[天大]《管理学》在线作业二[56971].pdf

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管理学在线作业二一、单选题1.事业部制本质上是一种集权制组织结构。A.正确B.错误答案：B2.用工作轮换法来培训管理人员的好处是：A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系B.了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系C.培养出管理人员的协作精神与全局观念D.以上三者都是答案：D3.前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。A.正确B.错误答案：A4.在极为有利的情况下，人际关系型的领导者是有效的领导者。A.正确B.错误答案：B5.领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便他人完成工作。A.正确B.错误答案：A6.我们在听的同时，应该()A.让别人的事情直接影响你B.该沉默时必须沉默C.当你发现遗漏时，出于礼貌应予以回避D.提前做出判断答案：B7.激励的过程主要有四个部分，即行为、需要、动机、绩效。首先是产生动机，通过激励，最后达到提高绩效的目的。A.正确B.错误答案：B8.领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。A.正确B.错误答案：B9.从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?