酒店事业部财务部部长职务说明书.doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作某石油集团酒店事业部财务部部长职务说明书岗位名称财务部部长岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级职系管理职系直接下级所辖人员岗位分析日期*年7月本职负责制定事业部财务政策与财务制度，并负责事业部的预算管理、成本管理、会计核算和资金总体调度职责与工作任务：职责一职责表述：制定事业部财务政策与财务制度，并监督其执行工作时间百分比：15%工作任务根据事业部发展战略，组织制定财务规划负责制定本事业部财务政策与财务制度，并监督其执行情况掌握和了解事业部内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：进行事业部财务预算、决算与成本核算工作时间百分

2、比：30%工作任务根据集团公司下达的事业部经营目标，编制财务预算方案；根据经营情况，修正财务预算；监督事业部整体预算执行情况组织年度决算与成本核算职责三职责表述： 确定筹集资金方案，分配和调度流动资金工作时间百分比：25%工作任务负责组织向金融机构的融资工作；大数额资金使用则由集团公司统一调剂分配和调度流动资金，进行资金运作效率分析职责四职责表述：负责对各地宾馆酒店成本、费用、投资进行监督检查工作时间百分比：20%工作任务组织审核各地宾馆酒店年度财务预算，并监督检查其执行情况负责对各地宾馆酒店财务状况进行定期监督检查对各地宾馆酒店的扩建、装修工程投资进行监控职责五职责表述：负责汇总会计信息，进

3、行经营绩效分析工作时间百分比：10%工作任务进行会计信息汇总，会计收支和薄记，合并会计报表，进行经营绩效的分析每月、每季、半年、一年向集团公司上报财务报表工作协作关系：内部协调关系各地宾馆酒店外部协调关系税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所任职资格：教育水平大学本科以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验5年以上财务工作经验知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、公关能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境办公场所工作时间特征无明显节假日所需记录文档汇报文件、报告、总结、事业部文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析备注