劳动管理制度.pdf
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1、劳动管理制度劳动管理制度一、人事招聘、入职、转正、离职一、人事招聘、入职、转正、离职1、目的为加强公司劳动人事管理工作,适应项目和公司发展需要,公司特制定本管理制度,对公司中层干部及以下人员实行择优聘用,竞争上岗,作到能上能下、能进能出。根据现代企业制度和公司董事会精神,特制定本办法。2、范围本公司员工的劳动管理除根据劳动合同法外,均依据本管理制度。本制度所称员工指所有与本公司存在劳动关系的人员。公司员工招聘、任用、报到、试用转正、劳动合同签订续签、人事关系调转、档案管理、人员离职等皆按照此制度执行.3、权责3。1 人员增补申请:部门经理或其指定人3。2 人员增补批准:办公室、总经理、董事长3
2、.3 增补范围:企业人员编制员额3。4 招聘初试:申请部门经理3。5 招聘复试及录用:办公室、分管领导、总经理和董事长(除保安、保洁)3。6 试用考核:部门经理、分管领导、办公室3。7 转正核定人:办公室、总经理、董事长3。8 离职初审:部门经理、分管领导3.9 离职批准:办公室、总经理、董事长3.10 离职监交:部门经理、办公室4、人员招聘4。1 招聘条件4。1.1 1850 周岁,身体健康;4。1.2 无不良嗜好及犯法在案者;4。1。3 具有与受聘岗位相应的学历、资历。4。2 招聘程序及办法4。2。1 因企业组织编制缺额由部门经理或其指定人填写人员增补申请表,经分管领导、总经理、董事长批准
3、进行招聘作业;4。2.2 人事专员通过下列方式进行招聘,刊登或张贴求才广告,联络人才交流中心求才,网络(站)征才,公司员工介绍,各地劳动局保证推荐,储备调拨,学校推介等;4。2。3 收集筛选应征者资料;4.2.4 通知应征者应征;4.2.5 应征者填写应聘人员登记表;4。2。6 缴验学历、职称证件及身份证等相关证件;4.2.7 部门经理、分管领导、办公室、总经理、董事长面试,汇总意见;4。2.8 经考核、面试被录用者,由人事专员电话通知,并明确待遇等有关事项。5、新员工入职5.1 提交所需资料,包括居民身份证、学历证书、职称证书、体检合格证、原工作单位离职证明(新参加工作者除外)、3 张 1
4、寸照等;5。2 填写员工登记表,人事专员做好审批手续;5.3 所在部门确认座位、办公用品、办公电话,相关人员带领熟悉工作环境;5.4 入职培训5。4。1 办公室对新员工进行入职培训,内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、员工手册及各项规章制度等;5.4。2 根据所在部门的需要,对新员工进行部门内部的专业知识、技能培训;5.5 股东单位向公司委派的人员,公司可按公司章程或协议及工作岗位需要进行统一安排。6、试用期员工转正6.1 转正条件6.1。1 试用期期限:3090 天;6。1.2 试用期间考试成绩合格,能独立工作并完全可以胜任工作,符合转正要求。6。2 流程6.2。1 试用期员工提
5、交转正申请给部门经理,部门经理综合考虑员工试用期表现和相关考核成绩,考虑是否给予转正;6。2。2 员工填写试用员工考核表,人事专员做好审批手续;6。2。3 部门经理经公司高层领导考察并讨论决定后聘用,副总经理人选由总经理提名,由董事会聘用;6。2.4 由于考核成绩不合格或品行欠佳的应予以辞退,需要延长使用的,需呈报总经理、董事长批准。7、离职7.1 离职手续7.1.1 申请辞职人员提前30 天(试用期员工提前 3 天)填写并递交 员工辞职申请单,普通员工经部门经理、分管领导、办公室、总经理、董事长审核决定;部门经理辞职需由分管领导、总经理、董事长批准.7.1.2 被动离职人员在接获办公室发出的
6、辞退通知后,应于当日主动向办公室办理离职手续,如对辞退有异议,应在当日以书面陈述理由向办公室办理申诉,但申诉理由未经批准,则应在驳回当日办理离职手续。7。1。3 人事专员必须在每月 20 日之前办理退保手续。7.1。4 离职交接,填写离职交接单A 工作交接:离职人员、接任者和部门负责人共同办理工作交接,包括收回部门内部各类文件资料等,由经办人及部门经理签名确认;B 物品交接:办公室向离职人员收回:考勤卡、饭卡、工作服、工作牌、钥匙、名片、员工手册,价值在 30 元以上的办公用品,公司分配使用的车辆、住房,其他属于公司的财物,由经办人及部门经理签名确认;7.1。5 财务管理部对离职人员借支状况进
7、行审核,由经办人及部门经理签名确认;7。1。6 信息事业部电脑管理员注销用户,消除离职人员的权限.7.1.7 薪资核算A 人事专员统计离职人员最后一个月的出勤,发部门联系单给财务管理部;B 离职人员工资的实际支付日为次月发薪日;C 离职人员因故拖延交接时间或者未完成交接手续的,不得结算薪资;D 新进人员到职未满 5 天,被动或主动离职者,一律不计薪资.7.2 相关说明7。2。1 在待批期间,申请辞职的员工应继续做好本职工作,不得擅离职守。擅离职守的,一律予以辞退。7。2。2 离职员工不得私自带走公司的有关资料或者商业机密,否则对公司造成经济损失的,应负责赔偿相应的经济损失或追究法律责任。7.2
8、。3 未办理离职手续而擅自离职者,一律以旷工论处,直到开除为止。二、劳动合同管理二、劳动合同管理1、签订劳动合同被公司录用的员工一律实行劳动合同制,按劳动合同法相关规定签订劳动合同.2、续签劳动合同2.1 流程2。1.1 人事专员提前 10 天给合同到期员工所属部门经理填写员工续签考核表,人事专员做好审批手续;2。1.2 办公室为续签的员工办理续签手续.2。2 有下列情形者不得续签合同:2.2.1 身体衰弱多病,不堪从事现任工作者;2.2。2 患有传染病或长期性疾病;2.2。3 患有精神方面疾病者;2。2。4 酗酒或沉迷赌博者;2.2.5 不适任现职,亦无法另行安排工作时;2.2.6 旷工连续
9、 2 天(含)以上,月累计 2 天(含)以上,一年累计超过10 天(含);2.2。7 公司因故缩减业务时;2。2。8 单位实施单独核算亏损,经决策进行精简或解散者.3、解除劳动合同员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:3。1 在试用期间被证明不符合录用条件的;3.2 严重违反公司的规章制度的;3.3 严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的;3.4 员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的;3.5 因员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;3.6 被依法追究刑事责任的
10、;3.7 员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的;3。8 员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;3。9 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。三、出勤三、出勤1、目的为使公司所有员工出勤上班有所遵循,特订定本办法。2、范围公司所有正式及试用期员工均适用。3、权责3。1 出勤作业:人事专员.3.2 审核:办公室.4、作业方式4.1 员工正常上班为:上午 8:3012:00,下午 13:00-17:00,视情况弹性调整(特殊岗位除外)。4。2
11、上班时车辆停好后,方能打卡上岗。4.3 人员上岗后应立即清点负责保管之财产、用具;下班时应自行清理负责之场地。使用物品、文件归位并关电、关水,打卡后才得下班。4.4 上、下班打卡4。4。1 员工一律不得以任何理由委托他人代为打卡,如有代打者,双方各以旷工一日论处(被代打卡者不知情除外),月累犯者予以辞退;4.4。2 忘记打卡,第二日下班前经公司二人证明,由部门经理确认后,才得取消迟到旷工记录,但每次罚款 5 元,如有做伪证者,双方记过一次;4.4.3 擅自更改打卡钟或工卡,除当日视为旷工外,记大过一次;4。4.4 公司外勤人员(含出差、公出等)在外无法打卡时,需向办公室经理确认,于次日补办相关
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