2022年中国石油公司管理个人述职报告.docx

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1、精选word文档 下载可编辑中国石油公司管理个人述职报告*年，紧密围绕公司“三三三”工作思路和总体目标，我认真履行工作职责，积极进取，勤奋务实，努力开展各项工作。一、认真学习十九大会议精神和业务知识，不断提升政策理论水平和领导管理能力。不断加强政治理论学习，努力加强业务学习，坚持民主集中制工作原则。二、坚持以科学发展观为指导，按照岗位职责要求开展工作，努力提高分管工作的质量和效率。协助抓好人事工作，完成了公司人力资源规划编制，完善了人才薪酬激励机制，为吸引和留住基层优秀人才创造了条件。进一步完善了基本工资制度，员工人均工资比去年增加18%，一线员工增长27%，使公司发展成果惠及广大员工。优化劳

2、动组织、强化编制定员管理，严格有效的控制用工总量和增长数量。加强用工管理，规避用工风险，认真学习劳动合同法，梳理与规范合同文本、用工形式、用工行为、薪酬福利待遇等，加强社会保险工作，提高各险种参保率。努力做好培训工作，不断提高员工素质，公司内部共组织实施了23项34期各类培训项目，总计培训2650人次。对外积极开展交流学习，选派人员进行挂职锻炼和参加上级培训312人次。技能鉴定工作全面启动，制定完成了公司试点工作方案，完成了主要工种和通用工种分布情况的调查摸底。进一步完善绩效考核体系，深入研究关键业绩指标之间的勾稽关系，进一步精简指标，指标设置更加合理，权重更加集中，工作重点更加突出。不断规范

3、股权管理，开展股权整合，优化股权结构，为企业生存消除了法律风险。强化专职化管理，制定专职董监事实施方案，为全面实施专职董监事制度奠定了基础。进一步健全法律事务工作体系，防范经营风险。完成成品油销售业务专业化重组试点和管理权交接工作。商标商号维权取得新成果，自*年3月开展标识维权活动以来，华北辖区内共发现侵权使用中国石油标识加油站701座，整改完毕565座，总体整改率为80%。各项基础工作得到强化，全面启动人力资源管理信息系统建设。重新制作完成了56家控参股公司履历档案，被资本运营部确定为集团公司股权企业档案管理的模版。重新梳理规范了历年来700份合同，建成26大册全新合同档案。三、继续保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行党风廉政建设责任制，保持勤政廉洁。在工作中求真务实，在生活上艰苦朴素，时刻注意保持良好的工作作风和生活作风。在工作上谦虚谨慎，密切联系群众、认真服务基层。*年已经过去，如果说工作中有成绩，主要受益于上级的正确领导，公司主要领导的正确领导，班子同仁的支持，机关和基层员工的配合，当然也与自己的努力分不开。我深知，我的工作还有很多不足和差距，个人也还有诸多毛病缺陷。新的一年已经开始，面对新的形势，新的任务，面对大家的期望，我一定发扬优点，克服不足，加倍努力，勤奋工作，为实现公司的“2345”目标做出新贡献。