建设工程项目风险分析与管理研究.doc

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1、 南 京 理 工 大 学毕业设计说明书(论文)作 者:郭天逸准考证号：104917430068教学点:扬州高等职业技术学校专 业:工程造价管理题 目:建设工程项目风险分析与管理研究中学高级沈莉指导者： (姓 名) (专业技术职务)评阅者： (姓 名) (专业技术职务) 2019 年 4 月南 京 理 工 大 学毕业设计（论文）评语学生姓名： 郭天逸 准考证号： 104917430068 题 目： 建设工程项目风险分析与管理研究 综合成绩： 指导者评语：该生能较为全面收集关于工程项目风险管理的有关资料，在论文撰写过程中，能结合运用所学的基础理论与专业知识，全面分析工程项目风险管理问题，综合运用知

2、识能力较强；在文章写作期间积极搜集资料、认真进行分析研究，能积极主动地与老师联系，工作量饱满；严格按照毕业论文写作进度的安排撰写提纲，认真撰写初稿，多次修改，最后定稿。本文重点阐述工程项目风险管理的基本理论，分析了影响风险管理的因素，提出了工程项目风险管理的应对策略。但分析得不够深入。论文内容较为完整，层次结构安排较科学，主要观点突出，逻辑关系基本清楚。语言表达较流畅，语句较通顺，文档格式符合规范，达到毕业设计的要求。可以提交答辩。建议成绩：85 指导者(签字)： 年 月 日毕业设计（论文）评语评阅者评语：文章选题立足点较好，重点阐述了工程项目风险管理的基本理论，分析了影响风险管理的因素，提出

3、了工程项目风险管理的应对策略。但分析得不够深入。从论文反映出该生的毕业设计工作量饱满并且较好地完成本毕业设计任务书上所规定的任务。论文符合要求，概念准确、层次清楚。可以提交答辩。建议成绩：84 评阅者(签字)： 年 月 日答辩委员会（小组）评语： 答辩委员会（小组）负责人(签字)： 年 月 日毕业设计说明书（论文）中文摘要任何项目都存在于风险，但大量项目经理对项目风险控制的理解仍然相对较浅。许多项目管理者都明白一句话：你越早察觉风险，他们亏本就越少，项目就越有可能胜利。然而，意识到项目的危险，极少有人能清楚地解决这些问题：风险在哪里，风险发生的可能性有多大，对项目的影响有多深，以及如何应对风险

4、。本文首先通过国内外文献分析，明确当前建筑工程项目风险管理的发展现状；其次，详细阐述了工程项目风险管理的定义，即项目的风险代表性、归类和危机管理；在理论分析的基础上，本文总结了我国项目风险管理的发展现状和存在问题；最后，针对当前我国建筑工程项目风险管理中存在的问题和不足，提出了建筑工程风险管理的应对策略。关键词：工程项目，风险，风险管理 本科毕业设计说明书（论文） 第I页共页目 次1 绪论11.1 研究背景及意义11.2 国内外研究现状21.3 研究内容与研究方法61.4 本章小结62 项目风险管理理论82.1 风险概述82.2 建筑工程项目风险概述92.3 建设工程项目风险管理概述122.4

5、 本章小结133 工程项目风险管理的现状与分析143.1 工程项目风险管理存在的问题143.2 原因分析143.3 本章小结154 建筑工程项目风险管理的应对策略164.1 提升企业人事管理，降低风险164.2 增强参与者的风险控制意识164.3 实施全面的风险管理战略164.4 推进工程承包危机管理164.5 重视风险控制法规164.6 加强风险管理宣传164.7 完善担保市场的构成174.8 风险信息系统的缺陷174.9 本章小结17结 论18致 谢20参 考 文 献21 本科毕业设计说明书（论文） 第22页共22页1 绪论 1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景建筑这个行业是我国国民

6、经济支柱产业之一，但在世界范围内，建筑业也是最危险的行业之一1。从世界的范围来看，建筑这个行业的工伤事故是远远高于其他行业所发生的事故的平均水平的2。整个中国在持续增长的产业投资环境的影响下，以土地和房地产开发作为标志性的代表的固定资产的投资项目在整个中国迅速的发展。虽然这些项目给我们的城市发展带来了新的面貌，给社会各界带来了很高的利润，但项目发展的高风险也随之产生。典型的工程风险包括工程无法善终、工期延误、超预算投资、安全事故频频发生等。建设项目是一个对于技术能力很高、投入金钱多、内部结构多变复杂、外部环境变化较大的长时间段的生产过程。在项目实施过程中，现代的社会中环境与自然环境中的在建筑工

7、程项目管理是特别重要的，项目经理或项目管理团队的风险管诸多因素相互参与、相互影响。并随着时间的不断推移，由于各种不确定性，各种风险因素相互交织，使项目在各个方面都面临着很多不可避免的风险。如果这些风险不加以防范和控制，不仅会阻碍项目的顺利实施，甚至可能给项目带来不可逆转的严重后果。所以，项目风险控制水平对项目最后的成功和失败有十分重大的影响。1.1.2 研究意义随着我国国民经济的快速发展，社会现代化的步伐日益加快，全国各地涌现出的项目越来越多，就像春雨过后的竹笋。投资的数目和建设项目的规模也在逐渐增大。与此同时，不断变化的社会环境和不可预测的自然条件使这些项目的不稳定因素不断增加，由此产生的项

8、目管理风险也不断增加。因此，研究和讨论工程项目这个的风险管理的所在问题，正确规避和处理项目的所在风险，减少项目风险所造成的各种损失，总结出一些科学有效的可效方法具有十分重要的的现实意义：（1）它有助于项目经理提高应对风险的能力，并及时地做出正确的决策，减少各种项目风险发生时风险造成的损失；（2）有助于去解决各方面不好的因素对整个项目的影响，从而保证项目目标的顺利完成；（3）有利于减少社会上不科学的资产，以至于促进我国国民经济有序地发展。1.2 国内外研究现状1.2.1 国外研究现状一个英国的学者 JRTurner 写的The Handbook of project-based Manageme

9、nt中有一些内容特意和人们探讨工程项目风险管理中的一些所在问题。英国 International Journal of Project Management 、 ProjectAppraisal ， 美国的 Journal of Risk and Uncertainty 、Risk Analysis以及The Engineering Economist等常常登记有关一些想关于建筑风险管理的好期刊论文，这些论文一般侧重于如何开发和改进建筑技术的一些理论体系。除我国外，相关工程项目风险管理和控制的主体体现在以下几个方面： (1)建筑工程项目的风险识别和评估的一些方面Ward（2006）讲述了有关于

10、工程项目风险管理中的风险的识别、评估、防范和控制的重要内容，和在实际主要操作中经常用的一些手法，可提供国际水电项目风险管理者加以去参考3。Tumala（2009）他相信，根据技术风险和非技术性风险的策划，可以增高对城市工程项目管理危险的研究，经过适当的轨道消除风险的不良影响，增高所有的项目的风险管理层次4。Raz（2011）以求增高电力工程项目的危机管理水平，有必要动态评估所有电力工程项目实施过程中各个环节可能遇到的风险和实际风险，并提出一些举措。用于风险管理5。（2）构建风险管理模型方面Chapman（2008）本文从水利工程危机管理的理解、特质和各个环节入手，深入研究了水利工程风险控制的一

11、些有益特点，提交了适合水利工程风险管理的综合性风险管理模型6。Aven（2011）在化工项目风险分类的为基础，设立建设了三个风险分析模型，即项目过程，项目环境和能力，以促进化工项目主体有效辨明，分析和警惕风险。7。（3）工程项目风险控制方面Tah（2011）依照对项目贷款风险控制的现状及项目贷款风险评价体系中存在的难题进行协商和分析，发现项目贷款风险对贷款偿还的影响还没有得到权衡。推荐利用风险规避工具，防范项目贷款风险管理中的有些风险8。 Finch（2012）业主在建设工程中扮演着关键作用。所以，建设单位必须重视整个建设项目的所有危机管理，创造风险管理能力强的风险管理形式，有效果的潜匿风险9

12、。 （4）工程项目风险管理的重要性方面 ideman（2012）大体分析了NASA项目的危机管理方法、有关的工作计划和工程管理机制，推动阐明了危机管理的各式过程和方法，分析了NASA项目风险控制的归类组织和有关联的岗位职责10。 Carr（2012）本文对燃气工程项目的危险形质进行了检查和分析，探讨了燃气工程项目建设中风险控制的强调11。 1.2.2 国内研究现状相同国外的风险管理的飞速发展的趋势对比，国外这种对风险问题的有关相对研究相对的缓慢，从去风险决策的相关研究开始。1980年，我国学术界第一次提出“风险”的相关的概念，它关系到我国的改革开放前的计划经济体制的处理和社会一些资源的统一相关

13、的配置。在改革开放之后，国内的风险的分析和风险的决策开始慢慢有所发展，但是项目的风险之间的管理并不是很多，对项目的风险管理的探究更为少见。自20世纪60年代来，对风险管理这种技术慢慢开始成为如今工程项目管理中不可或缺的工具。但在我国70年代结束80年代开始引入项目管理的相关所要理论的评价和去实施方法时，只是引进了工程项目管理的基本的所要的理论、基本的方法和基本的一些程序，却没有同一个时间去引入风险管理的理论和方法，这个所在的主要的因素是：（1）在当时，中国的整体的经济发展水平较低，人们对风险的认识还不普遍。大多数市场参与者并不知道风险管理的技术可以用来防止风险或风险转移的不好的影响。（2）在那

14、时，中国还处在计划中的经济时间段。 我们的国家是唯一或着主要的投资者。为了减少投资带来的高额价钱，它基本上不愿意去增大风险管理的大部分成本。 （3）那时，对于风险管理的社会环境并没有形成。当时，中国人民保险公司才开始准备和恢复，工程保险等一些风险存在诸多风险，风险管理意识的人才寥寥无几。与西方发达国家对比，国内项目风险控制管理的理论分析与实际应用存在较大不同。中国的水平水准还在引进国外、再去巩固吸收和消化的过程。为了趁早缩小海内外差别，积极争取打破和创新，我国的项目经理不仅要直接针对实际项目的风险问题提出一连串对抗策略，而且经济管理研究者必须提出一套有助于理解实际问题的项目风险管理理论，解决实

15、际问题，适应中国国情。在不停转译和介绍的同时，中国在风险检查和应用方面的工作越来越多，这表明项目风险研究在中国发展飞快。从国内学术刊物和学者发表的研究文章来看，我国项目风险管理的重点是风险分析和项目工程进度控制，具体所示： （1）工程项目的分析识别方面 清华大学卢有杰教授（1997）讨论了项目风险识别，分类和评估的技术措施和方法，以各社会经济单位项目管理开发项目中的安全风险为研究对象。通过实例验证了项目风险控制的急需解决和重要性。12。 匡力华（2011）大体研究了大型快速电力线路建设工程施工危险的基本要素，并实践经验情况详细地说明了危机管理的多角度。13。 练章富（2011）以天然气管道工程

16、为起步时间段，详细地说明了天然气管道工程危机管理的形势，构建了项目风险管理模型，并按照案例分析检验了具体项目的风险管理历程14。帅燕（2011）本文对信息系统工程项目的风险识别和分析方法进行了总体探讨，包括如何制定风险应对方案，并对项目中常见的风险进行了分析，提出了应对措施15。 （2）对于工程项目的风险控制方面 张毅（2011）对于石油工程与其他建筑行业的不同，根据石油建设项目的特质，分析了石油建设项目的风险构成，提出了关联的风险防范措施16。 郑其兵（2011）针对国内企业在开发国外火电工程总承包项目中面向的混合风险，从技术、汇率类型、综合管理等方面呈交了危机管理对策，建立了风险管理体系，

17、最大限度地降低了风险管理对策和亏本17。 钟康（2012）大体从分析风险控制在电力工程项目中的重要性出发，表明了中国电力行业相关问题的不恰当性，并在此为基础提出了加强风险管理，消除电力行业潜在风险，促进电力行业发展的措施18。 （3）工程项目风险的管理模式等方面 许慧，陈旭（2011）合并某大型工程的尝试和经验，对建筑行业的风险特征处理分析，运用马尔可夫链理论，可以确切预测工程危险19。 李伊，刘鹏（2011）大体在分析当前核电建设管理特点的为基础，使用当前管理理论和进度管理体系，着重于进度管理，协商了适合核电工程建设的项目进度管理模式，并对其应用进行了探讨。项目进度综合风险管理20。 韩莹莹

18、（2012）对电信工程项目风险控制的特点、难点、解决方案和意义进行了全面的研究和探讨，强调了电信工程项目风险控制的重要性21。 目前，项目风险管理已逐渐的应用于许多项目管理领地，在大型建筑行业中具有广阔的应用前景。从软件开发和使用的角度来看，管理学院、计算技术学院、北京梦龙科技发展公司、大连同州计算机有限公司（中日合资公司）等高等院校已经开发了一些软件，用于项目管理人员的进度。但他们主要利用计划协调技术，而不是针对项目风险。我国几个大型工程也在实践中使用了风险管理，如长江三峡工程项目、广州地铁建设项目、惠州大亚湾核电站项目等等。但仍存在于几个问题，阻碍了项目风险控制的持续发展：我国国家行政机关

19、和创业家的风险控制意识普遍性较弱，我们还没有真正的意识到利用项目风险管理技术抵挡和转移风险的实用性和重要性。众多政府和企业管理者不愿意增量风险管理的价格。另一些人则觉得风险管理是内部控制，淆惑了这两个理解，忽视了它们。但是，在许多情况下，风险酿成的财政损失远远超过了实施项目风险控制的成本。即使出现一定的风险，所有的工程也将经受不可逆转的破坏，甚至没法再开始施工，导致工程失败。由于历史的原因和发展时间短，中国缺乏专业化风险研究机构，风险分析报告或风险清单在各行业中的积累不足，导致项目风险管理中参考资料的数量相对较少，新项目的风险管理缺欠坚实的基础，经常需要巨大的初始价格。项目经理风险管理造诣不高

20、，项目风险管理举措主要的依托个人的经验，个人能力的上下确定了项目风险控制的品质，没有形成稳定的管理体系和建立系统的风险管理制度。风险的存在和显现有其自身的客观规律和变化规律。虽然许多项目经理都知道这一点，但他们追求经验论，相信只要他们有丰富的资历，他们就可以预测和控制风险，而不是进一步将符合科学的理论方法应用到项目风险管理中。在这类情况下，如果发生不得而知危险或管理职位发生变化，当危险发生时，项目仍缺欠有力的应对机制以避免损失。项目风险管理缺乏不可缺少的风险责任追究制度和危机管理评价体系。缺乏风险责任制，未能最大限度管制项目员工的责任，导致项目员工的滋生，如“这是项目的事情，不是我的事情”，没

21、有成形风险管理的责任感；缺乏风险管理评价体系，使项目员工反应不谨慎，没有有较强的应变能力，处理风险不能满足风险管理的要求。1.3 研究内容与研究方法1.3.1 研究内容在分析建设项目风险管理实况的基础上，研究了建设项目风险控制存在的首要的麻烦，并对于建设项目面向的各种风险因素，提交了风险对抗策略。1.3.2 拟解决的关键问题随着社会经济的不断发展和国家对基础建设的投入增加，促使建筑行业快速迅猛发展。这为建筑行业带来规模和效益的同时，也让建筑行业在风险管理上出现危机。不管是项目规模的扩大还是建设速度的提升，都对项目风险管理提出了更高的要求。利用现有的保障管理科学假说，组织了一种运用于施工安全管理

22、流程的技巧，以压低承包人的责任事故和安全价格。在建筑工程项目中建立绩效管理的实施方法和评估方式来对安全管理人员进行行为、态度、工作效果的考核，从而促进施工安全管理水平，将安全事故消灭在摇篮中。1.3.3 研究方法（1）文献研究法：经过图书馆普遍收集了项目管理模式研究的专业参考文献，在浏览和理解的为基础，确认了本文的研究内容，对很多文献的浏览进行了分类、概述和结论，来总结出目前研究文献的内容和经验。（2）调查研究方法：在理论分析的基础上，通过实际工程深入调查，了解当前工程建设计划的主要的指针和存在的困难。（3）定性分析与定量分析相结合：经过很多的定性和定量分析，建构了安全绩效管理体系概念模型，设

23、计了安全绩效管理体系的组织结构、功能和运行环境。通过具体例子论述了该模型的应用作用，来促进它的应用。1.4 本章小结按照对国际上文献资料的分析发现，虽然对施工风险分析和控制的因素、体系和样式进行了综合的研究，提出了实施绩效制度、绩效目标体系和绩效评价方法的种种举措，不过他们将安全防护管理研究与绩效管理分离开来，缺少对绩效监管与安全控制的互动进行系统的研究，也缺少建立实在的理论和技巧来训导承包人的管理流程。本文就是要利用现有的绩效管理理论，开发一种运用于施工安全管理过程当中的风险管理模式，以减少施工企业的事故和降低安全防护价格。2 项目风险管理理论2.1 风险概述2.1.1 风险的定义关对于“风

24、险”一词的起源有很多辩论，此中一个是关于“渔民和大海”的小故事最广泛流传。据传说在古代时候的渔民在出去海上工作之前，都会向神灵祈祷，希望大海没有波涛风平浪静，这样的话自己就能够收货丰收，安全的返回。但是因为那时的建造船的技术不行比较低，所以他们在大海上碰到大风情况下是十分危险的，所以“风”对大海上作业的渔夫来说就代表了危险，久而久之，就有了“风险”这一个说辞。 然而在现在的社会中，“风险”这个词语不单单指向小故事里面的“风浪危险”的意思，由此可见，随着人类社会活动的不断变化和深化，它提供了许多更深刻和更多样的意味。在多样的学科领域，对风险解释也有多样的看法。在本文中，风险被定义为在相当程度规定

25、下事件的假设和带来的不确定性。这包括两个含义：第一种就是风险是某些事件所可能发生的可能性的概率，就是事件有没有发生的不确定性；第二种就是某种事情带来影响的不稳定性，就是风险或许会带来损失，这也可能意味着机会。根据这一定义，它指明不显现风险的可能性是确定的。在某些现况下，风险不单是一种亏本，也是一种机遇。 所以，这种风险特征为风险管理提供了前提条件，怎样用科学方法决断和躲避风险，或者如何在危险发生时合理利用机会创造利润，就是风险管理所应该研究的内容之一。2.1.2 风险的特征风险具有以下几个主要特征： （1）施工风险的主体性。风险的造成虽说与人们在很多风险事故中的行为密切相关，但风险是客观存在的

26、，并不是由人们的决断力所移转的。人们未能充分除掉风险，但它们可以影响风险的构成和显现，并在一定的方面和条件下重组风险发生的概率。（2）风险亏损的碰巧是客观存在的，但就实在的风险亏损而言，其碰巧或发生是不确定的，是一种随意的变动。比如，地震的偶然发生或出现是一个客观的风险灾害，但具体的地震的碰巧发生或出现是不确定性和不可预测的，需要人们增高戒备。 （3）风险是存在普遍性的。风险的涉及变化有可能越来越大，影响也会越加危急，跟着时间段的流逝和社会的延续，许多人将面临越来越多的风险，如天然灾难，人为事故，灾难等。所触及的风险有可能发生愈来愈大的变化，其影响将变得越来越重要。(4）风险发生的可测性。尽管

27、单个风险的亏本是或有的，但风险事件的可能性对于整体风险是可预知的。对大堆风险事件处理开展统计分析，使用数理概率理论和大数定律研究风险的规律性，进行科学的计量和计算，风险的变化规律是风险管理的主要基础。 2.1.3 风险的分类风险分类没有完全的标准。风险可以根据不同的供给，从不同的角度，根据不同的标准进行归类。 分类的作用是为了方便理论分析，并在实践中依据不同的风险分类执行相应的管理措施。常见的风险归类方法所列：（1）根据亏损的结果，将其分为自然风险和人为因素风险。（2）据风险的影响：投机风险和纯风险。（3）根据风险的影响范围，将风险分为基本风险和特殊风险。 （4）根据风险函数的对象，将其分为微

28、观风险和宏观风险。 （5）根据风险分布：国家（地区）风险和行业风险。（6）依据风险的潜伏亏损模式，可包含财产风险、人身风险和承担风险。2.2 建筑工程项目风险概述2.2.1 建设工程项目风险的定义 风险随时都留存，贯通于人们生存和开发的每个环节。但是，因为多样的人对这个问题有各种各样的看法，风险的释义并不一致。许多学习者对风险的体现有自身的立场。所谓的风险是，事件的终归可能在给定的时间和特定的现况下有所不同。普遍的风险是，一个事件的结果偏离了人们的预期，并可能朝向消极的方位延续。文本中的思想角度来看是，风险是在事件中进行某个损失的潜伏可能性。根据本文，风险是系统失效的可能性及其后果。在结论上述

29、角度来看的为基础，本文认为风险是指一定时间和情况之下某一个事件所发生损亏的概率性，它不依靠个人的意识而存在。公式是：R=F（P,C）式中：R代表着风险，P代表着概率，C代表着后果。2.2.2 建设工程项目风险的特征建设项目持有总工期长、技艺要求高的特性，所有的过程必需一系列投资。在所有的过程当中，有大量的模糊因素、随机因素和不确定因素影响着项目既定目标的实现，并且不可预测的。指出了建筑工程的风险特征：（1）风险是客观的、普遍性的，将在所有的工程施工过程中体现出来。如果我们想遏制危险之源的存在，是完全不可能实现的。我们只能通过科学和系统的科学方法降低风险存在的可能性，然后减少风险酿成的损失。但也

30、换句话说，风险的存在能否并不依赖于人们的意愿。（2）风险是不确定性和间接测量的。我们无法控制风险的形态、地点、时间和亏本。然而，通过现代技术的开发，人们已经提出了几个预测和度量风险的方法，如统计分析。（3）风险是相对的。绝对安全风险不存在。相对论性表现如下：首先，风险的影响是相对的。取决于项目风险的主要对象，多样的项目风险酿成的风险结果也区别于不同本体的影响，甚而可能存在对立的情况。例如，如果一个建筑工地发生火灾，承包商将失去它，但供应商将再次受益，因为供应需求。次之，风险的规模是彼此的相对的。我们每个人都能够支承一定的危险，但我们可以承受住的风险因人而异，主要的受下列条件的影响：收入规模，俗

31、话说，扔长线捕大的鱼，为了追求更大的利润，我们需要承担更大的风险。投入大小。人们倾向于期望通过小额的投资获得巨大收益但这时的风险更大，但因为投资总额小，人们心甘情愿的接受这样大的危险。与此相反，倘若投入过多，人们会在方方面面都很慎重，如此成功的可能性就会加大。拥有的资源多少。一般来说，他们拥有的所有物越少，他们所要承担的风险就越小。例如，对待同一事件酿成的容忍度减少，大型房地产企业必定会高于小型房地产企业。（4）风险是可变的。建设项目的风险发生突变，具有较大的可变性，主要的体现在性质、结果、客观条件的废除、新的风险等层面。（5）风险在不停变动。风险的发展流程可分成以下三个步骤：潜伏的风险期间是

32、风险孵化的流程，它为风险的发生做好准备，但不会发生损失。风险进行期间，即风险正在发生的时期，许多人通常在这个期间认识到风险的发生，并执行百般举措来应对风险，一般而言，这是一个持续时间相对较短的流程。结果期是风险开发的停止点。在这一期间，风险导致万般损失已成为事实，这对人们来说是不可避免的。当下，人们只可将伤害或亏本的程度降至最小限度的。2.2.3 建设工程项目风险的分类（1）按照风险产生的后果划分货币投机危险是指未意识到的财务回报亏损风险，但也很可能发生的带来外加的收益损失危险。有证据指明，有三种可能的结果：损失，没有损失，并从中受益。打个比方，一个项目可以或许是因为以前的决策是正当的，有有利

33、的商机，遥遥领先，这会给投资人带去不可估量的利益，但若有些人出错，再加上管理失当，有可能给投资人产生灾难性的耗损。 纯风险的观点是，它只会产生亏本，而不能带来利润风险。例如，天气状况事故一旦碰巧发生或出现，将造成巨大的亏本，但如果不存在，其导致将无非没有损失。在同样的规定下，投机危险的概率相对较小，这增加了纯粹危险的机会率。所以，纯粹危险更易被人们作预测，并执行了有联系的预防措施22。（2）按照风险源头分类风险性社会，是由于各种各样的风格、传统文化、社会结构、宗教信仰在工程项目建设阶段形成的，最主要来自于考古学和科学发现、土地征收拆迁、环境治理风险方面的风险。社会危险总是伴随着项目，但在承包商

34、有了经验数据和详实查究以后，社会风险是可以管理的。 政治的相关风险是由我国政策、我国法律法规的改动所引起的。因为新法规的制定、国家发展规划的改变、旧制度的除去、区域规划的从头规划等，都充满了不可预测的成分，对建设项目的规划和审批、建设都有很大的影响。对于个人的或法人的政治危险都很难发现和去实行控制管理。经济风险是金融风险，如存款年息率和汇率的修改。也可以通过保险或金融工具以及风险分担定型化契约来阻止这些问题。 自然危险是指不可避免的伤亡因素的气象、天然灾难等合同双方无法预测和操作的风险，因此风险损害也是双边的。 技术风险是指因合同书、协议、合同文件不准确或不一致而产生的一连串风险，这些风险往往

35、导致付款滞留。 （3）根据风险是否可以管理去划分根据风险是否能够管理，意味着一些风险可以预先预测，并通过关联的举措进行管理和控制。相反，它被称为不可管理风险。是否可以废除风险，项目管理水平的不确定性决定了风险是否可以得到控制。为了管理风险，我们必须提早拥有有关联的文档和数据。通过信息的逐渐增加和其他信息的增加，为了推进管理水平，您可改变难以控制的风险。（4） 按风险影响范围分布潜在风险是整个项目绝大多数的风险。这是一种普遍存在的现象，如军事冲突、天然灾难、高通胀等。独特风险是指不具备普遍的危险，通常只对私人的或企业产生影响,特别风险的影响相对的很小，如项目施工阶段设备及其余所用材料的遗失、损耗

36、等。造成所有的工程损失的特殊的风险，但是其造成的结果不是非常严重23。（5）依据风险的能够预测的结果划分可预知的风险是指项目经理可以根据他们的阅历提前预知的可能发生的风险，但是他们无法预知的风险的结局。这类风险的导致通常为由十分严重的因素酿成的，如施工单位不能如期报批、施工单位不能按期执行、不能预知的地质条件等。 不可预测的危险也被称为未识别或未知的危险。通常不可预测的危险会在不久的将来发生。这种风险寻常遭到外部的成分的影响，如文化政策风险、不可避免的伤亡因素风险等。 已知危险是经由过程对当前形势的分析，我们能意会它会发生，但我们可以预知风险的成效。风险偶然发生或出现的机会率高于寻常所言的，但

37、这并不是一个非常严重的结局。建设项目实施过程中的普通的风险总括规划或施工变更、民用建筑材料价格波动等24。2.3 建设工程项目风险管理概述 2.3.1 项目管理的定义建设项目的管理是管理学的其中的一门所在学科，它是指在资源有限的情况下，项目经理对项目及其资源进行构思、构成、相称和控制，以使项目达到特定目标的管理方法体制。作为一名项目经理，为了有效地计划、组织、评估和控制项目，必须具备和掌握广泛的知识和能力。项目管理可分为：项目值域运行、项目时间管理、项目成本核算、项目品质控制、人力资源管理的具体任务、项目沟通交流管理、经营风险管理、项目采办管理。2.3.2 项目风险控制的释义风险控制属于决策流

38、程，经过辨明、判断、评价、处理和监控风险，挑拣和优化各样风险管理技巧，可以有效地预防和控制风险，削减风险偶然发生或出现的可能性，妥善解决风险的不利影响，最后以最小限度的成本取得最大成事。风险管理作为一门新兴学科，已遍及应用于公共行政的方方面面，项目风险管制是风险控制与项目管理相结合的产物。它指的是项目经理在辨明，评估，评判，应付和监测可能发生的风险事件以及影响项目执行在项目管理的发展过程当中的影响方面的管理活动。在此基础上，他们执行有针对性的举措，以避免风险或减少风险酿成的亏本，以至实行项目目标。项目风险管理学触及到大量的专业知识，特别是聚集相似的项目的相关资讯，吸取经验教训，正确运用管理方法

39、。理想化的项目风险管理流程是将项目中的一切的危险事情依据优先级和并行执行进行安排，优先考虑可能导致最大损失和最可能发生的事件，而相比较的亏本较小、概率较低的事件将被推迟。2.3.3 项目风险管理的过程和方法项目风险管理需要对项目的全过程进行操控，这是项目管理的重要形势之一。因为风险的存在物和对项目的危险性，在项目的生命周期中必要对风险以特定方式开展持续的控制，项目风险管理自身就是一个周期性的活动。项目风险控制的手续常见的可包含以下几个顺序：风险辨明、风险评价、风险评估、风险管理和风险监测。2.4 本章小结本章讲述了建设工程项目管理的定义，告诉大家什么是建设工程项目管理以及作为一名项目经理应该具

40、备哪些的能力。也对项目风险控制做了一些解释，最后谈论了项目风险管理上的过程和管理的方法有哪些。3 工程项目风险管理的现状与分析3.1 工程项目风险管理存在的问题3.1.1 风险管理意识淡薄中国的许多建筑商业企业和另外的利益相关者缺欠对危机管理的了解和察觉，况且非自愿付给外加的风险管理成本。他们通常自主承担风险或有违地转移风险。不过，这样可以省钱，但一旦风险发生，酿成的亏本往往不是建筑行业足以承接的，较轻的项目未能成功，较重的企业资不抵债。3.1.2 风险管理能力差跟与先进国家对比，中国建设项目的风险控制开始较晚，风险控制能力的技术落后，所以有一些技术上的困难，列如：危险辨明不强，潜在危险的防范

41、和判断力不充分，结果是风险评估缺乏一定量数据分析。在危机管理方面，我们往往没有留意各种预防措施和措施的综合运用，风险管理的效应并不显著25。3.1.3 风险控制机理不完善，保障和商业保险还没有构成我国过半数建筑公司缺少清晰的项目管理机理，没有顾及风险管理单位存在的意义，包括短少专业的风险管理质量人员。此外，许多保险公司和担保公司在工程建设方面非常专业，这使得他们很难判断和分担风险，也很难估计他们将来是否能获得利益。因此，它们还没有形成大规模的保障和保险市场。3.1.4 未经调节的风险管理信息系统在国内，仍有少数企业可以建立完整的风险管理信息系统。因为缺少稳当的风险管理信息系统，风险趋势预测的能

42、力也非常基础，风险因素只能从表面上进行分析，不能及时察觉项目实施过程中的变化所带来的风险。3.1.5 风险管理人员的技能和素养尚待增高中国高等教育机构的危机管理专业课程相对较晚，施工管理员工的继续教育缺额。在当前的的施工管理中，施工方只依据有关的法律法规调用安全人员，对安全人员的要求不是较高。由于受教育背景和品质水平限制，绝大多数不具有进行周到风险管理的技能，这类形式也很难习惯于不断变化的技术开发、新工艺和新材料。通过商业企业创造和开发的需求，管理者的知识层次和结构也需要提高。3.2 原因分析造成建筑行业有害的原因很多。相异的施工环节将面向多样的安全风险。于是，发觉施工安全风险导致的原因，并依

43、据风险带来的原因执行相应的应对显得极为重要。具体地说，建筑行业安全风险的成因可分成以下一些方面：人员操作不规范、机械设备状态不安全、自然环境。3.3 本章小结建筑产业担当经济发展的主要支柱产业，不断在经济发展过程中发挥着要紧作用，因为项目的特质，如投资资金大，建设周期长，技术复杂性，施工难易度大，项目留存一定的危险，本章首要的论说了我国建设项目危机管理的实况和存在的麻烦，并检查了难题产生的因果性。在此为基础，呈交了建筑施工企业应对风险管理，应采取行动增高市场竞争能力。4 建筑工程项目风险管理的应对策略4.1 提升企业人事管理，降低风险建设项目商务应加强人事管理，加强对管理者的继续教育，加高管理

44、人员认知的水平和架构，选拔胜任的管理人员，建立技术危机管理单位，充分利用风险管理和经营的作用。关于大型难解的工程建设，应配备经验丰富的风险控制人员。在规划建设阶段，充分调动两个机关的联合，依照良好的人事管理，实现项目的优化配置，防止企业联合问题导致的风险危险事故。4.2 增强参与者的风险控制意识建筑行业单位、策划单位、工程施工、使用材料机器供应商、其他的利益相关关系方组织和监理单位应提升风险管理认识，将风险管理担当项目管理的主要组成部分，提高企业人员的危险意识，将一部分风险拦截在开首状态。4.3 实施全面的风险管理战略投标前，应对项目的危险层次实行全面的检查评价，并以特定方式开展风险识别。应采

45、取有效举措，阻碍进一步增加损失，尽量减少亏本，及时校准施工计划，躲开因风险事项造成的项目打断。而且，应强调合同管理，应妥善递呈索赔，积极寻求保险偿还，以减少公司的亏损。4.4 推进工程承包危机管理施工合同是合同双方权利义务的文件，是承担风险管理和保卫承包商权益的重要跟据。推进合同管理，认真研究招标策略，阻碍企业增加未觉察的危险招标过程当中的合同条款。当风险事件算作承包人时，抬高承包人的价格和总工期，根据合同时间范围和收工协议及时要求赔偿是下降风险损失的有效途径。4.5 重视风险控制法规在在大多数国际项目中，承包商被要求为建设项目的所有风险投保，这保证了建设项目所有参与方的利益。当下，我国尚无法

46、律法规指令对建设项目的所有风险进行强制保险，但各地区逐渐的实施工程保险制度和工程保障制度。鉴于相关法律法规的健全，企业将合法地将自身的风险转移到别的主体。4.6 加强风险管理宣传国家行政机关相关部门和建设项目等有关部门应提升风险管理的传播，增高建筑企业经济利益相关者的风险管理认识，增高对建立和完善建设项目风险管理体系重要性的认知，足以自发加入未来建设项目项目风险管理的改进。特别是我国几个中小企业没有如期重视风险管理认识的意义，也没有获得超前的风险管理技术和领会。因此，这些中小企业在遭遇风险时，无法最大限度戒备和抵御风险26。4.7 完善担保市场的构成为了提高建设项目风险管理的服务水平，中国必须不断完善担保市场，支持风险管理的中介结构。建设项目承保市场的设立建设，不仅能够施展银行的实效，还能够培养更多合格的担保团体和保证人，构成含有