X模块案例分析题.pdf
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1、-X X 模块案例分析题模块案例分析题第第 1 1 题:题:(1515 分)分)M 城市为一大型城市,该城市大力发展以金融、信息、休闲娱乐、高端商业为主的现代服务业,具备安全宜人的人居环境。某卷烟工业企业生产的 X 品牌为全国重点骨干品牌,产品知名度高、X品牌为该市的主销品牌。X 品牌产品线以焦油系列化布局,且均为烤烟型卷烟,产品焦油量主要有8mg、10mg、12mg。新推出的 X 品牌规格卷烟 X(5mg),其焦油量为 5mg,包装延续了该品牌的传统风格,烟盒设计为扁盒包装,采用镭射防伪技术。X(5mg)主要集中在 M 城市试销投放,X(5mg)卷烟定价主要参考市场上具有相似属性和价格的产品
2、制定产品价格。M 市烟草公司利用该烟草工业企业提供的样品卷烟,开展了针对 X(5mg)的包装测试。为突出卖点,该新产品采用了环保油墨、水松纸除菌涂层、多层过滤滤棒等特殊烟用材料技术,包装测试结果显示目标消费群体对 X(5mg)设计十分喜好。今年 3 月份 X(5mg)在 M 市上市,由于上市初期X(5mg)货源供应较为紧张,M 烟草公司采取了及时有效的货源供应策略,X(5mg)销售情况良好。经过三个月的上市销售,M 烟草公司加强了对 X(5mg)的存销比监控,并确定该市烟草零售户 X(5mg)存销比的警戒标准:低于 0.2 为供应紧张;0.2-0.4为稍紧平衡;0.4 以上为满足供应。根据上述
3、案例,回答问题:1、X(5mg)包装设计主要是由哪几个外在质量的综合体现,请根据上述资料逐一指出每个方面分别对应的包装设计。(6 分)2、X(5mg)包装设计的宣传卖点是什么?采用的是哪种卷烟定价策略和哪种市场布局的方式?针对X(5mg)可选择哪种恰当的货源投放方法?M 烟草商业企业还应对 X(5mg)卷烟烟支哪些方面进行测试?(5 分)3、M 烟草商业企业针对 X(5mg)卷烟上市初期可采取什么供应策略,可采取哪种库存控制方法?当零售户 X(5mg)卷烟存销比为 0.6 时,可采取什么样的库存控制策略?(4 分)-第第 2 2 题题烟草营销策划(共烟草营销策划(共 3030 分)分)A 市烟
4、草公司为了响应国家局重点培育全国重点骨干品牌和一、二类卷烟的政策,通过市场调查,A 市卷烟市场状况见表一、表二。表一:A 市烟草公司上一年度各价类卷烟实际满足情况A 市烟草公司市场各价类卷烟实际满足情况(单位:万支)零售价类市场需求量实际供应量满足率300 元/条以上50045090%200-300 元/条100085085%130-200 元/条2000150075%80-130 元/条5000450090%50-80 元/条10000850085%30-50 元/条150001400093%30 元/条以下140001300093%合计475004280090%表二:A 市烟草公司委托第三
5、方调研机构对消费者卷烟需求偏好做的调研情况A 市市场消费者需求偏好情况消费者 需分类需求偏好分类消费者 需需求偏好分类消 费 者其他消费者 需求偏好求占比需 求 占求占比比香气充足稍粗糙30%丰满细腻60%淡薄10%产品配方烟气浓度浓25%淡65%其他10%口感舒适度苦涩、干燥感强15%苦涩、干燥感弱70%其他15%包装硬包60%软包30%其他10%包装设计包装颜色红40%蓝30%黄10%白5%灰5%其他10%表三:工业企业产品情况企业产品卷 烟产品价位香气烟 气口感舒适度包 装包 装货源状况类别浓度设计颜色BB 产品一300 元/条以上丰满细腻浓苦涩,干燥感弱软蓝紧张CC 产品一200-30
6、0 元-条淡薄淡苦涩,干燥感弱硬白时紧时松DD 产品二130-200 元/条丰满细腻淡苦涩,干燥感弱硬红充足请根据表一、表二的内容,结合表三中三个工业企业的产品情况,在A、B、C 三个工业企业的全国性品牌新产品中,分析并选择一个适合本地消费者需求的品牌,依次回答下列问题。1、A 市烟草公司卷烟营销中心应该选择哪一个产品?为什么?(6 分)-2、A 市烟草公司在选定产品后,如何配合工业企业开展卷烟产品设计。(12 分)3、请你描述一下 A 市烟草公司应如何就选择的产品开展渠道管理?(-12 分)-第 3 题 卷烟营销策划(共 30 分)某烟卷工业企业目前已拥有高端礼品消费产品ZH,低焦油混合型产
7、品 ZN,当前,根据市场竞争形势,推出面向商务人群,作为商务会议及接待等用烟的新品牌卷烟SX,含税批发价180 元,零售价 200/元条。B 市烟草公司于 2010 年 1 月上市 SX 卷烟,经工商协同确定的零售渠道规划的具体做法是:要覆盖 CBD 商务区高端写字楼周边客户,以及所有高档卷烟经营能力强的客户,根据零售客户的分类标准,选择CY1、CY2、CS1、CS2、CN1、CN2 的零售客户为主要投放对象。同时,为进行销售跟踪,确定了10 家具有代表性的零售商作为监控点,每周末、每月底在库存信息采集基础上推算总体上社会库存,月底社会存销比以高于 0.5 或低于 0.2 为警戒标准,商业企业
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