私人银行业务发展问题研究.pdf
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1、-我国私人银行业务发展问题研究摘 要私人银行业务是商业银行为高净资产客户提供的以财富管理为核心的顶级专业化的一揽子服务。近些年我国的富裕阶层迅速扩大,资产管理需求强劲,私人银行业务正越来越显现出巨大的增长潜力。随着中国金融业的全面开放,具有丰富经验的外资银行也瞄准了拥有巨大潜力的中国私人银行业务市场。私人银行业务成为中外资银行竞争的焦点。由于我国在发展私人银行过程中受到传统观念的制约,金融管制上存在着缺陷以及银行内部的局限,私人银行业务的发展遭到瓶颈,因此本文在借鉴国外银行开展私人银行业务的经验的基础上,通过分析我国私人银行业务发展的必要性和可行性以及现阶段存在的问题,提出我国私人银行业务的发
2、展策略。关键词:商业银行、私人银行业务、发展策略第一章 私人银行业务的概述第一节 私人银行业务的概念一、私人银行业务的定义所谓私人银行,是指向富有个人或家庭提供的私密性银行业务,通常由国际级金融集团提供,开户门槛一般不低于 50 万美元,业务范围包括财务咨询、投资理财(如规划投资,避税)、信托和托管、提供并购案建议及标的,有的还代表客户竞争古董等。在 Wikipedia 百科全书中,私人银行一方面指银行向高端客户提供的服务,另一方面指向上述客户提供支票、储蓄、贷款等业务的机构。“私人银行”中的“私人”,主要是指向富有个人或家庭提供的私密性银行业务。同时,“私人”还暗含着私人股权一种社会公众难以
3、在股票市场上买到的公司股份,私人银行客户经常会获得这种机会,以及特殊的首次公开发行股份购买的机会。笔者认为,私人银行业务是商业银行为高净资产客户提供的以财富管理为核心的顶级专业化的一揽子服务。具体来讲,就是根据客户需求由专家团队为其提供量身定做的金融服务,服务涵盖资产管理、投资、信托、税务及遗产安排、收藏、拍卖等广泛领域。二、私人银行业务的主要产品和服务-1、资产管理服务资产管理服务是私人银行业务最传统和最重要的服务,包括自主资产组合管理、非自主资产组合管理以及其他投资服务三类。2、税务筹划服务私人银行经理根据客户的资产状况向客户提供一切合法的节税、避税建议,并通过保险、离岸账户、信托等特殊工
4、具辅助客户实现目标。主要有:为跨境移民拟定移民前税务计划;与投资无关的税务咨询和税务计划;准信托服务,包括妥善填写纳税申报单;税务法律和程序援助;与投资管理相关的税务咨询和计划,如收入税、公司股息、印花税、资本利得,税收法律资产组合管理的影响等。3、保险规划服务提供人寿保险、人身意外伤害险、一般保险、医疗保险等保险产品是私人银行财富管理的重要内容。保险既可以为退休后的生活提供保障,又可以在遇到意外时获得赔款,因此它算是降低意外风险的良好投资形式。同时,由于购买保险获得保险收益和赔偿时,根据税法的规定,可以规避利息税和所得税。4 以及其他服务,例如财产信托业务、房地产咨询服务等。第二节 私人银行
5、业务的特点一、以高净资产客户为服务对象私人银行业务的门槛很高,其服务对象不是一般大众客户,而是社会上的富裕人士,或称为高净资产客户,一般为拥有 100 万美元以上资产的个人或家庭,甚至更高。二、以个性化服务的单独定制为服务方式私人银行业务的客户对个性化服务的要求非常高。银行要对每个客户的具体情况进行深度分析,针对客户的风险偏好、年龄、投资目的和金额大小,设计出切合客户需要的服务方案。三、以综合化金融服务为服务内容私人银行服务是一种多元化的、完整的产品结构与服务内容,包括理财规划、资产管理业务、信托和不动产业务、托管业务、信贷业务等等。它提供全方位的金融服务,甚至对客户的旅行、商务、子女教育等提
6、供相应的生活服务。这些金融服务不仅征对客户本身,还包括客户所拥有的公司银行业务。对于自然人,除-了对客户生前进行细致周到的服务,往往还要延伸到客户生命周期之外进行遗产管理服务,成为资产管理受托人,将服务延续到客户“身后”。以及其他特点,例如要求高素质复合型客户经理为服务人员、服务场所具有较强的隐秘性、更加关注风险管理等。第二章 国外私人银行业务发展对中国的启示一、私人银行业务的发展需要个性化的服务不管是瑞士的传统私人银行业务模式,还是美国的现代私人银行业务模式,都非常注重为客户定制个性化、差异化的服务。只有“以客户为中心”,深入的了解私人银行客户的需求,对客户实行差异化服务,才能真正抓住盈利客
7、户。从需求上说,私人银行业的客户分为四类,即追求财富最大化者、财富创造者、保守的管理者、财富的保护者。但实际上私人银行业务只需要征对客户的两点需求“你的理财理念是保守的还是激进的?”、“你所期望的年投资回报率是多少?”制定处计划和服务。据了解,国外的私人银行服务除了拥有专门的客户经理外,还有种“家庭办公室”的顶级服务,个人金融资产起码不能低于1.5 亿美元。像英国著名的私人银行 Grosvnor Estate,它为西敏寺公爵家族服务了 300 多年。古老而富贵的家族,进驻了一批律师、会计师和银行家。这些人一丝不苟、忠心耿耿地为西敏寺公爵家族打理如投资、避税、收藏、继承、遗产甚至遗嘱执行。这就是
8、最传统、最典型的私人银行,也被称作“家庭办公室”(Family Office)。现在一些私人银行业开始下放这种“家庭办公室”。例如,一家英国投资银行 Granville Baird已经开始为资产规模在 2800 万美元到 1.4 亿美元之间的客户提供一种称为“虚拟服务网络(VSN)”的“家庭办公室”服务。二、私人银行业务的发展需要强大的产品开发及销售能力银行之间的竞争,在很大程度上是产品的竞争。谁拥有强大的产品开发能力,谁能为客户量身定做出个性化、差异化的产品,谁就能在竞争中赢得主动。对私人银行业务而言,产品和产品创新能力是重要的,但更重要的是银行要知道客户的需求,要建立科学完善的组织架构和业
9、务流程。另外,要有强大的 IT 平台支持,使银行能够将投资类、衍生类、信贷类的产品放到这个平台上销售。银行没有产品或产品开发能力弱,可以从外部采购,但产品采购回来了,通过什么样的组织架构和业务流程将产品销售出去,这才是最重要的。-三、建立一支高素质稳定的客户经理队伍和理财专家队伍,是私人银行业务发展的一项长期的基础工程高素质客户经理队伍和理财顾问是私人银行业务的核心部门,他们不仅掌管着客户资源,而且是传承私人银行业务“经验”的主要载体。商业银行可以通过自身的努力建立开放式的产品平台,足赤采购全球的金融产品,但无法再短时间内打造一支 拥有丰富经验的客户经理队伍。因此,银行必须重视客户经理和专家顾
10、问的培养和挖掘。同时,由于私人银行不是一种短暂的业务,客户与银行的关系一旦建立,可以持续几代甚至十几代人,所以,客户经理队伍的稳定尤显重要。第三章 我国私人银行业务发展的现状及问题第一节 我国私人银行业务发展的现状国内银行的私人银行业务大多脱胎于银行个人金融业务,这种传统的个人金融业务只能提供简单的存储买卖业务,而对于客户的人生规划、保险筹划,以及有价证券买卖的信息咨询则关注的较少。随着国内银行逐渐意识到私人银行业务是现代银行业务的发展趋势,各银行也加紧了此项业务的拓展,使之成为国内银行业新一轮角逐的重点。为了提升私人银行的服务水平,国内各银行纷纷从高端理财服务展开竞争。2005 年 6 月
11、6 日,中国建设银行成了高端客户部,率先在国有银行中设置了一个专门针对特定客户群体的总行一级管理部门。高端客户部负责主管全行“富裕客户”的营销管理,其客户的流动性金融资产门槛达到 300 万元以上,而一般大众理财业务的经营管理,则分置于原有的个人银行部。招商银行则打造“平台性产品”。2005 年 4 月 11 日,招商银行“财富管理账户”正式面市,它将银行卡、账户管理、资金调度等业务整合在一个账户上,并吐出口综合投资理财的服务功能。工商银行 2006 年 12 月 18 日正式对外宣布专为贵宾设立的“理财金账户”服务开始全面升级,建设银行浙江省分行财富管理中心正式开业则在更早的2006 年 9
12、 月18 日。进入 2007 年,中国私人银行业务加速发展。3 月 12 日,作为在私人银行领域的初步尝试,农业银行金钥匙理财中心旗舰店暨金钥匙VIP 俱乐部与深圳开业。3月 28 日,中国银行私人银行部分在北京和上海两地正式开业,服务对象是个人金融资产在 100 万美元以上的客户,提供包括金融股权投资计划等服务项目,这也-是中国银行与其战略投资者苏格兰皇家银行在私人银行业务方面一年多合作的成果。2007 年 8 月,中信银行和招商银行先后宣布开设私人银行业务。还有多家银行在积极筹备之中,比如工商银行、广大银行等。这些实践都表明中国银行业在私人银行服务领域的探索已经深度展开。同时,我们也要看到
13、,私人银行业务在国内尚属新兴金融服务,市场基础还比较薄弱。私人银行的目标客户对私人银行服务的认知和接受程度还有待培育,私人银行业务受国内经济金融环境及人文环境的约束,产品体系有待丰富,服务经验有待积累,运营与管理同国际成熟的的私人银行业务相比还有一定差距。因此,总体上看,国内商业银行的私人银行业务尚处于起步阶段。第二节 我国私人银行业务发展面临的问题一、传统理财观的制约长期以来大多数人形成了“富不外露”的思想观念,更愿意进行财富的自我管理,总认为自己的钱拽在自己手里才是最安全的,对依托私人银行进行家庭财富管理的信任程度还不高,甚至抵触。一位 UBS 私人银行的高级客户经理感慨,“中国出了上海、
14、北京和深圳等大城市之外,大多数人还是将私人银行看成私人开的银行,或者将投资理财规划当成拉存款的。”这种意识瓶颈导致私人银行业务开展面临一定的难度。二、金融管制的缺陷1、分业经营带来的业务限制私人银行业务的核心是为私人全面经营规模庞大的财富,其提供的投资产品组合极富个性化,绝大多数涉及银行、证券、保险、信托、外汇等多个市场。而我国目前实行的是分业经营、分业监管的法律制度,银行不能直接涉足证券、保险等直接投资领域,银行、保险、证券三个市场处于割裂状态,客户资金只能在各自独立的体系内循环,有限的金融衍生工具使得无法利用其他两个市场实现理财增值,产品的创新范围和创新深度也十分有限。这不仅限制了私人银行
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