药材集团公司薪酬制度.pdf
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1、-xxxx药材集团公司薪酬制度药材集团公司薪酬制度第一章总则第一条为了推行现代企业制度,加强企业管理,形成公平的价值分配体系,建立以业绩与能力并重的引导机制,保持与市场接轨的薪酬福利水平,吸引优秀人才加盟企业,激励员工不断进步,促进企业目标的达成,同时为员工发展开辟多条渠道,特制定本制度。第二条薪酬体现员工所任职位和个人能力的价值,公正地回报员工为集团公司所做的贡献,由薪资、货币补贴和福利三部分构成。第三条集团公司针对职位序列的划分,设计不同的薪酬制度。第四条薪酬整体水平根据集团公司的效益、市场价格水平来确定。员工薪酬水平根据其职位价值即职位序列的划分、职位等级的评定情况,以及其绩效考核的结果
2、来确定。第五条本制度适用于集团公司直接管理范围内、不含外派人员的其他在职员工.第六条外派人员的薪酬,依据xx 药材集团公司外派人员管理办法执行。第七条退职休养人员的企业补贴、福利,依据xxx 药材集团公司退职休养人员管理办法执行。第二章第八条集团公司实施薪酬制度须遵守以下原则:1、员工薪酬水平的确定,以所处职位价值和绩效考核结果为依据。-基本原则-、集团公司对员工薪酬实行动态管理.员工的薪酬水平,随其职位、个人能力、个人绩效的变化而相应变化,并与集团公司整体绩效、所在团队绩效同向变动.3、对员工薪酬实行分类管理.员工薪酬执行其所处职位序列的薪酬制度。4、员工福利与职务消费分开。第三章职位序列、
3、职位评定及归等第九条职位序列。集团公司职位划分为管理类、专业技术类、事务类三个序列。1、管理类职位序列:是指担负有管理直接下属责任的职位序列。包括集团公司总经理、副总经理、部门负责人等职位层次.、专业技术类职位序列:是指以从事专项管理的工作的职位序列。包括集团公司专职派出董事、专职派出监事、联络员及各专业主管、主办等职位层次。3、事务类职位序列:是指专门从事事务性工作的职位。包括文员、司机及其他工勤人员等职位层次。第十条职位评定。按照ES 职位评估体系的方法,对集团公司所有职位的价值进行评价,并以评定分数作为表现形式。第十一条职位等级。在对集团公司职位进行评定的基础上,将评定分数进行排序,按照
4、“分数相近归一等”的原则分出各序列职位等级,形成职位归等表。集团公司管理类、专业技术类职位分为八个等级,事务类职位分为三个等级。1、管理类、专业技术类职位归等情况:管理类、专业技术类职位归等表 第一等 行政主办、经济合作主办(代理岗位)2 2第二等 投资管理主办、出纳(代理岗位 2)3 3第三等 科技信息主办、会计、审计监事主办(代理岗位 3)4 4第四等 薪酬福利主管、储备主管(代理岗位 4)-5 5第五等 联络员、投资项目主管、行政主管、审计监察主管、会计主管(代理岗位 5)投资部经理、审监部经理、办公室主任、人事部经理、业务系统主管6 6第六等 专职派出董事、专职派出监事、规划主管、科研
5、系统主管、信息系统主管财务主管、人事主管(代理岗位)7 7第七等 经济合作部经理、科技信息部经理、财务部经理(代理岗位 7)第八等 总经理、副总经理、事务类职位归等情况:事务类职位归等表1 1 第一等勤杂工2 2 第二等技术工3 3 第三等文员第四章薪资第十二条薪资是集团公司根据员工所在职位及其工作的完成情况而发给员工的货币收入。第十三条职位等级薪资标准。根据职位评定和职位归等情况,经权重后进行等级分档,确定各档分数,配以系数,形成职位等级薪资标准表,以确定各职位薪资起点和薪资区间。集团公司管理类、专业技术类职位等级薪资分为八等四十四档,事务类职位等级薪资分为三等十五档。1、管理类、专业技术类
6、职位等级薪资标准:管理类专业技术类职位薪资标准表(略)2、事务类职位等级薪资标准:事务类职位等级薪资标准表(略)第十四条薪资定级.集团公司根据员工所处职位和任职资格,为每个员工确定职位等级薪资标准。-1、根据员工所处职位和任职资格,以及同类人员市场薪资水平,在其职位等级薪资区间内确定档次。、员工职位的变更,其薪资标准按照新的职位重新核定,其后的薪资调整按照后进入的职位进行。3、员工职位等级薪资标准,不得超越本职位等级薪资区间。4、员工在试用期、见习期内的薪资标准,以其拟定职位等级、档次薪资标准进行核定,待试用期、见习期满并经考核合格后予以确认。第十五条薪资的构成。薪资包括基础薪资和绩效薪资两部
7、分。第十六条基础薪资.基础薪资是员工薪资中的固定部分。1、员工的月基础薪资标准,是根据其职位等级薪资标准,按照规定比例计算得出。2、管理类、专业技术类、事务类职位序列员工的月基础薪资标准,均为其月职位等级薪资标准的0%.3、员工的月基础薪资水平,是依据其月基础薪资标准和出勤情况而确定的.第十七条绩效薪资。绩效薪资是员工薪资中的浮动部分,与员工及所在团队的考核结果紧密相关。1、员工的月绩效薪资标准,是根据其职位等级薪资标准,按照规定比例计算得出。2、管理类、专业技术类、事务类职位序列员工的月绩效薪资标准,均为其月职位等级薪资标准的 30.3、员工的月绩效薪资水平,是以其月绩效薪资标准为基准点,根
8、据其上一季度绩效考核结果等级水平进行浮动后确定。员工的月绩效薪资水平与上一季度绩效考核结果的对应关系如下:等等级级浮动系数浮动系数S S1。5A A1.2.0C C0。8D D4、未参加上一季度绩效考核的员工,其月绩效薪资水平,根据“不高于本人月绩效薪资标准,不高于所在单位上一季度绩效考核结果的平均等级水平”的原则,进行确定。第十八条年度绩效薪资。年度绩效薪资是根据集团公司年度绩效状况,-在年终向员工发放的薪资。1、年度绩效薪资总额,根据集团公司年度绩效评价结果确定,可能为零,但一般不超过集团公司年度平均月薪资总额的 150%。2、员工的年度绩效薪资水平,根据其职位等级薪资标准,按照规定比例计
9、算得出。、未参加年度绩效考核的员工,不享有年度绩效薪资。第五章第十九条货币补贴是集团公司根据员工所处职位序列和职位层次,提供的一定数额的货币化补贴.第二十条货币补贴的构成。货币补贴由住房补贴、交通补贴、通讯补贴、三部分构成。1、住房补贴:是给予员工用于相关住房费用支出的补贴。2、交通补贴:是给予员工用于相关出勤交通费用支出的补贴。3、通讯补贴:是给予员工用于相关非工作处所通讯费用支出的补贴。第二十一条货币补贴标准.货币补贴标准是按员工职位序列和职位层次的划分,归类确定的发放标准.1、管理类、专业技术类职位序列货币补贴标准:管理类、专业技术类职位序列货币补贴标准表(略)2、事务类职位序列货币补贴
10、标准:事务类职位序列货币补贴标准(略)3、员工在试用期、见习期的货币补贴标准,为其拟定职位序列、职位层次的货币补贴标准。货币补贴第六章福利第二十二条员工福利是集团公司根据 中华人民共和国劳动法,国家、-属地现行的相关规定及现代企业管理惯例,结合本企业实际情况,为员工提供的货币补贴以外的福利性待遇。第二十三条福利的构成。福利包括社会保险、住房公积金、医疗待遇、优抚待遇、带薪假期、免费工作午餐、文体活动等。第二十四条社会保险。集团公司根据国家和属地有关社会保险的规定,按时足额为员工缴纳社会保险企业承担部分。1、社会保险包括养老、失业、工伤等国家规定执行的险种。2、根据企业效益和工作需要,可为部分员
11、工办理补充、商业保险。第二十五条住房公积金.集团公司根据国家相关政策,按照国家规定比例,按时足额为员工缴纳住房公积金企业承担部分。第二十六条医疗待遇。在国家和属地有关医疗保险的规定实施之前,集团公司为员工提供的医疗待遇。1、关于医药包干费标准、医药费报销的标准,仍按照集团公司原有规定执行。2、集团公司每两年组织一次员工体检,体检费用由集团公司支付。第二十七条优抚待遇。集团公司对员工死亡、因工死亡和治丧,以及因工致残进行优抚。1、员工死亡的抚恤金标准,为其生前的三个月职位等级基础薪资.2、员工因工死亡的抚恤金标准,为其生前的六个月职位等级基础薪资。、员工死亡的治丧费标准,为其生前的一个月职位等级
12、基础薪资。4、员工因工致残抚恤金,按照北京市工伤保险管理办法的有关规定执行。第二十八条带薪假期。集团公司为员工提供的法定节假日以外的,有着时间要求等限定的有薪休假。、带薪假期包括病假、工伤假、事假、产假、年休假.2、带薪假期期限和管理方法,由xxx 药材集团公司出勤管理办法具体规定.第二十九条免费工作午餐.集团公司为在集团公司办公处所工作的员工,提供免费工作午餐。第三十条文体活动.集团公司组织员工参加多种形式的文体等活动。-第七章薪酬的发放、实施第三十一条集团公司的薪资、货币补贴的支付制度为下发制。、当月基础薪资、绩效薪资和货币补贴的支付日,为下月十日。支付日若为公休假日,则自动顺延。每季度第
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