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1、年金是指等额、定期的系列收支,例如,分期付款赊购、分期偿还贷款、发放养老金、分期支付工程款等,都属于年金收付形式。成本习性成本习性亦称“成本性态”。成本变动与业务量变动之间的依存关系。有固定成本、变动成本和混合成本之分。它是保本点分析的基础,也运用于其他的经营决策。等年值是按投资方案现金流量和效用期间平均计算的每年现金流量的现值,对有关投资方案进行经济评价的一种决策分析方法。敏感系数无形资产投资方案的现金流量受很多因素胡影响,这些变量只要发生变化,投资方案的净现值就会随之改变。变动成本法与完全成本法相比在损益确定方面与哪些不同?1、含义不同:完全成本指在组织常规的成本计算过程中,以成本按其用途
2、分类为前提条件。将全部生产成本作为产品成本的构成内容,只将非生产成本作为期间成本,并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。而变动成本法是指产品成本的计算中,史包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分,制造费用中的固定部分视为期间成本而从相应期间的收入中全部扣除的一种成本计算方法。2、应用前提不同:完全成本法对成本经济用途分类,将全部成本分为生产成本与非生产成本两类。而变动成本法对成本进行成本性态分析,把全部成本分为变动成本和固定成本两类。3、成本构成不同 4、存货估价不同 5、损益表不同:完全成本法按经济职能排列的职能式损益表,而变动成本法按成本形态排列的
3、贡献式损益表。6、分期损益不同:差异计算和变动规律不同。如何评价投资中心的经营业绩?投资中心评价与考核的内容是利润及投资效果,反映投资效果的指标主要是投资报酬率和剩余收益。投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标,它可以反映投资中心的综合盈利能力。投资报酬率指标是个相对数正指标,数值越大越好。剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。剩余收益是个绝对数正指标,指标越大,说明投资效果越好。某电机厂股份有限公司生产某零件,全年需要量为 20000 个,过去均外购,外购单价 18 元。该公司金工车间有剩余生产能力可以自制该零件,单位成本为:直接
4、材料 7 元,直接人工 6 元,变动制造费用 3 元,固定制造费用 4 元,合计 20元。现有两种情况:(1)若金工车间不自制,生产设备可用于生产另一新产品,每年可提供贡献毛益总额 42000 元。(2)若金工车间自制,需增购一台专用设备,全年需支付固定成本 20000 元。如不自制,原生产设备无其他用途。要求:试分别对上述两种情况下零件应自制还是外购作出决策。1、若金工车间不自制,生产设备可用于生产另一新产品,每年可提供贡献毛益总额42000元。自制零件的变动成本=(7+6+3)*20000=320000 元 自制零件的机会成本=42000 合计自制零件的相关成本=320000+42000=
5、362000元 外购零件的相关成本=18*20000=360000 元 由于外购零件的相关成本较低,所以应该选择外购零件。2、若金工车间自制,需增购一台专用设备,全年需支付固定成本20000 元。如不自制,原生产设备无其他用途。自制零件的相关成本=(7+6+3)*20000+20000=340000元 外购零件的相关成本=18*20000=360000 元 由于外购零件的相关成本较高,所以应该选择自制零件。某公司拟投资一条新的生产线用于生产产品。生产线的购置成本、运输及安装成本等共计 1 000 万元。生产线开始投产时需垫支 100 万元的流动资金。该生产线预计使用寿命为 5 年,直线法折旧,
6、5 年后净残值为 50 万元。5 年中年产量预计分别为 50 000 台、80 000 台、120 000 台、100 000 台和 60 000 台,第 1年产品单位售价为 400 元,预计其单位售价每年增长 2%。同时用于制造产品的单位变动成本第 1 年为 200 元,预计以后每年增长 10%。公司所得税率为 25%。试估算该项目各年的现金净流量。初始现金流量:该项目的初始投资主要是设备购买支出1000 万元,应作为现金流出;项目开始投产时垫支 100 万元流动资金属于营运资金投资,作为现金流出。营业现金流量:营业收入=年产量*产品单价、营业成本=年产量*单位成本。,/headImg/qr
7、new/5deda38aa0164e56972571d7c5118e15/295d3e312782493e8a4c79bd5d9516f6/1540525421081.jpg假设某电器公司生产并销售一种加湿器,每台加湿器的销售价格为230 元,单位变动成本总额(含单位变动制造成本与单位变动销售和管理成本)为115 元,年固定成本总额为115000 元。要求:1、计算该产品达到盈亏临界点的销售量及销售额;2、假设该公司在一般情况下销售加湿器 1600 台,计算该产品的安全边际及安全边际率;3、假设某电器公司对计划年度的成本逐一进行分析后,决定削减一部分酌量性固定成本,使计划年度的固定成本由原来的
8、 115000 元下降到 103500 元。假设其他因素都保持不变。计算新的盈亏临界点销量及盈亏临界点销售额。4、假设由于技术改进,该公司生产加湿器的单位变动成本从原来的 115 元下降到 103.5 元,其他条件不变,计算该公司新的贡献毛益率、新的盈亏临界点销量及销售额。1、该产品达到盈亏临界点的销量为:盈亏临界点的销量=固定成本/(销售单价-单位变动成本)=固定成本总额/单位产品贡献毛益=115000/(230-115)=100(台)贡献毛益率=(单位贡献毛益/销售单价)*100%=(230-115)/230*100%=50%所以,盈亏临界点的销售收入额=115000/50%=230000
9、(元)2.其他因素不变,则贡献毛益率由原来胡50%下降为贡献毛益率=(207-115)/207*100%=44.44%新的盈亏临界点的销售量=115000/(207-115)=1250 台 新的盈亏临界点的销售额=115000/44%=258750元 二者的变动率分别为:销售单价的变动率=(207-230)/230*100%=-10%盈亏临界点的变动率=(258750-230000)/230000*100%=12.5%3.新的贡献毛益率和盈亏临界点的销售额分别是:贡献毛益率=260-(115+28)/260*100%=45%盈亏临界点的销售额=(115000+29000)/45%=320000
10、(元)投资中心投资中心:是对投资负责的责任中心。其特点是既要对成本和利润负责,又要对投资效果负责。标准成本标准成本:是指作为与实际成本相比较的单位产品的预定目标成本。安全边际安全边际:是指盈亏临界点以上的销售量,也就是现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额,它标志着从现有销售量或预计可达到的销售量到盈亏临界点还有多大的差距。现值指数现值指数:是指未来报酬的总现值与原投资额现值的比率。“为了扭亏为盈,凡是亏损产品都应停产。”这句话对吗?为什么?答:不对,因为固定成本总是要发生的。亏损产品一些虽然达到亏损但没达到停产线,是可以弥补固定成本的,所以如果停产反而固定成本也不能弥补。所以不是所有亏埙产品都
11、应该停产,只有达到停产线的时候才应该停产。如果贡献毛益(边际贡献)为正数,该项亏损产品就不应停产。净现值的基本原理是什么?答:净现值(NPV)=未来现金净流量现值-原始投资额现值 计算净现值时,要按预定的贴现率对投资项目的未来现金流量进行贴现,预定贴现率是投资者所期望的最低投资报酬率。净现值为正,方案可行,说明方案的实际报酬率高于所要求的报酬率;净现值为负,方案不可取,说明方案的实际投资报酬率低于所要求的报酬率。当净现值为零时,说明方案的投资报酬刚好达到所要求的投资报酬。所以,净现值的经济实质是投资方案报酬超过基本报酬后的剩余收益。变动成本法与完全成本法相比在损益确定方面与哪些不同?答:变动成
12、本法在损益确定方面:边际贡献总额=销售收入-变动成本总额,税前利润=边际贡献总额-固定成本总额 完全成本法在损益确定方面:销售毛利=销售收入-本期已售产品生产成本总额,税前利润=销售毛利-期间成本总额某企业只生产一种产品。预测某企业只生产一种产品。预测 7 7 月份总销量月份总销量 194194 件。件。1 16 6 月的实际产销量和部月的实际产销量和部分成本资料如下:分成本资料如下:月份月份1 12 23 34 45 56 6总成本(元)总成本(元)200020002900290025002500300030002200220021002100总销量(件)总销量(件)100100200200
13、180180200200120120100100要求:要求:(1 1)如果你是公司财务经理,用高低点法进行成本性态分析。)如果你是公司财务经理,用高低点法进行成本性态分析。(2 2)写出回归分析公式。)写出回归分析公式。(3 3)如果你是公司财务经理,利用成本性态模型和)如果你是公司财务经理,利用成本性态模型和 7 7 月份的预测产销量,预测月份的预测产销量,预测7 7 月份的总成本。月份的总成本。答:(1)高点坐标为(200,3000);低点坐标为(100,2000)b=(3000-2000)/(200-100)=10a=2000-10*100=1000或 a=3000-10*200=100
14、0 y=1000+10*x(3)5 月份的总成本=1000+10*194=2940(元)某企业急需一不需要安装的设备,该设备投入使用后,每年可增加销售收入 71000 元,经营成本 50000 元,若购买,其市场价格为100000 元,经济寿命为 10 年,报废时无残值;若从租赁公司租用同样设备,只需每年末支付15000 元租金,可连续租用 10 年。已知该企业的自有资金的资金成本为12%,适用的所得税率为33%。要求:(1)用净现值法企业是否应当购置该项设备。(2)用净现值法对是否应当租赁设备方案做出决策。利率 12%时间 10 年的复利年金系数为 5.65022答:(1)年折旧=10000
15、0/10=10000(元)年净利润=(71000-50000-10000)*(1-33%)=7370(元)NCF0=-100000(元)NCF1-10=10000+7370=17370(元)NPV=-100000+17370*(PA/A,12%,10)=-100000+17370*5.65022=-1855.68(元)5.75705(PA/A,12%,10)=5.650225.75705 内部收益=10%+(6.14457-5.75705)/(6.14457-5.65022)*(12%-10%)=11.57%0 以上可以看出,租赁设备方案是可行的。甲产品单位售价为 30 元,单位变动成本为21 元,固定成本为 450 元。要求:(1)计算保本点销售量;(2)若要实现目标利润180 元的销售量是多少?(3)若销售净利润为销售额的 20,计算销售量;(4)若每单位产品变动成本增加2 元,固定成本减少 170元,计算此时的保本点销售量。答:(1)保本量=450/(30-21)=50 件(2)实现利润目标的销售量=(450+180)/(30-21)=70 件(3)(30-21)Q-450=30Q*20%销售量 Q=150 件(4)保本量=(450-170)/(30-21-2)=40 件 单价为 P 350=200p-200*21-450 p=25元
限制150内