工程部制度(共20页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上黄石市新光电力设备有限公司工程部安全生产责任制第一章 总则第一条 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全职责,确保安全生产,根据安全生产法,结合工程部实际,特制定本制度。第二条 安全工作是关系到国家、企业和职工生命财产安全的大事,贯彻安全生产责任是做好安全工作的关键,各级员工必须高度重视,认真落实。第三条工程部经理是工程部安全生产第一负责人,要坚持“分级管理、分级负责”和“谁主管谁负责”的原则。第四条 各级负责人、工程技术人员、岗位操作工都必须认真履行岗位安全生产职责。第二章 工程部经理安全职责第五条 工程部经理是工程部安全生产第一负责人,对安全生
2、产负全面领导责任,主要安全职责:1、严格贯彻执行国家和公司有关安全生产法规、制度,积极开展安全工作。2、领导安全技术管理部门,依法加强安全生产管理。3、负责建立健全并落实全员安全生产责任制。4、定期召开会议研究工程部安全生产工作,解决重大安全问题,并督促落实。5、检查、督促各级负责人履行安全生产职责,实行安全一票否决制。6、组织重大事故的调查处理,参加本公司大型安全活动。7、落实年度安措费,不断改善劳动条件,消除各种安全隐患。8、建立健全安全生产规章制度和安全操作规程,充实安全技术管理人员,定期听取安全工作汇报。第三章工程部副经理安全职责第六条 受经理委托行使对工程部日常运作的指导、指挥、监督
3、的权力,并承担执行各项规程,工作指令的义务管理责任,主要安全职责:1、协助经理领导工程部的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任。2、组织员工学习安全法规、标准及有关文件。3、协助经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项负责组织贯彻落实。4、经理因事缺席时,代行经理职务。第四章 项目(工程)负责人安全职责第七条 项目负责人是该项目(工程)的安全负责人,对该项目的安全生产负责,其安全职责是:1、贯彻落实公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,组织好安全生产。2、深入工程现场,全面掌握作业区的安全情况,督促作业人员正确穿戴劳保用
4、品,并携带合格工(器)具上岗。及时制止“三违”行为。3、督促检查班组安全学习。4、负责对新工人(含实习人员、调换工种),进行安全教育。教育合格直至熟练后,方许独立上岗操作。5、组织事故抢救并上报,保护好现场,参加事故调查,并落实防范措施。6、指导作业人员严格按照安全技术操作规程作业,并认真听取安全员的建议。第五章 工程技术人员安全职责第八条 工程技术人员,是在技术上对公司安全负责,其具体安全职责是:1、认真执行国家安全生产法规以及公司的各项规章制度。2、在编制设计、试验施工方案或采用新工艺、新设备时,必须符合安全生产要求。3、参与修订、完善本单位工艺安全技术规范及安全活动。4、协助安全员解决本
5、单位存在的安全问题,消除事故隐患。5、参加安全技术革新和技术改造活动,不断改善员工劳动条件。6、经常深入生产作业岗位,进行指导,参与本专业的安全技术培训。7、参与编制安全技术措施计划及实施活动。8、参加相关事故调查,提出预防事故的技术措施和建议。第六章 安全员安全职责第九条 公司安全员是公司安全生产的专职人员,是公司安全生产的关键岗位,其职责是:1、贯彻公司有关安全生产的指示和规定,在辖区范围内开展安全检查及督促隐患整改工作,业务上接受技术安全部门工作的指导,定期向技术安全部门和公司领导汇报。2、负责或参与项目安全措施和安全技术操作规程制定,并检查执行和落实情况。3、负责施工中隐患整改的检查落
6、实。4、协助项目负责人做好职工安全教育工作。负责新工人(含实习人员、调换工种)的安全教育,指导并督促班组安全教育落实。5、负责检查班组安全活动,经常组织岗位(工种)标准化操作演练和反事故演习活动。6、参加项目施工图会审和竣工验收,并落实安全措施。7、参加事故调查处理,及时向公司技术安全部门提交工伤事故报告,并提出防范措施。8、深入现场查“三违”,发现隐患及时督促整改。第七章 岗位操作安全职责第十条 岗位操作工是生产第一线员工,是确保安全生产的直接人员,对公司安全生产起至关重要的作用,其具体职责是:1、严格遵守本公司各项规章制度,负责搞好本岗位安全生产。2、严格执行工艺要求,精心施工,精心操作,
7、交接班时必须交清安全情况。3、及时准确地采取安全措施,努力将事故苗头消灭在萌芽状态。发生事故时,迅速采取紧急措施,及时上报,并保护好现场。4、上岗前必须按要求穿戴好劳保用品,精心维护施工设备,正确使用各种工、器具。严禁酒后上岗或班中饮酒。5、积极参加各种形式的安全活动、岗位技术练兵和反事故演练。6、凡要求持证上岗人员,一律持证上岗,无证人员不得擅自上岗操作。第八章 附则第十一条 本制度与国家法律法规不符的,以法律法规为准。第十二条 本制度解释权在公司。第十三条 本制度自公布之日起执行。班组生产管理条例1、工作中严格执行电业安全管理规程;2、出工前做到三检查,即:安全工具是否齐全,安全帽、工作服
8、、安全手套是否备齐,施工工具设备材料是否配备完整;3、每天开工前一定要开班前会,做到三交待:交待工作内容、指定工作范围、交待安全措施;每天工作结束要开班后会,对当天工作进行总结;4、工作中在保证自身安全的前提下防止其他人身设备事故的发生;5、在停电设备上工作时首先验电,在确认无电的情况下并将工作设备可靠接地以防止突然来电;6、在杆上工作时必须打好安全带,采取防止突然跌落下滑等安全措施;7、在施工现场工作时必须安排安全员,并对整体施工过程做到严格监护;8、施工完毕后必须做好检查验收,清理现场,验收合格后工作人员方能撤离现场。9、班组每周一安排员工集体授课,进行培训,培训内容主要为公司安全操作规程
9、和工作中遇到的问题及解决方法;10、工作之余或休息时间班组组织一些文娱活动、体育比赛等以更好联络同事之间关系,丰富业余生活,促进团队精神,同时也能强身健体,以利工作。11、工作中由于员工不服从管理安排的情况下所出现的安全问题由个人负责。班长岗位责任制1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、技术政策、技术规程、规范标准及工程部有关规章制度和施工组织设计,严格实施并检查执行情况。2、按照施工生产的月计划及施工组织设计方案,全面负责组织施工,对计划完成情况负直接责任。3、负责所管区域的质量、安全、场容、施工进度,及时配合收集和提供施工的相关资料。4、编写作业指导书,参加重点、难点部位施工方案的编写工作。
10、5、参加图纸审查和交底工作,认真学习图纸方案规范规程等,做到心中有数,严格按图纸规范方案进行施工。6、编制班组周、旬作业计划并认真检查验收和签证工作。7、参加工程测量放线工作,提出开工报告并负责认真检查验收。8、发现施工中的技术问题及时汇报,对违章操作要及时处理和整改。9、负责现场安全文明施工、场容环保工作。10、认真做好隐蔽工程记录,并积极报验,组织班组做好“三检”工作,并及时向质量员报验,已完成工序组织有关人员进行质量评定。11、编写工程施工日志,作好施工记录及有关资料的收集、整理工作。12、向班组进行每道工序施工前的技术交底和安全交底。13、完成领导交办的任务。财务管理制度1、工程部财务
11、的基本任务是:加强成本核算,保证各项财务指标的完成;严格执行公司财经纪律和会计制度,如实反应工程部经济效益。2、保留好原始记录、凭证,保证交给公司财务会计资料完整、正确可靠。3、认真审查各种财务会计凭证,防止凭证错乱、虚假、不全等不良现象。4、按公司财务部门规定和要求,正确计算成本费用实现财务目标。5、按工程项目保证提供的数据真实、内容完整、报送及时,为公司经济决策做好参谋。6、为公司把关理财及时收回应收资金,确保公司经营生产正常运转。仓库施工工具保管制度1、工程部施工工具由仓库管理员登记造册入库统一分类保管。2、抓好设备工具的使用和维护保养工作,经常检查、掌握设备的使用和维护保养状况。3、公
12、司施工工具不得以任何名义私自外借,特殊情况需要外借公司施工工具时,需经总经理批准,并出具总经理批条。仓库依照总经理批条办理施工工具租借手续。4、借取人(或单位)以天为单位支付租借费,工具归还时一次性付清。外借工具如出现丢失或损坏由借取人(或单位)照价培偿。4、工程施工领用工具时需工程负责人填写“施工使用登记单”,仓管员备案。5、工程完工后工具统一交回仓库保管。入库时依照“施工使用登记单”进行核对消案,如出现工具丢失或损坏由相关责任人照价培偿,作应收帐款从工资中扣除。6、做好设备事故管理工作,参加事故分析,上报事故报告,吸取事故教训,采取有效措施,防止和减少设备事故发生。7、由仓库保管员负责组织
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