员工处罚管理制度(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上第七章 员工处罚管理制度为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。处罚方式包括：口头警告、书面警告、降级或降职、辞退。（一）有下列情形之一，予以口头警告，罚款20元。（1）工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情，如玩手机、聊天、看电影、听歌等； （2）未经许可，无故不参加公司的会议或培训等活动；，（3）因个人过失产生工作错误，情节轻微；（4）妨碍工作或企业秩序，情节轻微；（5）未经允许，工作时间外出办私事。（二）有下列情形之一，予以书面警告并罚款50元，并根据具体情形给予降级或降职。（

2、1）不认真履行上级工作安排，不配合上级领导工作的；（2）无正当理由，延误公事导致公司损失的； （4）行为不检点，有损公司声誉的； （5未按正常渠道反馈问题，将工作中的问题人为扩大化，任意漫骂甚至辱骂；影响团队氛围或攻击他人，情节严重的；（6）工作态度不端正且工作质量达不到岗位要求；（7）在工作场合与同事发生打架斗殴事件者；（8）发现问题故意回避，不处理、不报告，造成较大影响者；（9）一年度周期内有3次（含）以上口头警告。（三）有下列情形之一，予以辞退处理。造成公司经济损失，按经济操作员金额20%罚款。（1）指挥不当或监督管理不力而发生重大错误，造成公司损失达2千元以上，；（2）一年度周期内受到2次（含）以上书面警告者； （3）利用职权之便损公肥私，在对外交往中收受或礼金，利用职权营私舞弊当事者。给企业声誉带来不良影响者；（4）所提交公司的资格证书、学历证书、身份证等虚假人事档案者； （5）无故连续旷工2天以上或一年内无故旷工累计达5天以上者；（6）不履行岗位工作职责，给公司造成严重影响的；（7）不服从上级领导管理和极度不配合上级的工作安排，态度恶劣；（8）胁迫上级领导，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱领导行为；（9）故意破坏公司财物损失达2000元（含）以上。专心-专注-专业