湖南电广传媒股份有限公司2011年度社会责任报告.PDF
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1、 湖南电广传媒股份有限公司 2011 年度社会责任报告 2011 年,公司 以落实科学发展观、构建和谐社会、推进经济社会可持续发展为己任,以成为受人尊敬的卓越上市公司为目标,高度关注 股东、 员工、 客 户 、环境、社会、合作伙伴等各方的 诉求 ,在追求公司效益、保护股东利益的同时,积极维护债权人和职工的合法权益,诚信对待供应商、客户和消费者,积极从事环境保护、社区建设等公益事业,从而促进公司本身与全社会的协调、和谐发展,实现各利益相关方的和谐共赢 。根据深圳证券交易所上市公司社会责任指引的要求,现 将公司 在报告期内的社会 责任 履行情况 报告如下: 一、 股东和债权人权益保护 1、建立 股
2、东 权益保护的机制 公司依据中华人民共和国公司法、上市公司治理准则、上市公司章程指引等法律法规、规范性文件的规定,制订关上市公司制度 体系 ,建立健全了法人治理结构及行之有效的内部管理和控制体系 , 公司各部门严格按照公司章程和有 关制度进行运作,充分履行各自职责,把服务客户,回报社会,对股东1 负责作为主要目标, 从机制上保证了所有股东的各项合法权益。公司章程中明确规定了现金分红政策, 2011 年, 公司对全体股东实施了 公司 2010 年度利润分配 ,向全体股东每 10 股派发现金红利 0.75 元 。 2、 保护 债权人 的合法 权益 公司一贯坚持稳健发展、诚信合作的经营理念,通过建立
3、健全资产管理制度和资金安全使用制度,加强了资金预算管理和财务风险控制,保障了公司资产和资金的安全。公司严格遵守信贷合作的商业规则,最大限度地减少公司经营风险和财务风险,充分保护了债权人的合法权益。在经营决策过程中,公司充分考虑到债权人利益,及时向债权人通报与其债权相关的重大信息。公司资信状况一直非常良好,并与多家商业银行建立了长期信贷合作关系,获 得合作银行 较高的 信用评级和授信额度。 3、认真履行信息披露义务 根据 中国 证监会上市公司信息披露管理办法和深 圳 证券交易所股票上市规则 及其他相关法规 的规定,公司制定了信息披露管理制度 、内幕信息知情人管理制度、外部信息使用人管理制度、 年
4、报信息披露重大差错责任追究制度 等 , 形成了一套行之有效的信息披露控制体系,确保信息披露的真实、准确、及时和完整。报告期内,公司没有发生违反信息披露规定的情况。 4、 加强 投资者关系管理 2 2011 年公司按照中国证监会、 深圳 证券交易所的相关规定 ,加强投资者关系管 理工作,通过及时发布定期报告和临时公告、接听咨询电话、回复 互动平台问询、 接待投资者来访 、举办投资者交流会 等方式,实现与投资者的沟通和交流,回答投资者的咨询,听取投资者的建议,与投资者进行良性互动,让 投资者详尽了解公司的基本情况、经营发展现状、行业地位和未来战略,建立并维护良好的投资者关系 。 二、职工权益保护
5、1、 立足长远,编制公司人力资源中长期规划。 人力资源是企业第一资源,人才是企业的立足之本、发展之源。为了进一步加强公司人才队伍建设 和人才培养 , 激励职工随公司一起成长, 公司成立了人力资源规划编 制领导小组,聘请了人力资源管理专家作为 顾问 , 通过调研、研究,组织 起草了湖南电广传媒人力资源五年规划(草案) , 正在修改完善 。 2、 依法签订劳动合同,建立健全社会保障和福利体系 。 公司严格遵守劳动法劳动合同法劳动合同法实施条例等法律法规,依法与员工签订劳动合同,在聘用、报酬、培训、晋升、离职或退休等方面公平对待全体员工。 公司为 员工足额缴纳“ 五 险一金” ,即 养老、医疗、工伤
6、、失业、生育等各项保险 及住房公积金 。为保障员工身体健康,公司定期组织员工进行常规体检,发现问题及时复检、就诊,同时对员工体检结果3 进行了统计并建立了员工健康档案。 公司通过一系列行之有效的保障措施,提高了员工的生活质量,增强了企业的凝聚力和员工的归属感。 3、加强 职工培训工作 为不断提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展需要, 2011 年, 公司 加强了员工培训开发工作:一是 年初 制定了2011 年度总部培训计划,并督促、审核各子公司做好了员工培训计划。二是精心组织了各类培训活动,切实提升员工的管理能力与业务水平。 2011 年, 公司 先后组织总部员工及子公司经营班子成员参
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