安徽省分公司2010版基本法转轨过渡补充方案(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安徽省分公司2010版基本法转轨过渡补充方案为保证我省新旧基本法过渡期间销售人力稳步增长，队伍平稳过渡，结合上线后我省销售队伍的实际情况和总公司相关规定，现将安徽省2010版基本法转轨过渡方案（以下简称“原方案”）进行补充修订，具体内容如下：一、过渡方案待遇修订（一）调整引才奖1.发放对象：2011年4月1日至12月31日期间签约新人的推荐人。2.发放标准：凡在方案期间内签约的新人，在其签约3个月内晋升为业务主任职级，则其推荐人在新人晋升次月可一次性获得引才奖,奖励金额为新人签约第1-3月累计FYC的25%（奖励金额不足300元的，按照300元发放）。3.发放时点和周

2、期：2011年4月1日至12月31日期间签约的新人晋升业务主任的次月发放，每月计算一次。4.注意事项：2011年8月1日前已发放引才奖的，不再追溯补发，仍按原方案标准发放，自8月1日起执行新标准。备注：一年内重新签约的新人，推荐人不可以享受该奖项。（二）调整准组经理津贴1.准组经理入围条件：凡同时满足以下两个条件的业务员系列人员，在过渡期内可以晋升为准组经理（此前职级名称不变，待遇继续享受）；(1) 2011年1月1日至12月31日期间，直接推荐新人达到2人以上，且新人处于签约状态；(2) 2011年8月1日至12月31日期间，直接推荐的新人中至少1人（不含推荐人本人）每月举绩；2.发放标准准

3、组经理提取本人当月FYC比例可参照以下标准：准组经理本人及所推荐新人当月FYC合计(元)津贴比例4000（不含）以下4%4000（含）-7000元7%7000（含）-13000元11%13000（含）-27000元13%27000（含）-45000元15%45000（含）元以上18%(1)仅业务员、业务主任、考降业务主任、业务经理、高级业务经理职级的人员享受本津贴。(2)准组经理经过2个考核季仍无法晋升组经理，则取消准组经理称号，不再享受本津贴。3.准组经理考核2011年8月1日至12月31日期间，每月AMIS系统执行月末确认后，确定授予准组经理的人员名单。准组经理晋升为组经理后，相应待遇和名

4、称取消。4.发放时点和周期从2011年8月1日起，达到准组经理入围条件的次月发放，每月发放一次，发放至准组经理称号取消时止。5.注意事项：2011年8月1日前已发放准组经理奖的，不再追溯补发，仍按原方案标准发放，自8月1日起执行新标准。（三）增设新人成长津贴1. 发放对象：2011年8月1日-2011年12月31日签约的新人。2. 发放条件： (1)新人年龄为20-55岁之间；(2)每月晨会出席率不低于90；(3)新人每月短险保费不低于500元；(4)前六个月任何连续两个月累计FYC0；(5)持有保险代理从业人员资格证书和展业证；(6)完整参加新人岗前和实战训练并获得本公司教育培训部颁发的合格

5、证书。(7)签约时为业务员职级的新人才能享受本津贴。(8)新人若三个月内没有转正，则从第四个月不再享受本津贴。(9) 一年内重新签约的营销员不得享受本津贴。3.发放标准：签约时间当月FYC（元）津贴新人签约第1-3月2000（含）以上2000600（含）2000（不含）1000600（不含）以下600新人签约第4-6月600（含以上）6004.发放时间和周期：2011年8月1日-2011年12月31日期间签约新人的第1-6月，达到发放条件的当月发放，每月发放一次。（四）调整直辖组发展奖1.发放对象：符合发放条件的各级主管。2.发放条件：2011年8月1日至12月31日期间，采取每月考核的办法，

6、按下表条件，直辖组达下列标准的，当月向主管发放直辖组发展奖。直辖组举绩人数（含主管本人）津贴标准（元）1人以下01-3人直辖组举绩人数×1004-6人以上直辖组举绩人数×1507人以上直辖组举绩人数×2003.发放时点和周期:达到发放条件的当月发放，每月发放一次，发放至2011年12月底。4. 注意事项：2011年8月1日前已发放直辖组发展奖的，不再追溯补发，仍按原标准发放，自8月1日起执行新标准。（五）增设农网主管达标奖1.发放对象：符合发放条件的农网主管（即：地域类型为县城以下的主管）。2.发放条件：(1)一个农网团队仅一位农网主管可享受此奖励，该主管必须是与

7、公司签订保险代理合同的保险营销员，原则上在AMIS架构图中应为该农网团队最高职级的主管。该农网团队必须持有保监会颁发的农村营销服务部经营许可证，该农网团队及申请享受此奖励农网主管的相关资料必须上报省公司，经省公司审核通过的次月才允许发放此奖励。(2)本奖励发放期间，申报享受本奖励的农网主管如有变更，必须上报省公司审核，并于省公司审核通过的次月才允许发放此奖励。在核发该奖项之前，农网主管终止代理合同的或降级为业务员系列人员的，本奖励停发。(3)2011年8月1日至12月31日期间，经省公司审核通过的农网主管所辖及所培育团队业绩达到下列标准的，当月向该农网主管发放主管达标奖：团队当月FYC（万元）

8、津贴标准（元）2.5以上1500元2-2.51200元1.5-21000元1-1.5800元0.5-1400元3.发放时点和周期达到发放条件的当月发放，每月发放一次，发放至2011年12月。（六）其他修订内容2011年3月31日前符合07版基本法下所有奖项（含巨象计划）均执行到发放完毕时止，修订方案前未发放部分可使用“补扣款基本制度过渡性补贴”项目补录。过渡期方案执行完毕后，各项待遇将严格按照2010版基本法执行。二、过渡期考核办法修订按照总公司关于调整<营销员管理办法（2010版）>部分考核指标的通知（国寿人险发2011468号）规定，对我省过渡期考核办法进行如下修订：（一）调整

9、过渡期内新晋升组经理的职级考核条件。1.适用对象 新版基本法上线后初次晋升的组经理（包括在旧版基本法下曾由组经理降级而后在新版基本法上线后首次晋升的组经理）。2.考核规则 新主管晋升后的一年过渡期内，直辖组FYC维持考核标准按照下表的标准执行，一年后按新版基本法考核标准执行。考核指标2011年3季度2011年4季度2012年1季度2012年2季度直辖组最近3个月累计FYC3Q3Q4Q4Q若该主管在第一年任职期间内降级为业务系列后又重新晋升为组经理，按新版基本法考核标准执行。（二）延长处经理级主管的考核过渡期。对于处经理、高级处经理、资深处经理维持考核中的“直辖处有效人力”指标，给予两年过渡期。

10、新版基本法上线后的第一阶段（2011年7月1日-2012年12月31日）按照“直辖处有效人力达到16人”标准执行；第二阶段（2013年1月1日-2013年3月31日）内按照“直辖处有效人力达到18人”标准执行，两年过渡期结束后按照“直辖处有效人力达到20人”标准执行。过渡期处经理职级维持考核标准：考核指标2011年3-4季度2012年1-4季度2013年1季度直辖处有效人力161618（三）主管综合持续率考核要求1.新基本法上线后一年过渡期内，对于地域类型为县城及县城以下的主管，进行职级维持考核时，按以下标准执行：考核指标2011年3-4季度2012年1季度个人最近3个月综合持续率50%60%

11、2.新基本法上线后一年过渡期内，对于地域类型为中心城区的主管，进行职级维持考核时，按以下标准执行：考核指标2011年3-4季度2012年1季度个人最近3个月综合持续率60%70%（四）调整农网人员考核过渡要求新基本法上线后一年过渡期内，对于地域类型为县城以下的人员，考虑到农忙“双抢”的季度因素，取消2011年3季度考核要求。三、其他1.本方案待遇项目执行时间为：2011年1月1日至2011年12月31日，考核过渡执行时间为：2011年1月1日至2012年3月31日。2.经总公司关于安徽省分公司推广实施营销员管理办法（2010版）相关问题的批复（国寿人险复20111046号）同意的安徽省2010版基本法转轨过渡方案内容中，未经本方案修订的部分在过渡期内仍保持不变，继续执行。专心-专注-专业