安全生产管理知识(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产管理知识1. 一分钟停顿:为保证人员和设备安全,作业人员作业前、发生意外状况时、改变设备状态前、需要作出选择时、感觉不太确定时、恢复中断操作前,必须一分钟停顿,且关键是停。2. 五想五不干:想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干。在确认各项措施准确无误后,方可继续作业。3. 集团公司“7+1+1”加强:加强科技管理、加强技术管理、加强生产管理、加强培训管理、加强统计分析、加强考核追责、加强保险索赔和加强班组建设、检修管理。4. 浙江分公司“十加强”:加强作风建设、加强生产管理、加强
2、两票管理、加强班组建设、加强现场管控、加强技术管理、加强培训管理、加强考核追责、加强双重预防机制、深化应急与索赔管理。5. 四个责任:凡事应落实领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任。6. “四个凡事”,即凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督;7. 安全培训中要以三措两案为重点加强高风险作业人员、外包人员安全培训。8. 企业安全监督人员、部门(车间、区队、值、项目部)安全监察工程师、班组专(兼)职安全员组成三级安全网。9. 人力资源部门是安全培训的归口管理部门。安全监督部门是安全培训的具体组织部门,负责完成厂(公司)级安全教育。10. 部门(车间)是班组安全建设的责任主体
3、。班组长是班组安全建设的第一责任人。11. 应急预案应三年至少修订一次,修订情况应有记录并归档。12. 设备事故由设备部门负责组织调查、运行事故由发电部门负责组织调查、人身事故由安监部门负责组织调查。13. 特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。14. 人力资源部门组织上岗前、在岗期间、离岗时和应急职业健康检查,并将检查结果书面告知劳动者。15. 登高作业应使用两端装有防滑套的合格的梯子,梯阶的距离不应大于40cm,并在距梯顶1m处设限高标志。16. 使用单梯工作时,梯子与地面的斜角度为6
4、0°左右,梯子有人扶持,以防失稳坠落。17. 为防止发生电气误操作触电,操作时应遵循以下原则:停电、验电、装设地线。18. 电(气)焊作业面应铺设防火隔离毯,作业区下方设置警戒线并设专人看护,作业现场照明充足。19. 从事起吊作业及其安装维修的人员必须经专业技能培训,从事起吊作业人员应取得“特种作业操作证”。20. 化验人员必须穿专用工作服,必要时戴防护口罩、防护眼镜、防酸(碱)手套、穿橡胶围裙和橡胶鞋。21. 在地下敷设电缆附近开挖土方时,严禁使用机械开挖。22. 在高处作业必须穿防滑鞋。高处作业不具备挂安全带的情况下,应使用防坠器或安全绳。23. 部门、车间(区队)管理人员、运行
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