医院信息化工作沟通协调机制(共1页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上医院信息化工作沟通协调机制为推动医院信息化建设各项工作，促进各科室在信息化建设中的沟通联系，及时协调解决信息化建设中遇到的问题，建立医院信息化建设科室沟通协调机制，从而确保医院信息化建设顺利进行。特制定医院信息化建设科室沟通协调机制：一、 由信息科组织，定期召开全院信息化建设沟通协调会，要求各科室领导参加。各科室提出本科或相关科室在信息工作中存在的问题，进行分析讨论，制定出解决方法或方案，最终使问题得到解决。二、 信息化建设沟通协调会应根据事由的大小和需求程度，可召开全院性协调会，也可召开局部讨论会。全院性协调会每年两次，局部讨论会每2月一次。三、 在医院信息化建设工

2、作中，遇到紧急问题或突发事件，由信息科组织相关科室召开紧急临时会议，参会科室互相进行沟通协调和紧急部署。四、 在日常业务工作中，涉及信息方面需要科室之间互相协调的事由，可以由科室与科室间直接联系，相互协调解决。五、 建立联络员制度，由信息科负责。各科室指派一名工作人员作为本科信息化建设工作联络员。联络员的职责：负责向信息科反映或报告本科室信息系统应用中出现的问题和需求；负责向本科室传达医院信息化建设协调方面的任务部署、信息及通知。六、 医院信息化建设，需要各科室紧密配合，相互支持。各科室要顾全大局，通力合作，解决存在问题时，应做到不抱怨、不敷衍，不推诿、不扯皮。七、 各科室应与医院信息管理部门加强沟通联系，双方通过相互沟通、相互交流，分析工作中存在的不足，提出意见和建议，共同推动医院信息化建设进程。八、 信息科设有专人负责全院各科室信息化工作沟通协调事宜专心-专注-专业