外派人员管理制度.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《外派人员管理制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外派人员管理制度.pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、驻海外人员管理制度驻海外人员管理制度总则为了规范外派人员行为,使外派人员的各项工作有章可循,顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务,特制定本制度;本制度适用于公司所有外派人员;外派人员是指由公司统一派遣驻合作企业或派驻单位的工作者。本管理规定内容包括:人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员注意事项管理、探亲假管理规定。第一章外派人员的人事管理1.公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免,公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定外派人员的聘用、选拔,首先是在公司或所属各公司的员工中培养提拔,其次是对外招聘。2.公司的经营性质决定,被外派人员必须接受岗位调配.对于不服从公司调配的
2、人员,公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。3.外派人员离职,应于一个月前提出申请逐级审批,由分管领导批准后,方可办理离职手续.4.公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同;新招聘的外派人员试用期为 1-3 个月,具体期限根据劳动合同期限确定;外派员工(劳务)表现优秀,通过公司考核后,可以提前转正.5.外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度,应和派驻公司员工形成和谐的关系,避免形成不必要的劳动纠纷。6.对公司派出的派驻人员,所属公司如果认为不胜任,可协商更换和调整;应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由,经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。第二
3、章外派员工劳资关系管理1.从公司派出的外派员工的劳动合同,工资、社保关系由公司统一管理。派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等,公司每月提供外派员工的应付工资明细,由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分,编制工资表,公司财务部核发工资。2.公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助,详见外派协议等附件。第三章外派人员考勤管理1.外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行,外派人员应结合派驻公司实际情况,遵照执行。2.外派人员的每月考勤由派驻公司的行政部负责,并要求保存完整的考勤记录。第四章费用管理1.租房管理规定:各外派人员办公用房、员工宿舍的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 外派 人员 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内