成本部管理部门架构及岗位职责.pdf
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1、-职责表述:职责表述:公司招标采购工作权限权限工作要求工作要求经办公平、公正,从项目和公司的利益选择合作方职职责责预算部组织架构及人员工作职责预算部组织架构及人员工作职责一、一、组织架构与人员编制组织架构与人员编制(一)(一)组织架构组织架构预算部经理经理预算部经理经理土建造土建造土建造土建造(二)(二)人员编制人员编制价工程价工程价工程价工程师师(预结(预结师(成师(成部门部门岗位岗位算)算)本)本)安装造安装造价工程价工程师师职位编号职位编号招标管招标管理专员理专员合约管合约管理专员理专员定员定员备注备注经理土建造价工程师预预算算部部安装造价工程师招标管理专员合约管理专员1111以上为 1
2、-2 个项目配置人员,项目增加部门编制人员比例按项目数乘以 0.5 进行增加。二、二、部门职责部门职责-一一具体工作具体工作-、负责组织公司相关部门进行招标文件的拟订、编制、审批、制作等工作。2、协助公司领导对投标单位进行评标、负责经济标评审确认合同价及材料、设备的采购价的全部过程。3、招标采购部发布招标公告、组织公司内部推荐合格投标单位,从各方面收集相关合格的单位进行邀请投标。4、按招标制度的要求进行邀请投标单位的资格审核、及从各方面对邀请单位的资格符合性进行调查,确保邀请的投标单位为有实力、有能力完成相关的工作。并组织公司相关部门对邀请单位进行考察,组织考察评分,对最终邀请的单位进行申报审
3、批。5、负责编制年度及项目招标计划并组织实施.6、负责组织公司相关部门编制及回复招标答疑,组织召开招标答疑会。7、负责招标全过程的相关部门、相关投标单位的沟通、协调.8、编制项目总体招标方案并报审.9、负责招标过程中的投标保证金、图纸押金的收取及返还工作.1、依据招标管理制度的要求组织相关招投标活动;参与规范、准确,符合公司的有关规定1、负责拟定标前合同经济条款,组织投标单位的相关合同谈判、合同的会签审批工作。2、参与合同交底,跟踪、监控合同的执行情况3、参与协调、解决合同执行过程中出现的纠纷等重要问题1、工程部提供合同的技术条款及工作界面、法务部提供合同的标准规范版本;经办及时、准确完成工程
4、各专业预结算编制和审核1、负责与项目内部及外部相关部门的协调与沟通2、负责工程预结算的审核工作3、负责工程项目的设计变更及洽商的审核工作4、负责工程进度款的审核工作5、负责协调合同的履行6、负责详细核对工程量,审定价格、取费标准,计算工程总造价工程部提供工程现场签证单及图纸经办准确地反映项目的成本状况,为公司提供决策依据并进行全过程动态成本管理-工作对接工作对接权限权限工作要求工作要求职职责责二二具体工作具体工作职责表述职责表述:合同管理工作对接工作对接职责表述:负责工程预结算的审核等工作权限权限工作要求工作要求职职责责三三具体工作具体工作工作对接工作对接职职责责权限权限职责表述职责表述:负责
5、成本管理工作四四工作要求工作要求具体工作具体工作-1、依据公司目标成本管理制度进行编制项目各阶段的目标成本,并按要求申报审核。2、依据审批的目标成本指导项目各阶段成本控制,确保目标成本的执行.3、确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表4、负责进行项目动态目标成本跟踪,按月提供出动态成本分析报告.5、完成月统计报表的上报工作6、负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作7、负责收集及分析项目各工程成本指标。建立项目目标成本数据库。8、负责编制项目目标成本后评估工作。项目部提供资料,财务部提供帮助参与变更(结构变更除外)进行事前测算,对变更的合理性进行评估。1、参与签证变更管理、负责签证变更价
6、格的审核工程部、施工单位提出的变更工作对接工作对接权限权限职职工作要求工作要求责责五五具体工作具体工作工作对接工作对接职责表述:职责表述:签证变更管理职责表述职责表述:人员、例行工作权限权限工作要求工作要求职职责责六六具体工作具体工作经办培养专业方面的人才梯队。、积极参与行政部安排的学习和培训;并定期组织本部门人员的内部交流2、负责本部门绩效考核及档案资料的日常收集、标识、保管、利用、归档3、制定专业考核标准,并定期对部门员工进行业绩考核4、定期对项目成本执行的情况进行评估5、向人事部提出招聘需求6、按时按质完成上级领导布置的工作行政人事部提供考核要求预算部经理工作岗位说明书预算部经理工作岗位
7、说明书职位名称信息所属部门预算部直接上级成本副总工作流程预算部制度制定流程、预结算编制及审核工作流程预算部经理职位编号工作对接工作对接三、岗位职责三、岗位职责-学历专业本科土木工程相关者专业工作经验0 年以上工程预结算工作经验技能项目任职资格专业技能技能标准基本技能:良好的沟通和表达能力专业技能:熟悉相关造价行业法规、管理技巧;熟悉专业定额等预结算知识;熟悉招标管理工作;熟悉合同编制及管理;熟悉目标成本管理计算机技能:掌握日常办公软件操作及网络知识;其它技能:良好的协调沟通能力。品行端正、诚信务实,具有强烈的责任心和进取精神、工作认真细致;作风严谨干练、具备很强的心理承受和调适能力。备备 注注
8、技能个人素质职职责责细细化化描描述述职责一职责一组织拟订、完善本部门的工作流程、制度,并监督实施工作任务1。确保制度与企业的发展和规模相适应职责二职责二工作任务职责三职责三负责组织编制本部门的工作计划,并监控计划进展情况。建立规范的部门计划管理体系,充分保障计划的有效实施负责预算部的人员调配及员工考核岗岗工作任务1 保证预算部正常运作,并有效激励员工。位位职职职责四职责四负责项目工程目标成本的编制及调整工作责责工作任务1.建立先进合理的工程目标成本管理体系职责五职责五工作任务职责六职责六工作任务负责项目的招投标工作,负责商务标的评审1。公平、公正,从项目和公司的利益选择合格的单位负责资格审查及
9、商务标的评审负责项目的各项工程预结算的审核工作及进度款审核工作1。及时、准确完成工程各专业预结算编制和审核2.及时、准确完成施工单位进度款审核-职责七职责七参与项目的现场签证与设计变更,并对变更费用进行审核工作任务1.对变更的合理性进行评估。职责八职责八负责建立部门台帐,工程竣工结算后,建立完整档案工作任务准确地反映项目的成本职责九职责九负责标前合同的起草审核,负责合同经济条款的履行,审核合同索赔工作任务维护公司利益,避免经营风险职责十职责十负责成本信息数据库的建立及完善的综合管理工作工作任务按期、认真完成职责十一职责十一按时按质完成上级领导布置的工作工作任务按期、认真完成土建造价工程师(预结
10、算)工作岗位说明书土建造价工程师(预结算)工作岗位说明书职位名称土建造价工程师职位编号直接上级预算部经理信息所属部门工作流程学历本科专业土木工程相关者专业,具有中级以上造价员资格;工作经5 年以上工程预结算工作经验技能项目技能标准预算部基本技能:较强的文字处理能力,具有中级造价员以上资格;任职资格专业技能:熟悉相关造价行业法规、管理技巧;熟悉专专业技能业定额等预结算知识;技能计算机技能:掌握日常办公软件操作及预结算专业软件操作;其它技能:良好的协调沟通能力。品行端正、诚信务实,具有强烈的责任心和进取精神、工个人素质作认真细致;作风严谨干练、具备很强的心理承受和调适能力。职职责责细细化化描描述述
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- 本部 管理部门 架构 岗位职责
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