核心自我评价与工作满意度关系探讨.pdf
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1、龙源期刊网 http:/核心自我评价与工作满意度关系探讨作者:侯典牧 乔聪聪来源:管理观察2017 年第 18 期摘要:为探讨核心自我评价与工作满意度及组织公民行为之间的关系,共发放有效问卷517份。结果表明:控制了年龄、教育程度等5个人口统计学变量后的核心自我评价对工作满意度与组织公民行为有显著正向作用,核心自我评价解释了工作满意度21.6%左右的变异量,核心自我评价可以作为工作满意度的有效预测变量。核心自我评价一部分是通过中介变量工作满意度影响组织公民行为,另一部分是直接的影响,二者合起来可以解释组织公民行为36%的变异。关键词:核心自我评价组织公民行为 工作满意度 变异量中图分类号:B8
2、48 文献标识码:A目前我国企业在人力资源管理方面存在诸多问题,如员工频繁跳槽,在工作中不认真,对同事漠不关心,对组织的发展毫不关心,企业留不住核心员工等。企业的有效运行必须依赖于能够主动承担超越岗位职责规定之外的分外之事的员工,此种行为被称为“组织公民行为”。使员工表现出更多的组织公民行为首先必须使员工对其工作有较高的满意度,而影响员工工作的满意度除企业内部客观因素外也离不开员工自身个性的影响,其中核心自我评价作为个体对自身所持有的基准评价的基础特质,会影响员工一般的积极或消极心态,必然对工作满意度产生影响。因此,本文通过对员工的问卷调查,研究员工核心自我评价对工作满意度与组织公民行为影响情
3、况,以期为组织管理提供实证管理依据。1 理论基础与研究假设 1.1核心自我评价核心自我评价的概念源于Lazarus等提出的认知评价理论。该理论认为,个体针对特定情景的评价受会受到了其更深层次的、更为基本的评价影响,即受到一个人“核心评价”的影响。Judge等人认为核心评价是一个人对自己、对他人和对世界的基本评价。Judge等人则重点研究了对自己的核心评价(core selfevaluation),认为它是一个人对自身所持有的基本评价1。Judge 等认为核心自我评价由自尊、控制点、神经质和一般自我效能等四个子特质组成。自尊是核心自我评价最核心的概念。一般的自我效能感是一个人对自己能够实现特定领
4、域的目标所需能力的信心或信念。控制点是人们认为他们控制自己周围环境的程度。内控的人相信身上发生的事很大程度上取决于自己所做的决定和付出的努力,而外控型的人认为自己的命运由外部力量决定。从这四个特质的概念可以看出,它们的概念的相似程度很高。研究也发现这四个特质之间的相关业比较高。故Judge 等人把这四个特质背后的共同根源特质界定为核心自我评。龙源期刊网 http:/从研究文献来看,目前研究较多的涉及关于核心自我评价与工作满意度、工作绩效、工作投入2等变量之间的关系,以及在组织发展中的运用。但在中国研究的还比较少。1.2核心自我评价与工作满意度之间的关系工作满意度是员工对其工作本身及有关环境所持
5、的一种态度或看法。工作满意度的影响因素有很多。认知影响情感,情感会影响态度。因此,核心自我评价作为一种自我认知因素必然会影响人们的一般情绪状态,这种情绪状态在工作中则会影响工作满意度。Judge等运用多元分析的方法研究发现核心自我评价与工作满意度的相关系数是0.414。这些研究大都来自国外,在中国情况下又如何,于是提出如下假说:假设一:我国员工的核心自我评价对工作满意度有影响作用显著,可把它作为工作满意度的重要预测变量。1.3核心自我评价与组织公民行为之间的关系 1983年 Bateman和 Organ首次提出组织公民行为(Organizational Citizenship Behavior
6、,简称 OCB)的概念,并把组织公民行为界定为员工所表现出的一种对组织有益的角色外的行为,这种行为既不是正式工作职位所要求的,也不是为了获得某种报酬而有意做出的,是一种自愿的对组织有益的行为。组织公民行为能从整体上有效地提高组织效能。George 和 Brief 的研究表明,个性因素间接影响组织公民行为,也就是说个性对组织公民行为的影响还有其他缓冲变量。积极心理学认为,当一个人在积极情绪状态或积极自我评价时,容易做出利他行为。以此推理的研究发现人在积极情绪状态或积极自我评价时也容易做出组织公民行为(Puffer,1987;Smith,Organ,&Near,1983)5。Organ&Ryan(
7、1995)研究6认为,人格因素对组织公民行为的直接影响是较弱的,它主要通过影响工作态度这一中介变量进而影响组织公民行为。也就是说人格因素会影响一个人主导性的情绪状态,情绪状态会影响一个人的满意度。由以上阐述,本研究提出如下假说:假设二:核心自我评价对组织公民行为有显著影响,一是核心自我评价对组织公民行为产生直接影响,另一方面核心自我评价通过工作满意度这一中介变量对组织公民行为产生影响。2 方法 2.1样本本研究在企业共发放问卷539份,回收有效问卷 517分。样本主要分布在北京市460份,其他 57份。其中 221名男性,296名女性。未婚的 146名,占 28.2%,已婚的 362名,占70
8、%,其他 9 名,占 1.7%。被试的年龄范围为 2061,年龄阶段主要是 70后和 80后。被试龙源期刊网 http:/在公司的工作年限从 1年到 42年不等。学历方面高中/中专以下 131人(25.3%),大专及高职 170人(32.9%),本科 195人(37.7%),硕士研究生及以上21人(4.1%)。国企 89人(17.2%),民企私企 182人(35.2%),中外合资、外商独资47人(9.1%),政府机构/事业单位/非营利团体 49人(9.5%),其他 150人(29%)。517名被试中,234名被试是一般员工占 45.3%,基层管理者 120人(23.2%),中高层管理者 32人
9、(6.2%),初级专业技术人员42 人(8.1%),中级专业技术人员69人(13.3%),高级技术人员 20人(3.9%)。在总被试中大多数人的收入范围在30018000之间,其中 15012000以及 1500以下的比例较少,均为 5.2%;20012500也较少,占 4.3%;25013000占 8.3%;30014000占 18%;40015000占 21.9%;50016000占 18.2%;60018000占 11.4%;8000以上占 7.5%。2.2工具本研究具体采用以下三个量表测量:一是核心自我评价量表是由Judge 编制的,一共有 10道题,是一个单一维度的核心自我评价量表7
10、。如“我相信自己在生活中能获得成功”。按同意程度采用 5分制计分。本研究中内部一致性系数为 0.79。二是工作满意度量表使用的是一个共6道题的单维度量表(Agho,1992)8。采用 5 分制计分。本研究中内部一致性系数为0.83。三是组织公民行为量表采用“中国人组织公民行为量表”9(Farh,Earley,Lin,1997),并对其中的部分项目进行了修改。该量表包括5个子量表:公司认同、同事间的利他行为、个人主动性、人际和谐和保护公司资源。采用5 分制计分。本研究中公司认同的内部一致性系数为 0.73,同事间利他行为的内部一致性系数为0.86,个人主动性的内部一致性系数为0.75,人际和谐的
11、内部一致性系数为0.81,保护公司资源的内部一致性系数为0.75,总量表(五个维度)的内部一致性系数为0.87。四是人口统计学变量。员工的性别变量,0=男,1=女;将教育程度分为四个等级:1=高中/中专以下,2=高职/大专,3=本科,4=硕士研究生及以上;职位划分为三个等级:1=一般员工或初级专业技术人员,2=基层管理者或中级专业技术人员,3=中高层管理者或高级专业技术人员;将个人月收入划分为9级1=1500元以下,2=1501-2000元,3=2001-2500元,4=2501-3000元,5=3001-4000元,6=4001-5000元,7=5001-6000元,8=6001-8000元
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