高层建筑大楼工程创建文明工地措施和标化管理措施.doc
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1、 高层建筑大楼工程创建文明工地措施和标化管理措施 1.1创建文明工地的目的及意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。1、创建文明工地活动中建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标,同时也是开展城市环境整洁,创建文明城市的重要部分。2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3、创建文明工地对建筑行业中的
2、“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业“工程优质,年年创杯”的精神等具有不可低估的作用。5、抓住公司已通过ISO9002质量体系认证,及准备实际的OHSMS1800职业健康安全体系,认真执行各项标准和要求过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化,标准化。1.2创建文明工地的基本内容1、施工管理现场规范化(1)围档围护;(2)场容场貌;(3
3、)标识标牌;(4)作业条件环境保护(5)防火防爆防毒;(6)施工组织设计与管理;2、施工安全达标创优(1) 安全管理;(2) 脚手架与平台;(3) 施工用电;(4) “三宝”与“四口”;(5) 模板支撑施工荷载;(6) 塔吊提升设备;(7) 中小型机械设备。3、工程质量创优质(1) 质量管理;(2) 计量管理;(3) 主体结构质量;(4) 安装工程;(5) 工程技术资料。4、办公、生活设施整洁卫生(1) 办公环境;(2) 食堂;(3) 宿舍;(4) 厕所;(5) 卫生与急救;(6) 生活环境。5、工地具有良好的文明氛围。(1) 文明教育;(2) 综合治理;(3) 宣传娱乐;(4) 班组建设。1
4、.3文明工地实施措施1、组织措施(1)项目经理部组织创建文明工地领导小组,由10人组成,项目经理任组长,设副组长2人,组员7人。(2)创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目部全体员工良好的精神面貌。(3)文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。 (4)保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时
5、采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。 (5)由文明工地领导小组按照各项指标规范要求,全面展开文明工地创建实施活动;由项目经理认真组织工地创建的各项决策;由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理、各负其责,完成本岗位的工作职责。2、管理措施(1) 施工现场规范化(2) 现场围护a)大门大门的设计按照公司形象设计,统一、美观、清晰,采用钢质封闭大门,门扇面以企业标志和四个大字;进门处放置“施工期间,诸多不便,敬请原谅,谢谢合格!”等精美不锈钢文明标牌,工地围墙利用建设单位已做好的围墙。b)建筑物围护建筑
6、物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全系数网防护,围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏,护栏按标准用油漆涂刷成醍目标志,其它需要临时隔离部位均按此钢筋护栏隔离。c)门卫制定门卫制度,建立工地进出人员登记。进入工地大门的右侧设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理,协助基础上部保安科做好安保工作。(2)场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。 A、道路及排水本工地临时地面全部用150mm混凝土硬化地坪,保证平坦、整洁;并对道路以色标标明,严禁物料随便侵占道路。在施工现场的
7、排水组织中,利用场内的排水管网,在办公室前设置排水明沟,将工地内雨水、废水排入阴井中,项目部派专人对排水管网定时检查、疏通,保证有效、有组织的排水。B、生活区和办公区生活区在场外另外租赁场地布置。办公室为一幢“一字型”底层楼房,走廊放置花盆。C、生产区及材料堆放。生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。a、必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。b、钢筋房、木工房等均搭棚作业;砂、石料堆场全部利用混凝土地面,并设置砖砌围栏;塔吊位置设置合
8、理,钢管、模板等周转材料堆放整齐。D、施工现场落手清。强调“落手清”工作的意义,加强职工“落手清”的意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。(3)标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌由公司统一管理,按照本公司ISO9002质量体系程序文件的要求制作与设置。A、七牌三图:a) 公司简介b)工程概况c)十项安全技术措施d)安全生产六大纪律e)防火须知f)项目管理网络图g)施工现场平面布置图h)施工进度计划表I)“警钟长鸣”牌J)工地卫生须知B、施工区域安全标志醒目安全标志有:(1)当心触电;(2)必须戴好安全帽;(3)严禁
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