企业基本信息表(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上基本信息基本信息营业执照号2777企业名称吕梁市离石区千年造林有限公司 注册地址离石区信义镇千年村法定代表人张勇注册资金人民币贰佰贰拾贰万元整公司类型有限责任公司登记机关吕梁市工商行政管理局成立日期二零零九年一月十四日营业期限自二零零九年十二月十八日至二零一二年九月四日止经营范围许可经营项目：可承包核准规模的营业绿化，道路绿化，景区绿化工程。税务登记证号国税编号地税编号265组织机构代码证号-8贷款卡号码69333特许经营许可证号码吕绿化资质C2009J008联系地址离石区兴隆街8号邮编电话、传真电话：企业主家庭住址电话：（总监），（董事长），（人力资源中心）传真：基

2、本账户开户行中国工商银行石州支行基本帐户号邮储银行开户行邮储银行帐号企业荣誉经营历史经营历史成立背景企业创立人牛志明大专学历，1990年2000年任离石3923项目办工程队队长。近年来国家对林业生态方面的重视和扶持力度持续加大，林业生态建设在社会上形成了共识，林业生态工程建设的规模也日益扩大，在此前提下，成立了千年造林公司。主要优势在于承揽国家绿化和造林工程，承揽千年旅游公司在千年景区的各种工程，承揽审计委以工代赈，育苗，销售等工作。发展过程2009年 月成立至今，累计完成 工程 万元， 工程 万元，累计各项工程业务量达到 万元，取得了较好的效果。股东、实际控制人及管理人员情况股东情况股东全称

3、目前实缴注册资本金额（万元）比例（%）出资方式（货币/实物/无形资产）牛志明192万元86%货币资金吕梁千年资源旅游开发有限公司30万元14%货币资金评价牛志明控股，千年旅游公司配合承揽各种业务。实际控制人全称牛志明判别依据投资占全部投资的比例最大评价主要管理人员职务姓名身份证号简要经历董事长牛志明详细总经理张勇财务负责人其他对企业有重要影响的高管王智平1999年-2009年区林业局工作员工人数总员工人数20人、管理人员人数5人、一线工人人数50-200人，工作批次：每年春秋各有一次大规模的工程管理结构总经理：王智平全面负责工程部：牛炳智负责具体工程设施监理部：杨志勤负责工程监理设计部：张宾负

4、责工程设计采购部：陈慧敏负责物资采购财务部：冯巧玲负责财务总监采购阶段采购阶段生产用原材物料（生产加工型企业用）内容采购单价备注原料2+2油松容器苗油松种子白蜡种子6元/株80元/斤60元/斤春季价格上涨幅度大，在成本中占比例15%春季价格上涨幅度大，在成本中占比例24%春季价格上涨幅度大，在成本中占比例5%辅料容器袋0.15元/斤春季价格上涨幅度大，在成本中占比例60%其他采购货品（流通型企业用）内容采购单价备注货 品 12+2油松容器苗6元/株一次性10万株货 品 2油松种子80元/斤一次性16000斤货 品 3白蜡种子60元/斤一次性3000斤主要供应商列明主要原辅料、货品的上游供应商名

5、单、供应量及占比情况。如：生铁采购自XX公司，年供应量约10万吨，约占企业生铁采购量的85%。结算方式/工具及周期按主要供应商列明各自的结算方式、工具及周期。（常见结算方式包括：先款后货、先货后款、现款现货等；常见结算工具包括：现金支付、银行转账、票据结算等；常见结算周期包括：按月、两月、季、半年、一年等）供应稳定性评价供应稳定评价主要从上游供应商合作背景、合作年限、合作优势、合作前景（是否取得长期供应合同）等角度进行评价。生产阶段生产阶段生产产品内容销售单价备注主要产品1.油松容器苗2.白蜡苗3.油松定植苗0.6元/株0.8元/株20元/株用于造林绿化，每亩产秒10万株，共200亩，两年共育

6、两次，总产值2400万元，年均利润630万元用于绿化造林，每亩产苗0.15万株，亩产值1.2万元，两年两次，每亩2.4万元，共50亩，总产值120万元，利润60万元共50亩，每亩2000株，每亩4万元，总产值200万元，利润140万元副产品主要副产品名称（没有副产品或副产品产值很小的可不填写）对应的销售单价副产品用途、特征下脚料主要下脚料名称（没有下脚料或下脚料产值很小的可忽略不计）对应的销售单价用途、特征其他工艺流程人工定植苗木或种子-浇水，锄草-抚育-施肥-病虫害防治-苗木出圃主要经济技术指标投入产出指标单位产品的原材料耗费能耗指标耗水600吨/亩，耗电23度，耗气15度/亩安全环保情况安

7、全生产过程中是否涉及到的高危作业流程，采取的相应安全控制措施环保生产过程中是否涉及到的废水、废气、废物排放，是否建设了相应的污染处理设备，是否取得环保部门颁发的排污许可证，排污许可证是否在有效期内生产设备及使用情况水泵，电线，喷灌设施。销售阶段销售阶段主要下游客户区域及名单下游客户稳定性从下游客户合作背景、合作年限、合作优势、合作前景（是否取得长期销售合同）等角度进行评价。销售策略描述企业为建立、维护、拓展下游销售客户所采取的策略。季节性特征描述企业在生产、销售上的淡季、平季、旺季的划分及差异（差异指淡、平、旺季的产/销量及比例关系等）。销售回款结算方式/工具及周期按主要下游客户列明各自的结算

8、方式、工具及周期。（常见结算方式包括：先款后货、先货后款、现款现货等；常见结算工具包括：现金支付、银行转账、票据结算等；常见结算周期包括：按月、两月、季、半年、一年等）应收账款质量描述企业应收账款的结构（客户结构、时间结构等）、历史回收记录、未来回收安全性等。行业及市场情况分析行业及市场情况分析行业情况行业界定行业未来发展前景分析该行业产品发展趋势、价格走势、市场需求演变情况等，相关行业政策主要分析企业所在行业的国家或当地的鼓励政策、限制政策、准入标准等。市场分析市场竞争状况主要分析当地该行业同类参与者规模及数量、企业的竞争地位等。市场供求状况分析企业生产的产品或提供的服务在当地的供求情况，是

9、否存在严重稀缺或严重饱和状态等，可参考企业主及相关人员的口述信息。企业竞争能力及存续价值企业竞争能力及存续价值分析竞争能力从技术、营销、经验、等方面说明企业与其他竞争对手相比所具有的独特优势。存续价值分析应从深层级挖掘企业存在的价值和合理性，如:产业集群、核心企业配套的需要 产品/服务需求个性化的需要产品品种多、批量小产品市场需求小，不足以吸引大企业 销售区域分散 企业发展阶段及未来发展计划企业发展阶段及未来发展计划企业发展阶段描述列明结论，说明理由未来发展计划分析企业未来的发展目标、部署等资金规划详细描述企业贷款资金的计划详细贷款用途风险分析及控制风险分析说明企业存在的风险。风险控制结合上述风险分析，提出具体切实可行的控制措施。专心-专注-专业