方的角度，对业主方资金支付的规定，结合以上三条可判定，业主方资金支付的规定属于管理工作流程组织中的投资控制工作流程。因此，正确选项是 B。2017 年教材 P2466单选题(本题 1 分)关于施工项目材料费分析的说法，正确的是()。A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.

50、租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少解析：CA 选项错误，材料价格的变动，受采购价格、运输费用、途中损耗、供应不足等因素的影响。材料消耗数量的变动，则受操作损耗、管理损耗和返工损失等因素的影响。运距长短对材料费有影响。B 选项错误，材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料采购保管费属于材料的采购成本，应纳入材料费分析中。C 选项正确，材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。D 选项错误，材料周转减慢，则材料周转的时间增长，租赁费支出就增加。67单选题(本题 1 分)如下图所示网络图中，存在的绘图错误是（）。A