某服装生产企业数据核查主管职位说明书.doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作数据核查主管岗(新增) 职位说明书（模板）岗位名称数据核查主管岗岗位编号所在部门储运部岗位定员1直接上级储运部总监岗位工资直接下级数据核查员分析人所辖人员2分析日期本职： 全面负责储运部库存及进、出货数据核查职责与工作任务： 职责一职责表述： 制定储运部各仓库数据核查计划工作时间百分比：10 %工作任务1.负责年度数据核查相关信息、数据的收集、整理分析频次：1次/ 年 用时：80小时2.负责拟定核查年度规划频次：1次/ 年用时：24小时3.负责核查年度规划的修订、调整频次：1次/ 月用时：8小时频次：次/ 用时：职责二职责表述：处理销售部（

2、客户）有关数据误差方面的投诉调查回复工作时间百分比：7%工作任务1.数据误差原因的调查、收集频次：次/ 用时：2.数据误差原因的分析频次：次/ 用时：3.投诉的反馈及确认频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：职责三职责表述：每周核查数据报表及改进措施建议 工作时间百分比：18%工作任务1.核查数据的收集频次：1次/ 周 用时：2小时2.核查数据报表汇总频次：1次/ 周用时：2小时3.核查数据分析频次：1次/ 周用时：2小时4.相应工作改进措施的建议频次：1次/ 月用时：8小时频次：次/ 用时：职责四职责表述：审核、指导、督促、检查分管工作的执行情况 工作时间百分比：45 %工作任务1.审核数据核

3、查员上交报表频次：1次/ 周用时：4小时2.巡视仓库工作现场频次：2次/ 天用时：1小时3.指导、督促、检查、数据核查现场工作频次：4次/ 周用时：1小时职责五职责表述： 负责本部门内部人员管理工作工作时间百分比：15 %工作任务1.负责确定本部门的员工工作计划考核指标频次：1次/ 月用时：8小时2.负责协调本部门员工工作频次：1次/ 天用时0.5小时3.负责对本部门员工的工作情况进行考核评价频次：1次/ 月用时：4小时4.负责本部门员工的培训工作频次：1次/ 月用时：4小时频次：次/ 用时：职责六职责表述： 完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5 %工作任务频次：次/ 用时：频次：次/ 用

4、时：频次：次/ 用时：频次：次/ 用时：职责七职责表述： 工作时间百分比： %权力：库存相关信息收集权；核查方案拟定权、修订权储运部相关规划的建议权分管工作审核权、否决权；指导、监督、检查权部门内部人员工作安排指挥权；部门内部人员考核、评价权；部门员工晋级、晋升建议权、培训权领导交办的工作相应的权力考核指标：考核标准：数据核查的质量、及时性数据权威性、准确性、时效性、（标准：数据无差错）投诉处理的质量、及时性调查信息准确性、信息及时、准确、沟通到位部门内部管理水平任务计划分解，业务指导、团队管理领导交办工作质量、及时性领导满意工作协作关系：内部协调关系储运部各科室、制衣公司、销售公司外部协调关系无任职资格：教育水平大专专业财经类、管理类相关专业工作经验管理工作经验不低于2年能力要求熟悉WORD、EXCEL等办公应用软件；较强的时间管理能力，文字表达能力、协调能力、实际操控能力个性特征强烈的责任心、细心、创新精神生理特征2540岁，身体健康所需培训ISO9000培训、有关上述能力要求的专业培训各2天/年工作特点：工作场所办公室和仓库现场工作方式固定办公和仓库现场巡查工作时间特征一般只需白天办公，阶段性加班工作环境一般工作环境体力精力消耗中等劳动保护使用工具/设备电脑、打印机、电话所需记录文档数据核查报表、数据核查方案、投诉及反馈表、工作总结、核查评估报告备注：2