《建筑经济与管理》复习题参考答案.pdf

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1、建筑经济与管理建筑经济与管理1 1、建筑业是一个古老产业：生命周期长，长期是主导产业，原因是什么？建筑业是一个古老产业：生命周期长，长期是主导产业，原因是什么？答：1.建筑业的产值在社会总产值和国民生产总值中占有相当大的比重，是国民经济支柱产业之一。2、建造的生产性房屋建筑、构筑物，为国民经济各部门提供重要的物质技术基础。3、能够吸收国民经济各部门大量的物质产品，建筑生产可以带动许多相关部门的生产。4、能容纳大量的劳动力，是重要的劳动就业部门。5、其生产起着改善工作和生活环境、满足人民日益提高的物质文化生活需要的作用。6、可以吸收大量的消费资金，接动内外消费需求。7、对国民经济的发展有一定的调

2、节作用。2 2、建筑产品的价格怎么形成的，受哪些因素的影响？建筑产品的价格怎么形成的，受哪些因素的影响？建筑产品价格，除了成本和价值因素外，在很大程度上，还受建筑产品市场供求状况、市场竞争状况以及其他因素的影响。1、建筑产品市场供求状况。在市场经济条件下，市场供求决定市场价格，市场价格又决定市场供求。因此，在制定营销价格时必须考虑市场的供求状况。2、建筑产品市场竞争状况。一般说来，竞争越激烈，对价格的影响也越大。按照竞争的程度，市场竞争可以分为完全竞争、完全垄断和不完全竞争三种状况。3、其他因素。如建筑产品在竞争中的地位、竞争优势。一般地位优势高，价格高。反之，价格低；社会经济形式是否繁荣。经

3、济繁荣时，需求量大，价格高。反之，价格低；货币流通量。一般通货膨胀时，价格高。币值稳定时，价格低。3 3、建筑产品的价格构成？建筑产品的价格构成？建筑产品的价格构成：成本、利润、税金，其中成本包括：生产成本、销售费用、管理费用、财务费用。4 4、为什么说招投标是一种有效的造价控制方法？为什么说招投标是一种有效的造价控制方法？竞争形成价格，低价中标。竞争中应用新技信，加强管理，提高效率，降低成本，从而随着时间推移，达到降低造价，控制造价的目的。5 5、举例说明，工程进度滞后举例说明，工程进度滞后 2020 天，项目经理如何把工期赶回来？天，项目经理如何把工期赶回来？关键控制对象是关键线路，控制工具是时差，关键线路决定了工期，要想调整工期必须调整关键线路。6 6、四大控制是什么？四大控制是什么？工期、质量、造价、安全。