论我国导游服务中存在的问题及解决对策.pdf
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1、论我国导游服务中存在的问题及解决对策【摘要】:在经济快速发展的时代,人们的生活水平日益提高,【摘要】:在经济快速发展的时代,人们的生活水平日益提高,人们由对物质的单纯追求转向了多元化的精神追求,在这样的社会人们由对物质的单纯追求转向了多元化的精神追求,在这样的社会背景下,旅游业就成为了能够同时满足人们日益增长的物质和文化背景下,旅游业就成为了能够同时满足人们日益增长的物质和文化需要的需要的“朝阳产业朝阳产业”。导游服务在整个旅游业中处于十分重要的位置,。导游服务在整个旅游业中处于十分重要的位置,其质量是旅游业实现可持续发展的基础与核心。本文根据目前导游其质量是旅游业实现可持续发展的基础与核心。
2、本文根据目前导游服务的整个行业形势主要阐述了我国目前导游服务中存在的主要问服务的整个行业形势主要阐述了我国目前导游服务中存在的主要问题,并根据导游服务业的发展趋势提出了相应的解决对策,以期唤题,并根据导游服务业的发展趋势提出了相应的解决对策,以期唤起旅行社、社会各界对旅游业中导游服务的重视,保证导游服务质起旅行社、社会各界对旅游业中导游服务的重视,保证导游服务质量、促进旅游业快速稳定发展。量、促进旅游业快速稳定发展。【关键词】:旅游业;导游服务;问题对策【关键词】:旅游业;导游服务;问题对策一、引言一、引言导游服务关系到整个旅游业的发展水平,在整个旅游业中处于导游服务关系到整个旅游业的发展水平
3、,在整个旅游业中处于十分重要的位置,其质量是旅游业实现可持续发展的基础与核心,十分重要的位置,其质量是旅游业实现可持续发展的基础与核心,是整个旅游业的窗口,导游人员直接接触游客,为游客提供最直接是整个旅游业的窗口,导游人员直接接触游客,为游客提供最直接最便捷的服务。导游服务水平的好坏直接关系到旅游业的形象。导最便捷的服务。导游服务水平的好坏直接关系到旅游业的形象。导游人员作为旅游接待的第一线人员,代表了整个旅游服务的对外形游人员作为旅游接待的第一线人员,代表了整个旅游服务的对外形象。加强对旅游业中导游服务的重视与管理,对于保证导游服务质象。加强对旅游业中导游服务的重视与管理,对于保证导游服务质
4、量、促进旅游业快速稳定发展,具有十分重要的战略意义。量、促进旅游业快速稳定发展,具有十分重要的战略意义。二、我国导游服务现状及问题二、我国导游服务现状及问题(一)导游人员服务质量问题(一)导游人员服务质量问题1.1.部分导游人员文化素质偏低部分导游人员文化素质偏低由于近几年旅游产业快速发展,对导游人员的需求量急剧增大,由于近几年旅游产业快速发展,对导游人员的需求量急剧增大,为此导游资格准入条件被放宽,致使我国现有的大部分导游人员学为此导游资格准入条件被放宽,致使我国现有的大部分导游人员学历普遍偏低,等级结构组成不合理:中、低层次者占大部分,而综历普遍偏低,等级结构组成不合理:中、低层次者占大部
5、分,而综合素质高、业务能力强、带团经验丰富的中、高级导游人才大量缺合素质高、业务能力强、带团经验丰富的中、高级导游人才大量缺乏,并且综合素质较好的旅游专业毕业的大学生大部分并未选择导乏,并且综合素质较好的旅游专业毕业的大学生大部分并未选择导游作为职业。导游人员的文化素质低、知识储备量不够、还有部分游作为职业。导游人员的文化素质低、知识储备量不够、还有部分导游连导游连基本的普通话交流能力都不具备,以上这些瑕疵可以说在某种程度基本的普通话交流能力都不具备,以上这些瑕疵可以说在某种程度上削弱了导游人员的整体素质。上削弱了导游人员的整体素质。2.2.导游人员应急防范能力有待提高导游人员应急防范能力有待
6、提高目前对导游人员的岗前培训和等级资格考试中,往往更加侧重目前对导游人员的岗前培训和等级资格考试中,往往更加侧重对导游人员业务知识水平的培训,而忽视了对导游人员业务能力的对导游人员业务知识水平的培训,而忽视了对导游人员业务能力的培养,例如在面对突发事件和状况时导游人员应当具备的应急防范培养,例如在面对突发事件和状况时导游人员应当具备的应急防范措施。这种不平衡的现状导致了在旅游途中如若发生紧急状况,带措施。这种不平衡的现状导致了在旅游途中如若发生紧急状况,带团的导游人员无法以平常心应对,手忙脚乱、不得要领,致使游客团的导游人员无法以平常心应对,手忙脚乱、不得要领,致使游客不能得到及时的帮助与正确
7、的引导,进而使得游客对于导游人员产不能得到及时的帮助与正确的引导,进而使得游客对于导游人员产生不信赖感,对导游人员的指挥不服从、不配合,不能够及时改善生不信赖感,对导游人员的指挥不服从、不配合,不能够及时改善所面临的紧急状况,不能够将损失降到最低。这种情形不仅使相关所面临的紧急状况,不能够将损失降到最低。这种情形不仅使相关旅行社形象受损,长此以往,会降低导游服务在游客心目中的位置,旅行社形象受损,长此以往,会降低导游服务在游客心目中的位置,进而影响整个旅游业的发展。进而影响整个旅游业的发展。(二)导游人员稳定性问题(二)导游人员稳定性问题1.1.旅行社对所属导游人员的薪资设定不明确旅行社对所属
8、导游人员的薪资设定不明确目前绝大多数导游人员的职业现状是不固定隶属于某一家旅行目前绝大多数导游人员的职业现状是不固定隶属于某一家旅行社,而是采取挂靠制,即同时为几家旅行社工作,或者通过当地旅社,而是采取挂靠制,即同时为几家旅行社工作,或者通过当地旅游服务中心接团工作,这样的职业状况使得旅行社不能为导游人员游服务中心接团工作,这样的职业状况使得旅行社不能为导游人员提供相应的固定薪资,导游人员因此也没有固定收入,所赚取的薪提供相应的固定薪资,导游人员因此也没有固定收入,所赚取的薪酬很难满足个人每月的基本生活。而且即便是隶属于某个旅行社的酬很难满足个人每月的基本生活。而且即便是隶属于某个旅行社的专职
9、导游,一般的旅行社也没有为其提供相对稳定的专职导游,一般的旅行社也没有为其提供相对稳定的“五险一金五险一金”福福利,使导游人员的工作没有相应的福利保障。更有少数不正规的旅利,使导游人员的工作没有相应的福利保障。更有少数不正规的旅行社甚至连基本工资、补助也不发给导游人员,甚至还存在要求导行社甚至连基本工资、补助也不发给导游人员,甚至还存在要求导游人员反向旅行社交游人员反向旅行社交“人头费人头费”等无理情况。旅行社的这些薪资设定等无理情况。旅行社的这些薪资设定迫使导游人员和其他行业相关人员联合起来为讨生计而频繁引领、迫使导游人员和其他行业相关人员联合起来为讨生计而频繁引领、鼓动旅游者购买旅游纪念品
10、,从中吃取回扣和小费等,这些现象养鼓动旅游者购买旅游纪念品,从中吃取回扣和小费等,这些现象养成了旅游业的不良风气。成了旅游业的不良风气。2.2.旅行社对所属导游人员的激励及奖惩机制不明确旅行社对所属导游人员的激励及奖惩机制不明确目前大部分旅行社眼中只有盈利,唯利是图,忽视激励员工工目前大部分旅行社眼中只有盈利,唯利是图,忽视激励员工工作积极性的潜在作用,缺乏相应的激励机制,大大降低了导游人员作积极性的潜在作用,缺乏相应的激励机制,大大降低了导游人员的工作积极性。有句话是:好员工是鼓励出来的。导游人员取得了的工作积极性。有句话是:好员工是鼓励出来的。导游人员取得了好的工作成绩的时候旅行社却不为之
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