某服装生产企业采购部品质员职位说明书.doc

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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作 采购品质员岗 职位说明书岗位名称采购品质员岗岗位编号所在部门采购部岗位定员直接上级采购部经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责对商品采购、市场采购、行政采购等相关用品品质进行检核监控职责与工作任务：职责一职责表述：负责对相关采购用品的品质标准的拟定及修改 工作时间百分比： 30%工作任务1、收集采购用品的合格品质相关资料 频次：4次/周 用时：3小时2、结合国标标准，初步拟定相关品质标准频次：3次/周用时：3小时3、结合企业标准，对相关品质标准进行修改频次：5次/周用时：4小时4、组织技术部、品控部、生产计划等相关部门进

2、行讨论修改频次：3次/周用时：3小时职责二职责表述：负责对采购用品品质控制工作流程草案的拟定及修改工作时间百分比： 35%工作任务1、了解采购用品的工艺流程频次：4次/天用时：3小时2、熟悉采购用品的每道工艺制作标准频次：6次/天用时：4小时3、结合相关资料，初步拟定品质控制工作流程草案职责三职责表述：负责对采购用品品质现场的控制与管理 工作时间百分比： 20%工作任务1、深入到采购一线，进行生产过程的监控频次：3次/周用时：5小时2、发现问题及时解决，杜绝不合格品的再次发生频次：3次/周用时：5小时3、协作供方完善品质共管体系职责四职责表述： 负责处理出现的质量投诉工作时间百分比： 10%工

3、作任务1、协助品控部找出质量出现问题发生的原因频次：2次/周用时：3小时2、及时与供应商沟通，共同商讨解决问题的方案频次：2次/周用时：3小时3、协助处理因质量问题而造成的质量赔偿工作频次：2次/周用时：3小时职责六职责表述： 完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：1、对采购用品流程拟定、修改建议权2、具体合同的起草权、执行反馈权、修改建议权3、根据公司生产需求及时调整供应商生产计划变更权4、对供应方提供的材料的质量和数量进行监控权考核指标：考核标准：采购用品的品质标准的拟定及修改根据上级要求的完成时间完成采购用品品质控制工作流程草案的拟定及修改根据上级要求的完成时间完成采购用品品质

4、现场的控制与管理根据具体工作安排完成负责协作处理出现的质量投诉原料品质投诉处理完成率达100%工作协作关系：内部协调关系技术部、品控部、计划部、生产部、产品开发部、市场部外部协调关系供应商任职资格：教育水平大专专业针纺相关专业工作经验从事纺织技术相关工作达三年以上能力要求具有较强的沟通能力、执行力、责任心强个性特征外向型生理特征健康、能够经常出差所需培训沟通技巧、渠道管理、相关专业知识培训工作特点：工作场所办公室、采购一线工作方式经常到外埠出差做市场调查、商务洽谈、工作时间特征采购一线70%、办公室30%工作环境安静体力精力消耗体力消耗高等，精力消耗中等劳动保护出差保险使用工具/设备计算机、移动电话、传真所需记录文档合同、计划执行备忘录、业务统计报表备注：2