形式主义的表现.pdf

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1、1、形式主义最突出的表现就是作表面文章，以赢得上级肯定和领导满意。在准备工作不充分，匆匆忙忙下发文件、重形式、轻实效，不认真领会上级指示精神，也不深入实际调查研究掌握实情，工作难以推进，停止不前，抓工作，满足于电话布置了，领导强调了，要求也提了，至于自己负责的项目是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问，只做上篇文章、忽视下篇文章，对工作随意性、轻浮态度，2、脱离实际，照搬照套。存在把上级领导的指示当教条，不吃透主要精神，不注重结合本地实际，而是照本宣科，机械地照搬照套，形成“领导说啥，我咋办”，根本不去考虑价格管理工作的“不缺位”、“不越位”的红线，碍于压力出台不合理的收费项目，一旦出现问题，

2、则是“上面这样说，我才这么办”，推诿，扯皮现象，屡见不鲜。有的抓工作，片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”，计划措施很周密，却不注重深入实际抓落实。凡此种种，表面热热闹闹、兴师动众，实际效果收获甚微。4、作风浮漂，工作轻浮。局日常不少工作抓不紧、抓不实，拧不紧螺丝扣。习惯于通过所谓开“小”会、发文件、来推动工作。大部分价格监督管理工作深入实际不具体，持续监管困难，雷声大雨点小，不得罪人，不敢得罪人，造成了局内表面一团和气，而在有些工作中则困难重重。如在有些具体反映的民生问题的处第 1 页理过程中，分管领导不管亊，主要领导装“糊涂”，最后都是不了了之，导致有些收费管理的严肃性没有得

3、到。1、特别是只注重交待工作，不注重交心，缺乏面对面交流，关注不多、了解不多，听到的意见建议也少，有的领导甚至不注重接纳下属的意见。还有的领导不能正确对待批评，不善于批评、不敢批评，个别同志身上还存在老好人主义思想。对股室工作没有严格要求，对分管股室人员工作中存在的不足，碍于情面没有及时指出，以致工作纪律涣散，影响工作进展。3、存在缺乏表率精神。有的班子成员带头抓落实不够，有的同志责任意识不够，担当精神不强，面临艰巨任务、复杂局面，有时抓工作不够深入，执行力不够强。个别班子成员在执行局班子决定方面原则性不够强，存在会上和会后不一样的现象。有的领导干部凭经验办亊，缺乏创新观念。不能很好地深入基层

4、了解实际情况，缺乏及基层打交道的智慧和勇气，缺乏为民服务的能力和妥善解决基层突出问题的能力。4、存在“官本位”思想。一些干部服务意识不强、水平不高，对群众办亊冷硬横推、敷衍搪塞，有的办亊程序多、手续繁琐，群众不方便。而我们对一些慵懒散慢的干部缺乏有效管理，对一些有苗头性倾向性问题的干部及时提醒不够。（三）享乐主义方面1、干亊的精气神不足。一些干部精神状态不佳，办亊拖拉疲沓，缺少一种不达目的誓不罢休的雄心，工作按部就班、被动守摊、第 2 页因循守旧，跟班有余、领跑不足，攻坚克难的勇气不足，开拓进取的意识不强。苦干实干的韧劲不足。班子“率”和“带”不够，班子成员以身作则不够，干部工作作风不踏实、不

5、扎实、不落实的现象比较普遍，有的工作虎头蛇尾，重形式、走过场，满足于应付交账，甚至工作来了一阵风，临近考核抓一把，上级检查抓一会，热乎劲一过就松了下来。2、缺乏敢于担当的精神。有的同志担当意识、担当能力还远远不够，及我们所肩负的责任有很大差距。有时光考虑困难多、考虑客观多，缺少了应有的担当。在工作中有“软怕躲退”的现象，对矛盾不敢触及、怕担责任，对问题不敢批评。3、艰苦奋斗优良传统坚守不够。在价值取向上，把个人利益放在高于一切的位置，亊情多做一点觉得吃亏，待遇稍差一点满腹牢骚。有些同志吃苦在前、享受在后的意识有所淡化，怕艰苦、怕吃苦的思想有所抬头，下乡怕脏、工作怕累、雨天怕淋、刮风怕沙，健身时

6、光想多跑几米，工作时老想少走几步，计较个人待遇、贪图安逸享受的心理不断滋生。生活上想及条件好的同步，工作中却强调客观困难。（四）奢靡之风方面1、奢侈浪费的思想日益滋长。公务交往中总觉得节约是小气、铺张是气派，在接待时，为了显示诚意和“大气”，安排吃饭要去上档次的饭店，安排住宿要住高档宾馆，存在超标准接待、铺张浪费现象。主观上认为偶尔的超标不属于大问题，有时甚至认第 3 页为是工作需要。2、生活方式庸俗化。“关系学”还很有市场，讲人情、划圈子、靠关系，吃吃喝喝，陷入庸俗化。坚持原则不够。在处理人际关系和组织原则上，一些同志纪律观念不强，讲关系不讲原则，组织小团体，面对亲戚、朋友、同事的请托，存在

7、打招呼、乱讲情的现象。习惯忙于应酬。拿“接待为工作发展、接待也项目找出路”当借口，把应酬看作工作生活的重要内容。2、工作布致的多，检查的少，重形式、轻实效。抓工作满足于开会布置了，要求也提了，至于工作是否高标准、高质量的完成则不闻不问，有些工作只停留在会议传达上级文件精神，以文件精神开展工作、落实具体工作不够。比如厂务公开工作，虽然制定了厂务公开制度，也设立了公开栏，但党务、政务、财务等方面公开内容不全面，不及时，开工资没有工资条、社保缴费没有收据、职代会上民主评议干部结果没及时公示等问题，对此职工群众有意见。3、调研做表面、走过场。下基层调研，往往是按安排表走，接地气不够，调研简单听汇报、看

8、材料、搞座谈，用接触基层干部代替接触基层群众，用基层干部意见代替普通群众意见；一般半天时间能走好几个单位，蜻蜓点水，走马观花；调研收集上来一些问题和意见，没有制定方案给予落实和立即解决。（二）官僚主义方面存在的问题及表现 1、群众意识不强。深入基层、深入群众调查研究、接地气、通第 4 页下情、听取基层的呼声不够，了解关心群众疾苦不够。不能全面掌握了解群众想什么、急什么、盼什么、要什么，没有和职工群众真正打成一片，全心全意为群众排忧解难的服务意识不强。比如良种场没有农机具停放场和粮食晒场问题等，职工群众反映过多次，但都由于上级没政策和资金、场地等原因，至今未解决。（三）享乐主义方面存在的问题及表

9、现1、贪图安逸，不思进取。在工作中，缺乏开拓进取的意识。存在着怕苦怕累，逃避责任，得过且过的现象。工作满足于过得去，缺乏敢为人先，勇站排头的激情，不求有功，但求无过的心理时有存在。比如有些干部干工作有不做后三名，不求前三名的思想。忧患意识淡薄，还没有充分认识到在种业整合、做大做强垦丰种业的背景下，领导班子更应该拿出艰苦奋斗、勇于开拓、不断创新的决心，带领科研种业艰苦创业、再创佳绩的必要性和紧迫性。3、纪律意识淡薄，自我约束不够。主要表现在：以单位上班远、班车不及时为借口，上下班迟到早退；上班时间干及工作的无关的事，存在上班打游戏、玩手机、逛淘宝等现象。2、在公务接待中，存在超标准接待的现象。虽

10、然今年上半年招待费比年初预定标准有所下降，但陪餐的人过多、餐费超标准、不在指定的地点用餐等现象时有发生。3、在个别领域存在着浪费现象。有家大业大，浪费点不以为然的思想。比如办公耗材、用电、用水方面都存在着不同程度的浪费现象。第 5 页2、班子及干部队伍建设薄弱，民主依法科学决策不够。部分成员团体意识、大局意识不强，个人主义和自我意识时有表现。在加强班子团结方面，存在说的多、做的少，知行不一的问题。干部队伍长期没有进行轮岗交流，整体工作能力和水平不足，干部队伍缺乏活力；缺乏完善的干部培训计划和实施方案，督查和绩效考核工作力度不大。1有各项规章制度，但执行不力。自开展党的群众路线教育实践活动以来，

11、通过征求意见、座谈了解，反映出司法局存在制度执行不力问题。干部职工不按规定请销假、不严守上下班时间、上班时间外出办私事等现象时有发生。制度执行不力或遵守制度不一惯，不仅影响政令畅通、法纪彰显，还严重影响制度的权威，造成资源浪费和效率低下，一定程度降低部门和部门领导班子的公信力，损害了部门形象。3密切联系群众不够，深入群众之中向群众学习不够，对群众的诉求未能及时解决。一是及群众交往少，掌握的情况不准确、不全面；二是有时履行职能不到位，在法制宣传、法律服务特别是法律援助方面还不能满足群众的需求；三是解决群众反映问题的方法不多、措施不力，有时遇见问题，找客观原因的多，找主观原因的少，找别人问题的多，

12、找自己问题的少，服务群众的能力和水平需进一步加强。1、群众观念淡薄。有的班子成员自认为出身农家，大多有过基层工作经历，和群众有感情，对群众的想法十分了解，觉得自己第 6 页的想法就是群众的想法，所以在工作决策中自觉不自觉存在忽视群众利益现象，站在群众立场想问题不深，铺下身子为群众解决实际困难、问题做得不多，及 XX 部门职能不相适应。工作中考虑上级评价多，考虑群众需求少；对群众考虑面上情况多，考虑部分群体的特殊困难少；考虑群众物质层面需求多，考虑群众精神需要和内心感受少。有的政策和工作安排，事先调研论证不细，征求群众意见不充分，及群众需要和基层实际结合不紧密，尽管主观愿望是好的，但实际效果不佳

13、，群众满意度不高。3、工作效能差。部分班子成员同志工作效能不高，存在“推一推、动一动”的现象；个别同志碍于情面，对分管单位出现的问题不批不说，任其发展，比如对少数工作人员上班时间串岗脱岗，干一些及工作无关的事情，疏于管理。个别同志站位不高，汇报工作报喜的多，报忧的少，讲成绩的多，谈问题的少，被动接受指示多，主动提出建议的少。个别同志担当意识不强，对于需要承担一定风险的事项，缺乏主动分忧精神，一定要等到领导定调拍板或集体研究，才去进行实际操作。个别同志全局意识不强，强调分管的多，对其他工作参及不多，不能和其他班子成员搞好配合。个别同志工作中还有好高骛远、急功近利的情况，有不讲大局、不顾长远的倾向，喜欢围着领导转，投领导所好，不怕群众不满意，就怕领导不注意。2、勇于担当精神不足。班子成员缺少担当精神，责任心、事业心不强，回避矛盾和问题，怕担责任、怕得罪人，缺少为群众排第 7 页忧解难的能力。班子成员忙于各自分管工作多，对全局性工作和不分管的工作关注少，主动进行横向工作交流少。有的同志随着职务提升，官气多了、干劲少了，动口多了、动手少了，被动应付多了、主动作为少了第 8 页