2019二建《管理》考试真题与答案.pdf

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1、2019 建管理考试真题与答案1、关于施总承包管理主要特征的说法,正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施任务并参与施B.不能参与业主的招标和发包作C.对于业主选定的分包不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制的管理任务和责任【参考答案】A【解析】(1)如果施总承包管理通过投标(在平等条件下竞标)获得部分施任务,则它也可参与施。(2)般情况下,施总承包管理不与分包和供货直接签订施合同,这些合同都由业主直接签订。但若施总承包管理应业主的要求,协助业主参与施的招标和发包作,其参与的作深度由业主决定。业主也可能要求施总承包管理负责整个施的招标和发包作。(3)不论是业主选定的分包,

2、还是经业主授权由施总承包管理选定的分包,施总承包管理都承担对其的组织和管理责任。(4)施总承包管理和施总承包承担相同的管理任务和责任,即负责整个程的施安全控制、施总进度控制、施质量控制和施的组织与协调等。2.施总承包模式下,业主甲与其指定的分包施单位丙单独签订了合同,则关于施总承包与丙关系的说法,正的是()。A.负责组织和管理丙的施B.只负责甲与丙之间的索赔作C.不参与对丙的组织管理作D.只负责对丙的结算付,不负责组织其施【参考答案】A【解析】施总承包是程施的总执者和总组织者,它除了完成承担的施任务以外,还负责组织和指挥它分包的分包施单位和业主指定的分包施单位的施(业主指定的分包施单位有可能与

3、业主单独签订合同,也可能与施总承包签约不论采何种合同模式,施总承包应负责组织和管理业主指定的分包施单位的施,这也是国际惯例),并为分包施单位提供和创造必要的施条件。3.某建设程项设了采购部、产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达作指令，则该组织结构模式为()A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【参考答案】A【解析】在职能组织结构中，每个职能部门可根据它的管理职能对其直接和直接的下属作部门下达作指令。在般的业企业中，设有、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有产车间和后勤保障机构等。虽然产车间和后勤保障机构并不定是职能部

4、门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对产车间和后勤保障机构下达作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。4.针对建设程项中的深基础程编制的施组织设计属于()。A.施组织总设计B.单项程施组织设计C.单位程施组织设计D.分部程施组织设计【参考答案】D【解析】P25分部(分项)程施组织设计的内容分部(分项)程施组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采新艺、新技术施的分部(分项)程,如深基础、粘结预应混凝、特构件的吊装、量程、定向爆破程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)程施的依据。5.建设程项标事前控制是指()A.事前分析可能导致

5、偏差产的原因并在产偏差时彩取纠偏措施B.事前分析可能导致项标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进计划值与实际值较D.发现项标偏离时及时采取纠偏措施【参考答案】B【解析】项标动态控制的核是，在项实施的过程中定期地进项标的计划值和实际值的较，当发现项标偏离时采取纠偏措施。为避免项标偏离的发，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。参见教材P28。6.对建设程项标控制的纠偏措施中,属于技术措施的()A.调整管理法和段【管理措施】B.调整项组织结构【组织措施】C.调整资供给式【经济措施】D.调整施法【参考答案】D【解析】技术

6、措施是分析由于技术(包括设计和施的技术）的原因影响项标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施法和改变施机具等。选项A是管理措施；选项B 是组织措施；选项C是经济措施；选项D是技术措施。参见教材P28。7.采时间成本累积曲线法编制建设程项成本计划时，为了节约资贷款利息，所有作的时间值按（）确定。A.最早开始时间B.最迟完成时间减扰时差C.最早完成时间加由时差D.最迟开始时间【参考答案】D【解析】P109;时间-成本累积曲线编制建设程项成本计划时，般，所有作都按最迟开始时间开始，对节约资贷款利息是有利的。8.下列建设程项成本管理的任务中，作为建施项成本管理责任制、开展施成本控制和核算的基

7、础是（）A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【参考答案】B【解析】P98;成本计划是以货币形式编制施项在计划期内的产费、成本平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书案。它是建施项成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。9、下列建筑施企业为从事危险作业的职办理的保险中，属于强制性保险的是()A.伤保险B.意外伤害保险C.基本医疗保险D.失业保险【参考答案】B【解析】伤保险费的征缴按照社会保险费征缴暂条例关于基本养保险费、基本医疗保险费、失业保险费的征缴规定执。2011年71起实施的新中华民共和国建筑法第四条规定建筑施企业应当依法为职参加伤保险缴纳伤保险费。励企业为从事

8、危险作业的职办理意外伤害保险，付保险费。明确了建筑施企业作为单位，为职参加伤保险并交纳伤保险费是其应尽的法定义务，但为从事危险作业的职投保意外伤害险并强制性规定，是否投保意外伤害险由建筑施企业主决定。参见教材P202。10.某作有2个紧后作，紧后作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该作的总时差是()天。A.7B.6C.8D.9【参考答案】A【解析】总时差TFi等于该作的各个紧后作j的总时差TFj加该作与其紧后作之间的时间间隔LAG之和的最值，即；TFiMIN（LAGTFj），本题该作总时差应为3+4=7天。参见教材P146。11.在固定总价合同模式下，承包承担的风险是

9、（）A.全部价格的风险，不包括作量的风险B.全部作量和价格的风险C.全部作量的风险，不包括价格的风险D.程变更的风险，不包括程量和价格的风险【参考答案】B【解析】固定总价合同模式下，承包商的风险主要有两个：是价格风险，是作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项、物价和费上涨等。作量风险有程量计算错误、程范围不确定、程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。参见教材P254。12.根据建设程项管理规范，进度控制的作包括：编制进度计划及资源需求计划；采取措施予以纠偏或调整计划;分析计划执的情况；收集实际进度数据。其正确的顺序是（）A.-B.-C.-D.-【参考答案】C【解析】本题考查的是施进度控制

10、的任务。施进度控制的主要作环节包括；(1）编制施进度计划及相关的资源需求计划；(2）组织施进度计划的实施；(3）施进度计划的检查与调整。在进度计划实施过程中，应进下列作；(1）跟踪检查，收集实际进度数据；(2）将实际进度数据与进度计划对；(3）分析计划的情况(4）对产的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；(5）检查措施的落实情况；(6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。参见教材P148-149。13.根据建设程施专业包合同(范本),关于专业分包的说法。正确的是()A.分包程合同不能采固定价格合同B.分包程合国价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包应按规定办理有关施噪排放的续

11、,并承担由此发的费D.专业分包只有在收到承包的指令后，才能允许发包授权的员在作时间内进分包程施场地【参考答案】B分包程合同价款可以采固定价格、可调价格、成本加酬三种式。分包合同价款与总包合同相应部分价款任何连带关系。参见教材P245。14.根据标准施招标性,关于施合同变更权和变更程序的说法,正确的是()。A.发包可以直接向承包发出变更意向书B.承包书报告发包后,可根据实际情况对程进变更C.承包根据合同约定,可以向监理提出书变更建议D.监理应在收到承包书建议后30天内装出变更指【参考答案】C【解析】根据标准施招标件中通合同条款的规定，在履合同过程中，经发包同意，监理可按合同约定的变更程序向承包作

12、出变更指，承包应遵照执。没有监理的变更指，承包不得擅变更。监理收到承包书建议后，应与发包共同研究，确认存在变更的，应在收到承包书建议后的14天内作出变更指。经研究后不同意作为变更的，应由监理书答复承包。参见教材P259。15.关于分部分项程量清单项与定额关系的说法，正确的是（）A.清单项与定额之间是对应的B.个定额不能对应多个清单项C.清单项与定额的程量计算规则是致的D.清单项组价时，可能需要组合个定额【参考答案】D【解析】清单项般以个综合实体 考虑，包括了较多的程内容，计价时可能出现个清单项对应多个定额的情况。因此计算综合单价的第步就是将清单项的程内容与定额项的程内容进较，结合清单项的特征描述，确定拟组价清单项应该由哪个定额来组合。参见教材P65。16.在建设程项施前,承包对难以控制的风险向保险公司投保,此为属于风险应对措施中的()A.风险规避B.风险减轻C.风险保留D.风险转移【参考答案】D【解析】常的风险对策包括风险规避、减轻、留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的种措施。参见教材P40。