深入实施新时代人才强国战略感悟体会范文（五篇）.docx

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1、深入实施新时代人才强国战略感悟体会范文（五篇）深入实施新时代人才强国战略心得体会（篇一）乡村振兴，人才是关键。实施乡村振兴战略，要牢牢把握“人才振兴”这个关键，做好人才“引”“用”“育”，竭尽全力筑牢人才基石，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供强有力的人才支撑。“筑巢引凤”，聚拢人才。长期以来，农村基础设施不健全，经济社会发展存在短板，随着城市化和工业化的推进，越来越多素质较高的青壮年劳动力离开农村涌向城市，本地人才不愿留下，外地人才引不进来，导致乡村人才来源萎缩、队伍老龄化、整体素质降低。要不断完善乡村公共基础设施，推进城乡住房、医疗、养老保险、交通网络、基础教育等基本公共服务均等化

2、，在政策、资金和项目上积极扶持，优先推荐乡村人才进入村“两委”、乡镇农技人员编制或行政编制，推荐增补为“两代表一委员”，吸引乡村人才干事创业。“不拘一格”，用好人才。只要能为乡村振兴做贡献的人才，就要千方百计用起来。比如，年龄偏大的乡村人才创新意识和创新能力有所欠缺，但对家乡感情深厚，参与乡村治理和发展建设的热情较高；年轻人才经验不足，但学历较高，知识技能丰富；退休干部、退居二线干部虽然从关键岗位上退了下来，但他们有较高的政治优势、丰富的工作经验和深厚的群众基础，颇具感召力和凝聚力。每个人都有自己的长处，要打破以学历论高低、以学历论能力等“歧视偏见”，把合适的人放在合适的位置是实现发展成效最大

3、化的重要途径，最大限度发挥人才的作用，调动人才的积极性、主动性，做到“人岗相适”“人尽其才”。“因材施教”，育强人才。乡村人才大多处于不同行业，平时忙于自身事务，人才培训缺乏整体规划，培训模式过于单一，课程设置往往停留在种植、养殖等大众化科目上，即使有到实地学习的机会，往往也会变成“走马观花”、旅游“打卡”。要根据乡村建设和发展情况，构建适宜本地人才发展的培养体系，开展“点餐式”培训，对各类乡村人才开展有针对性的培养，缺什么培训什么，分阶段、分等级、分区域、分时间系统科学培训规划，通过理论辅导、技术指导、实践操作等方式，培养更多“土专家”“田秀才”“农创客”，增强综合素质和引领群众致富的能力。

4、深入实施新时代人才强国战略心得体会（篇二）硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。夯实创新人才发展根基，努力成为世界主要科学中心和创新高地，关键要敢以实打实的“硬招”凝聚起硬核人才力量，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面，为科技创新发展提供强大的“第一资源”。在厚植沃土精心“育”上出“硬招”。没有土壤，再好的种子也不能生根发芽、茁壮成长。人才也一样，没有良好发展环境，也不能成长成才、发挥作用。只有培好人才成长沃土，广大人才才能在广袤自然环境与社会环境中茁壮成长。创新之道，唯在得人。得人之要，必广其途以储之。培育科技创新人才，搭建创新创业平台、营造良好创新创业环境是基础。一方面，要善于依托

5、本地特有资源，积极打造创新创业平台，加大扶持力度，让各类人才创新有舞台、创业有机会、发展有空间。另一方面，要强化人才政策支撑，对于表现特别突出的不仅要给位子，还要给“实惠”、给尊重、给荣誉，让人才在科技创新沃土中成长更快，创新创业更具活力。在破除陈规科学“考”上出“硬招”。仁圣之本，在乎制度而已。当前，我国高水平创新人才仍然不足。归根结底，是人才评价体系不够完善、制度不够健全，唯论文、唯职称、唯学历的现象仍然严重，繁琐的评审评价让科技工作者应接不暇，人才“帽子”满天飞。凡此种种，不仅妨碍个人成长使用，还会延误发展。把人才评选出来，形成百花齐放的生动局面，关键要破除论资排辈、求全责备等保守观念和

6、“条条框框”束缚，建立健全以创新能力、质量、贡献为导向的科技人才评价体系，科学设置考评内容、细化考评指标、优化考评程序、创新考评方式，减掉无实际意义的报表和审批，为科技工作者“松绑减负”，确保精力能集中和发挥在科技创新中。在兼容并蓄大胆“用”上出“硬招”。盖有非常之功，必待非常之人。人是科技创新最关键的因素，创新的事业呼唤创新的人才。科技史证明，谁拥有一流创新人才、拥有一流科学家，谁就能在科技创新中占据优势。选好用好科技创新人才对建设科技强国至关重要，必须坚持正确用人导向，形成用一贤人则群贤毕至的良好氛围，以正确选人用人导向引领干事创业导向。尺有所短，寸有所长，金无足赤，人无完人。要善于用其所

7、长、避其所短，切实做到人尽其才、才尽其用。同时，也要不拘一格，敞开宽阔的胸怀，五湖四海，任人唯贤，广纳贤才，形成天下英才聚神州、万类霜天竞自由的创新局面，向着建设世界科技强国的伟大目标奋勇前进。深入实施新时代人才强国战略心得体会（篇三）xxx县坚持把人才作为支撑全县经济社会发展的战略资源，在健全人才体制机制、畅通引才通道、创新育才模式、落实服务保障等方面持续发力，推动人才工作高质量发展。健全“四项机制”强动力。健全“立体化”人才领导机制。严格落实县委书记、县长“双组长”制度，在全县18个乡镇、32个成员单位和重点行业领域建立人才工作联系小组，构建全县人才工作立体化网络。健全“多元化”经费保障机

8、制。落实政府投入为主，项目帮扶、社会和个人积极参与的多元化人才工作经费投入机制，每年整合县财政列支资金、项目资金200余万元，用于人才培养、引进，为人才工作提供资金保障。健全“科学化”考核评价机制。制定岷县人才工作目标责任制考核办法（试行）关于分类推进人才评价机制改革的实施意见，将人才工作纳入年度考核、抓党建述职评议考核的重要内容，并加大考核结果运用。同时，着力破解人才评价中唯学历、职称、论文等突出问题，分层分类设置评价内容和方式，建立不同评价标准，构建符合各领域人才特点的评价制度，激发各类人才创新创业创造。健全“灵活化”培育机制。制定出台了关于加强新时代人才培养引进工作的实施意见，实行更加积

9、极、开放、灵活、有效的人才培养政策，激发和释放各类人才创新创业活力。畅通“四条通道”聚合力。精准引进急需紧缺人才。制定岷县20xx年事业单位引进急需紧缺人才工作方案，设立引才岗位101个，计划引进180人，通过报名、资格审核、面试等环节，签约引进158名符合条件人选。按需回引优秀人才。制定出台“人才回引”工作办法（试行），确定回引对象、引进需求、回引条件、回引程序、保障措施，吸引24名岷县籍高素质专业化人才回归岷县。柔性引进高层次产业人才。积极与省内高校和科研院所沟通对接，累计柔性聘请111名专家教授为岷县产业发展高级顾问和特聘专家。结对共建引进帮扶人才。加强东西部扶贫人才交流合作，接收鼓楼区

10、39名干部在岷挂职，引进鼓楼区63名教育卫生专技人才开展技术帮扶，组织15名教育卫生专技人才到鼓楼区开展学术交流和培训学习。开启“四育模式”提能力。围绕特色产业抓培育。依托中医药产业人才培育、蜂产业人才提质、草产业人才增量“三项计划”，建立人才培训基地4个，举办培训班25期、培训2970多人。抽调77名技术人员组成培训团队，对18个乡镇3400多人开展农民科技培训。借力校地合作抓培育。以落实高等院校、科研院所合作协议为抓手，采取校地合作、项目合作、学术交流等方式，聘用1支博士后科技服务团为全县科研工作提供技术指导、成果论证等服务。建立专家工作站2个，创（组）建市级技术创新中心、研发平台17个，

11、申报、实施各类人才项目30多个。依托人才项目抓培育。结合实施省级重点人才项目，建立中药材、蜂、草等产业人才培训基地8个，举办特色产业人才培训班16期，培训专业技术人才和产业实用人才920多人，建成中药材绿色标准化种植核心基地24个13000亩。依托专家服务团抓培育。配合6名省委组织部选派的农业、医疗卫生等领域省级专家服务团成员，开展了为期10天的脱贫攻坚帮扶服务活动，培训760余人次。落实“四项服务”激活力。加强联系服务。制定关于进一步加强领导联系服务专家人才工作的实施意见，由31名县级党政领导干部对口联系33名领军拔尖人才，在元旦、春节期间，对专家人才进行走访慰问，帮助解决人才遇到的实际困难

12、和问题，增强人才归属感。强化激励表彰。为年度考核称职以上等次县级领军、县管拔尖人才每人分别发放人才津贴2400元、1200元，并利用岷县电视台等媒体平台，加强对人才政策、优秀人才典型事迹等方面的宣传报道，增强人才的社会认同感和个人荣誉感。强化人才保障。制定岷县高层次科技人才服务保障办法，对引进的急需紧缺高层次人才在享受正常工资待遇的同时，根据职称和学历层次一次性给予2至10万元生活补贴，同时在配偶安置、子女入学等方面给予政策倾斜，解决人才后顾之忧。注重政治吸纳。先后有80多名优秀人才被吸收发展为党员、730多人被选举为村“两委”干部、50多人被推荐担任了“两代表一委员”。深入实施新时代人才强国

13、战略心得体会（篇四）3月16日出版的第6期求是杂志发表习近平总书记的重要文章努力成为世界主要科学中心和创新高地，指出要牢固确立人才引领发展的战略地位，全面聚集人才，着力夯实创新发展人才基础。“人才是第一资源”，做好人才工作意义重大、影响深远，因此就要牢固树立人才观，充分发挥“店小二”精神，以贴心服务引才、聚才、留才，让各类人才百花齐放。优化区域环境，吸引人才。环境好不好，往往是吸引人的第一要素，好的区域环境才能增强人才的认同感和归属感。一方面，要健全人才引育平台，加速建设国际人才社区、海外院士专家工作站、科技园、博士后成果转化基地等人才引育平台，大力推进人才工作室建设，给人才提供足够的学习、实

14、践、交流、提升的机会和平台，让人才有空间干事创业、有舞台施展才华。另一方面，要善于利用新媒体平台、重大人才项目等渠道，加大人才政策宣传力度，展示惜才爱才真心实意，让不同领域、不同行业、不同层次的各类人才都能感受到、得到应有的尊重和爱护。健全政策体系，聚集人才。政策是硬支撑，彰显了核心竞争力，做好人才工作也需要精心设计政策。要以“十四五”时期人才发展规划为引领，聚焦落实人才引进、交流培育、认定激励、管理使用、知识产权保护、综合服务保障等方面实际需要，制定人才引进、人才认定、人才创业等系列政策，营造有利于创新创业的政策环境，充分释放政策效能“吸引力”。更重要的是加大政策落地力度，出台完善配套制度，

15、优化工作运行机制，并结合人才特点灵活运用，应才所需、因才施策，不断壮大人才队伍、蓄积人才能量。打造贴心服务，留住人才。做好服务保障工作，是解除人才后顾之忧的根本，要打好人才服务“情感牌”，营造拴心留人的良好氛围。坚持人才需求导向，梳理人才创新创业、落户居留、住房保障、健康医疗、子女入学等服务项目，整合社会资源，明确服务举措，联合相关职能部门落实“服务包”工作机制，为高层次人才提供“管家式”“保姆式”全方位、精准化服务。同时拓展服务渠道，引进培育各类专业社会组织和人才中介服务机构，建立一站式人才综合服务窗口，搭建人才信息化智能化平台，以信息化服务手段对接人才需求，提升服务效能、改善服务体验。深入

16、实施新时代人才强国战略心得体会（篇五）当前，城乡二元结构分化明显，基础设施差距较大，农村青壮年流失，老龄化日趋严重等诸多问题造成了农村优质人才的持续外流，优秀人才“招不来”，本土人才“留不住”，基层优秀人才供给严重不平衡，农村发展受到极大制约。实施乡村振兴战略，关键在于人才振兴，要在“引、留、育”上下足功夫，实现人才队伍后继有力。搭建发展舞台，盯紧需求，引得进人才。“引得进”的关键在于破除体制机制障碍，打通人才流通壁垒。要将人才发展放在突出位置，搭建好乡村广阔的发展舞台，以回引政策为桥梁，切实完善引进机制，创造出大展身手的干事创业平台，做到“人尽其才”“才尽其用”，让人才有用武之地，有施展才华

17、的空间。人才引进还需要有针对性，要以具体措施让实惠政策落到实处，避免眉毛胡子一把抓，盲目引进，造成资源和人才的浪费，要立足于本地发展，摸清家底，注重匹配性和实际性，做到精准有效。着力基层建设，夯实基础，留得住人才。“留人”的关键在于“留心”。聚天下英才而用之，不仅需要外部环境的改善，还要在干部培养用劲用力。要聚焦基层组织建设，充分发挥基层党组织的“头雁”效应，提升聚合力和号召力，切实强化党对人才的全面领导，吸引优秀人才加入党组织，切实优化党员队伍结构，提升基层党组织活力。要以基层党组织为着力点，突出思想政治建设，筑牢理想信念，在教育和实践中做到沉得下心、静得下气，激发出干部队伍攻坚克难和艰苦奋

18、斗的热情和激情。激发内生动力，充电提能，育得出人才。人才队伍的建设，不能仅靠“引”，还要注重“育”，本土人才具有深厚的家乡情怀和群众基础，更具有扎根沉底的独特优势，因此培养本土人才尤为重要。要切实改善育才培才的“环境”和“土壤”，大力挖掘本地的“土专家”和“田秀才”，注重发掘本土“人才”，建立本土人才发展“信息库”，实行常态化培训和中长期培养，注重政策上的支持和倾斜，不断完善激励机制，解决人才队伍的后顾之忧，发挥出本土人才的“传帮带”作用，实现农村人才“回流”。“引才”和“育才”是人才建设的“双翼”，既要做到“引得进”“留得住”，又要实现人才“育得出”“沉得下”。要在“引、留、育”中营造出尊重人才、重视人才、培养人才的良好氛围，为乡村振兴奠定坚实的人才基础。