园林局创文明城区活动方案(共16页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 园林局创文明城区活动方案 为进一步深化文明城市和文明城区创建工作,不断提升市民文明素质和城区文明程度,力争我区在全市公共文明指数测评中取得好成绩,根据市、区文明委的统一部署和要求,结合我区园林绿化工作实际,特制定园林局开展“创建和谐环境,共建文明城区”活动实施方案。一、指导思想在区委、区政府和区文明委的统一领导下,认真贯彻学习科学发展观,坚持“围绕中心、服务大局、以人为本、创建为民、共建共享”的方针,本着一个时期明确一个重点,一个阶段解决一个问题的原则。立足桥口园林绿化实际情况,大力推进“绿色路网、绿色板块、绿色建筑、绿色社区”工程,实施公园(广场)专项整治活动,打
2、造城区生态园林环境,促进文明桥口,和谐桥口建设。二、目标任务和责任分工1、开展公车集中整治行动。局机关、各基层单位要加强对本单位的车辆管理,严肃查处公车乱闯红灯、违章停放等不遵守交通法规的问题。各单位要突出抓好干部职工交通法规知识的普及和宣传,教育和引导驾驶员文明行车、干部职工文明出行,努力提高广大干部职工的文明素质。责任领导:主责单位:局党政办公室责任单位:局机关、各基层单位2、窗口行业行风整治在全局窗口行业单位积极开展诚信主题教育,推动全局上下强化经营观念、自觉践行诚信承诺、明确服务范围,通过行风评议、“新风杯”竞赛、创群众满意站所队、行业服务明星评选等活动,重点解决便民服务不周到、投诉处
3、理不及时、诚信制度不完善、服务态度不热情、交际用语不文明等问题,不断提高园林系统整体素质和服务水平。责任领导:主责单位:绿化监察中队责任单位:局机关、绿化一队、绿化二队、桥口公园、竹叶海公园3、市容环境整二合一发挥城市园林资源最大效益,增加城市新亮点,强化绿化养护管理,建设绿色宜居,持续发展,生态文明的城市绿色生态空间。配合全区市容环境整治活动中关于“集中精力抓好汉正街和长丰街两大片区的环境综合整治”行动,搞好相关绿化建设配套工作。责任领导:主责单位:绿化队责任单位:园林绿化监察中队、竹叶海公园、桥口公园、桥口园艺公司4、公园(广场)专项整治充实和完善桥口公园和桥口体育广场的植物、基础设施,增
4、加无障碍、健身等配套设施,完善公园服务功能;重点解决服务质量、温馨提示、配套设施、游客文明行为引导等方面存在的问题,不断提升文明服务水平。责任领导:主责单位:桥口公园、园林绿化监察中队5、竹叶海公园污水治理加强竹叶海公园管理力度,巩固提高现有绿化成果,抓好区域环境整治,杜绝向竹叶海乱到垃圾以及偷伐树木问题的发生。配合区环保局等有关部门,加强对竹叶海公园周边环境和水质检测,通过截污、植绿、换水等措施实现竹叶海水质达标率100%,且无劣V类水体。责任领导:主责单位:竹叶海公园责任单位:园林绿化监察中队6、社区绿化提档升级配合全区“社区回头看”活动,严格对照创建标准,结合社区绿化提档升级工作,进一步
5、做好社区绿化的基础工作,不断夯实文明城市创建的基础。责任领导:主责单位:绿化二队责任单位:局绿化建设科、绿化一队三、组织领导成立局“创建和谐环境,共建文明城区”活动领导小组,组长由局长担任,常务副组长由局党委副书记担任,副组长由副局长、副局长、副调研员担任,成员由局办公室主任、园林绿化监察中队队长、桥口公园主任、绿化队队长、桥口园艺实业公司经理、竹叶海公园主任等组成、办公室设在局党政办公室。四、主要措施1、加强领导,各责任单位要切实将开展“创建和谐环境,共建文明城区”的活动,摆在重要议事日程,按照党政一把手负总责的要求,分工落实,责任到人,局将此项工作列入年终绩效考核内容。3、全力推进局办公室
6、要根据整治内容制定实施计划,严格考核,各责任单位要全力以赴,克难攻坚,确保园林整治落到实处,按时完成.局对专项整治行动给予必要的人力、物力、财力倾斜,积极为创建活动和整治目标的顺利推进提供强有力的支持。园林局创文明城区活动方案 各位领导,老师们、同志们:大家好!XX年,在上级领导的热情关怀和指导下,在学校全体教职员工的共同努力下,学校的各项工作、各项建设成效显著。学校获得了全国校园法制安全教育示范基地、xx市环境保护先进单位、矿区先进集体等荣誉,xx日报、语言文字报先后对学校的发展做了跨越发展写新史、立足课程小天地、开辟发展大舞台的专题报道;xx省少儿频道对学生校长岗位进行
7、了系列采访,这些都是上级领导和社会对我们工作的肯定和鼓励。这也是每一位xx小学师生员工的自豪。在此,对矿区领导给予学校工作的指导、帮助和大力支持,表示诚挚的谢意;对全体教职员工的辛勤劳动和无私奉献表示衷心的感谢。一、工作综述回顾这一年的工作,我深深体会到:以人为本,科学创新是学校发展的重要源泉。基于这种认识,学校确定了以德立校、依法治校、以生为本、科研兴教的工作方针;确立了以xx大精神为指针,落实科学发展观,全面深化学校xxx规划,实施九大校园建设方案,以教师培训、校本建设、管理机制为主要抓手的指导思想,确立了大事要统一思想(学习、认识、融合、提高),做人要规范行为(服务、有序、微笑、鼓掌),
8、部门要团结协作(沟通、补台、理解、让功),工作要大胆创新(责任、目标、研究、争先),用学习提高人、用理论武装人、用制度管理人、用成绩激励人,用语言温暖人、用肚量和谐人、用任务锻炼人、用愿景凝聚人的工作方略,突出校本课程建设,全面打造和谐校园,圆满地完成了XX年的工作目标。二、重点工作XX年以来,由于总务校长外借,我又具体担起了总务和财务的分管工作,德育工作交给了荆校长全权负责,我重点抓了这几项工作。1、 落实xxx发展规划。制定平安校园、法制校园、文明校园、成长校园、书香校园、科技校园、自主校园、数字校园、生态校园九大校园实施方案,分阶段落实xxx发展规划。2、 落实办学理念,形成制度系列,构
9、建现代教育的管理体系。依法治校,规范办学行为,形成章程、党务、行政、教育、教学、总务、安全、财务、岗位、机构、机制、场所、形象、卫生等十四个篇目的制度系列分条块制定档案目录系列,为学校今后日常工作的管理、档案资料的整理、上级重点工作的检查和验收,从整体上做出了一个全面地、系统地、科学的规范。实行电子校务,实现无纸化办公。通知、安排、简讯等,公布于学校教育网、校园黑板上、橱窗张贴栏中,教职工可通过其路径获取了解学校一切信息,及时了解学校工作动态,配合学校做好一切工作。组织编写部门工作常规序列。各部门按照文秘、事务、考核、会议、活动等内容,以年、学期、月、周为框架,编写出各自常规工作的事件序列。3
10、、 搭建教师专业成长平台,写体会、做反思、经营博克,特别是注重教师集体学习和培训。在坚持教师个人专业成长的基础上,去年以来,加大教师培训工作,对于教导处关于教师学习也盯得紧了,过问多了,教研员和中层以上领导都参与培训,并坚持周周培训,集体培训次数每月不少于三次,每学期不少于12次的最低标准,把教师的 师德教育、政治意识教育和业务理论和业务素质培训都纳入到学校的大培训当中来,不断提高老师们的思想和业务素养。同时,发挥博客教师成长档案功能。每一位教师都在网上建立了自己的教育博客,通过博客写教育随笔、教学心得、生活感悟、教学设计等,为教师专业成长、互相学习提供了网络信息平台支持。4、 致力于信息技术
11、应用,推进学校现代化教育。建设校本资源库网站,首页主要栏目有:电子校务、电子教案、电子课件、电子题库、电子图书、电子论文、课堂示范、教法学法、培训资料、校本课程、活动影像和素材资源等,并设有留言板、通告栏、校园之星等内容。本资源库网站获xx市优秀资源库,并送xx省电教馆,参加省优秀资源库评选。校本资源库网站容量:总量71.6gb,其中电子教案295mb,电子课件22.2gb,电子图书1.7gb,课堂示范15.9gb,素材资源1.1gb,活动影像29.8gb。参与矿区组织的xx市教育网和农村远程教育工程教学应用年九项系列活动:其中我的博客校长视界评为市优秀奖,我校的校本资源库选送参加省优秀资源库
12、评选。进行了数字校园建设讲座,强调了博客的撰写和论坛的发贴有关事宜,解释了电子教案、教育随笔、教学手记、学习札记、博客撰写、论坛发贴等写作内容,提出了信息技术应用要求。开辟网上教研平台,建立了xx小学博客天地圈和未来论坛。截止11月份,注册的教师已达90多人,发贴数量已有300多篇。建立xx小学阳光天地学生博客圈,组织学生开展了博客交流活动。利用校园网平台,实现内部教育的资源共享、信息交流。5、 调整管理部门主管,实行人性化管理和制度化管理相结合逐渐形成学校的特色。年初,学校调整了教导处、政教处、大队部的主管,学校出现新的面貌。要求大家重点是熟悉业务,迅速进入角色,各部门要互相支持;各部门要学
13、习制度,发现问题,完善制度,但又不能唯制度是问,还得靠我们每个同志的大局意识、责任意识、协作意识;我们要互相支持、互相谅解、互相补台、互相捧场、协调一致,建立一种和谐的、科学的管理体系和学校精神。在这方面,中层人员起到了引领作用,把激励机制确实用起来,少批评人,特别是当大家的面少批评人,甚至不要批评人,要多看到同事们的优点和进步,不要把缺点和错误挂在嘴上,这样,形成一个向上的氛围,形成一个团结的整体。欣喜的是,我们各部门迅速进入角色,工作成绩突出,在各项重点工作上,部门工作到位,老师们工作到位,学校工作出现了新的气象。6、 抓紧校本课程建设,形成一个主题两大板块八大系列的课程体系。课程包括国家
- 配套讲稿:
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- 园林局 文明 城区 活动 方案 16
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