劳动社会学简答(共8页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上P17劳动社会学的具体研究方法1、社会调查法:(1)文献调查法 (2)访问调查法(访谈法) (3)问卷调查法 (4)实验调查法;2、社会统计法3、比较分析法:(1)纵向 (2)横向4、参与调查法:(1)局外观察 (2)半参与观察 (3)完全参与观察。P23劳动的社会职能1、劳动创造社会财富2、劳动改造和完善社会3、劳动满足人的生存需要和发展需要P23劳动社会化的内容1、生产资料使用的社会化2、劳动操作过程的社会化3、劳动成果的社会化P24劳动社会化发展进程1、以手工劳动为基础的简单协作阶段2、以手工劳动为基础的工场手工阶段3、机器和大工业阶段4以微电子为主角的新的技术
2、革命阶段P45性别结构反映劳动社会的现状性别是劳动者的自然特征,劳动者的性别结构从多重侧面反映了劳动社会的现状。劳动者的性别结构是男、女劳动者占总劳动者的比例。首先,女职工在全体职工中所占的比重反映了社会的文明程度。其次,女职工在全体职工中所占的比重反映了生产装备的先进程度。再次,男女劳动者在各行各业中的比例,反映着性别分工及其合理程度。另外,妇女素质的高低,就业意识的强弱,家务劳动负担的多少,也可能影响女职工在全体职工中的比重。P47年龄结构老龄化对劳动生产率的影响首先,劳动年龄人口比重的下降而导致劳动力的不足。其次,人口老龄化会影响劳动生产率。再次,人口老龄化还会导致养老经费的不断增加,从
3、而导致消费基金的增加,使积累基金相对减少,这对扩大投资无疑是不利的,从而对经济发展产生不利影响。P50劳动保护的内容1、劳动安全和健康保护:(1)劳动时间的限制 (2)劳动速度的限制 (3)劳动的物质条件的改善 (4)特殊劳动者的保护2、劳动的经济条件的保护3、劳动的社会条件的保护P56传统的典型组织正式结构类型1、直线制结构2、职能式结构3、直线职能式结构4、水平结构5、矩阵结构P73劳动者的特征1、具有一定的劳动能力2、处于一定的劳动岗位3、处于劳动岗位的人,还必须遵循一定的劳动规范4、参与实际劳动过程P86企业文化的内容1、企业价值观念2、企业意识3、管理方式4、企业规范5、企业英雄人物
4、6、企业形象P95劳动者社会化的内容1、学习和掌握一个职能必需的知识和技能2、了解和学习劳动规范,融入企业文化3、适应人际关系,实现角色的转变P97劳动者社会化的途径1、家庭教化2、学校教化3、社会教化4、网络互动5、劳动组织教化P99劳动者社会化的进程1、预期社会化2、劳动者的初始社会化3、劳动者基础社会化4、劳动者的继续社会化(1)年龄变化(2)地位变化 (3)技术变化P109职业的特征1、社会性 2、差异性 3、层次性 4、时代性P111影响职业生涯的八大要素1、健康 2、社会阶层 3、教育 4、性别 5、年龄6、负担7、自我观8、地理因素P126职业锚五种类型1、技术/职能型2、管理能
5、力型3、安全/稳定型4、创造性5、自主、独立型P130职业生涯发展与成功的道路1、立足本职的道路2、自学成长的道路:(1)空间广阔的职业发展道路(2)自学成长目标的设置3、转换职业的道路: (1)灵活变通的职业发展道路(2)新职业的获得与发展4、自我创业的道路: (1)自我创业的时代氛围(2)自我创业道路分析P136职业定位分类1、技术型2、管理型:(1)分析能力(2)人际能力(3)情绪控制能力3、创造型4、自由独立型5、安全型P141影响职业声望评价的因数1、职业的社会功能2、职业要求3、职业报酬4、职业环境P153社会分层的意义1、客观描述社会成员的基本构成:(1)有利于理解社会(2)反映
6、了社会变迁的过程和内容2、揭示社会资源配置的机制:(1)改革开放前的社会资源配置(2)改革开放以来的资源配置方式3、缓和社会阶级矛盾,稳定社会P159职业流动的决策1、明确职业流动的目标2、选取适宜的用人单位3、分析接受单位的状况4、分析由原单位流出的可能性5、”流动”与”维持现状”的比较6、完成流动P171组织的构成要素1、组织环境的必要构成要素。组织内部各组织与组织之间每时每刻都在交流信息。脱离一定缓解的组织是不存在的。组织是在不断的与外加交流的过程中,不断发展。不许高度重视环境因素,是组织的内外要素互相协调。2、 管理体系括管理主体和管理客体。管理主体是指具有一定的管理能力,也就是管理者
7、。管理客体是管理过程中的组织中所能预测、协调和控制的对象。3、组织文化企业的一种无形的构成要素。组织文化是指在一定的历史条件下通过社会实践所形成的,是一种特定环境中的特殊文化倾向。P176组织机构设置1、按产品设置2、按客户设置3、按地区设置4、按职能设置5、按计划项目设置P183韦伯的三种权力1、传统权力人们服从传统权力是因为领袖人物占据着传统所支持的权力地位,同时,领袖人物也受着传统的制约。但是,人们对传统权力的服从并不是以于个人无关的秩序为依据,而是在习惯义务领域内的个人忠诚。2、超凡权力来源于别人的追随。超凡权力的合法性,完全依靠对于领袖人物的信仰,不是一句规章制度,而是依据神秘的启示
8、。3、法定权利理性法律规定的权力。只有法定权利才能作为行政组织体系的基础,最根本的特征在于它提供了慎重的公正。第一,管理的连续性使管理活动必须有秩序的进行。第二,以“能”为本的择人方式提供了理性基础。第三,领导者的权力并非无限,应受到约束。P187劳动组合的类型1、指令组合2、任务组合3、利益组合4、友谊组合5、委员会P197事业单位改造发展方向1、从组织的法律定位角度来进行改革2、从财务运作的角度来进行改革3、从人员运作的角度来进行改革4、从运作机制的角度来进行的改革P202影响劳动关系的重要因素1、主体因素劳动关系的主体从狭义上讲,主要包括两方,一方是员工以及工会为主要形式的员工团体,另一
9、方面是管理方。二者构成了劳动关系的主主体。而又劳动关系主体双方构成的组织 就是所谓的用人单位。从广义上讲,劳动关系的主体包括政府。因为在劳动过程中,政府通过法律的制定、事实,对于劳动关系进行调整、监督和干预2、环境因素劳动关系是社会关系中的一环,受到社会关系的其他环节的影响,又反作用于这些环节。所以,这些环节便构成劳动关系赖以存在和变化的环境。3、经济环境市场的变化、技术的进步、就业结构和方式的变化,都会通过失业率、工资水平及就业结构影响劳动关系,而劳动关系的变化又反过来影响市场、技术。4、社会环境财富分配和再分配社会价值观念的改变、人与人之间的等级关系的变化等都是对劳动关系有明显影响作用的因
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