合同管理制度(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上合同管理制度(试行)一、目的为规范公司合同管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司各有关部门的合同签订及相关管理。三、职责1、公司行政人事部负责公司各类合同的管理工作,具体职责是:1.1负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查。1.2负责经济合同的档案管理。1.3负责本制度的监督执行。四、合同承办部门(承办人)1、借款合同、担保合同,由财务部承办。2、公司与参股企业、个人之间的资金往来合同由财务部承办。3、公司行政办公及非生产性的财产购置、维修、租赁、处置及保险合同、用工合同由行政人事部承办。4、房地产
2、开发有关合同(含设计、勘探、材料设备采购、施工承包以及招标代理、造价咨询、监理等合同)由工程部和成控部共同承办。5、房地产商品房买卖合同、广告合同、营销策划、销售代理合同由营销策划部承办。6、由总经理特别指定部门、人员主办的有关合同,由所指定的部门和人员承办。五、合同的签订审批程序1、合同应由总经理或者书面指定的承办人负责审批,重大合同原则上应采用专题合同会审制度,按公司各岗位权责划分办法的规定,特别重大的合同应经公司董事长或公司董事会批准。2、行政办公用品采购合同、材料设备及工程发包合同、勘察设计合同、广告营销合同由承办人办理,经承办部门经理和财务部经理会审后,由公司分管副总经理审查,由总经
3、理审批。3、销售合同采用范本制,合同范本应经公司专题会审,销售合同应指定专人进行校对,由营销部和财务部审核后,由分管副总审查,由总经理审批。六、合同的会签1、合同经办人员拟定合同后,提请相关部门进行会签(后附合同文件会签表),相关部门按照分管范围分别对合同相关条款进行审查后签署意见,报公司总经理或委托代理人签署意见。 2、合同会签流程:将合同会签单与合同文本原件逐级审批。2.1责任部门起草,责任部门经理审核。2.2法律顾问审核。2.3分管副总审核,报总经理审批。2.4行政人事部盖章。七、合同的履行1、合同签定后,承办人应到公司行政人事部备案存档,凡是涉及付款和收款的合同应同时在公司财务部留存一
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