监理例会红字为增加内容另有一处删改.doc

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1、WZ-LH-012-084北京国电恒基研发楼等六项工程会议时间：2012年11月27日 10：00会议地点：江苏建工国电恒基项目现场会议室主 持 人：贺成林 参加单位及人员：建设单位杜老师周春平李刚李红义郎金柱监理单位贺成林骆明程建青赵辰杰宓文峰施工单位蔡永达罗汉兴张雨周徐允飞顾建华 分包单位王建龙杨立彬孙爱军陈锋陈刚 第八十四期监理例会纪要一、施工单位汇报上周工程进展情况和急需协调解决事宜1、人员情况：人员合计：125人：管理人员12人，架子工、钢结构及其它共计6人，水暖、电气、通风26人，二次结构40人，油工8人，幕墙25人，防水8人；2、设备情况：砂浆机等各种小型设备准备齐全，科技实验楼

2、室外施工电梯运行正常，满足安全生产要求；3、上周进度完成情况：1、研发楼楼梯贴砖，地下室耐磨地面施工；2、研发楼屋顶主楼和东配楼二次闭水、卫生间暗管做保护及找坡；3、科技实验楼地下室回填土整改、内墙粉刷二遍刮白，屋顶西侧高跨二遍保温找平；4、消防水池顶板保温及找坡；5、科技实验楼石材、玻璃安装；6、研发楼地下室顶板4-8轴防水施工；7、厂房卫生间给水管线保护及防水施工、防防水保护层施工；8、厂房楼梯贴砖；上周未完成原因：防火门、卷帘门安装滞后，未进行施工。研发楼主楼和东配楼防水保护层因天气未施工；4、本周进度计划与安排（11月27日-12月3日）： 1、研发楼东配楼和主楼防水保护层浇筑（视天气

3、变化决定）；2、研发楼楼梯贴砖收口，卫生间暗管做保护和找坡，防水施工；3、消防水池顶防水及回填土施工；4、科技实验楼地下室局部地面垫层施工，楼层内墙粉刷二遍刮白，门窗收口；5、科技实验楼东侧防水施工，楼梯间贴砖；6、科技实验楼石材及玻璃安装；7、机电、暖通安装，管线保温；8、研发楼卫生间暗管做保护及找坡防水施工；9、厂房楼梯贴砖、运料，卫生间防水保护层及找坡施工； 5、安全文明施工情况：1、我公司现场配备专职安全员，现场、生活区每天检查做到不留隐患，确保安全施工；2、现场严格按照北京市文明工地要求和北京市绿色施工要求施工。现场、生活区设专人负责卫生清理，生活区定期消毒。3、新职工入场做好入场教

4、育，签订劳动合同、登记花名册。4、现场强化人员、车辆出入管理，每天出入都有详细的记录，夜间有专人巡逻，确保现场财产安全。5、生活区设专人管理，每天详细记录出入住宿人员。6、加强现场基坑的防护及警示宣传，加强夜间照明，确保施工人员安全。6、现场质量情况：1、严格按照规范标准施工，认真执行三检制，层层报验严格把关。2、现场做到三级技术交底并签字，样板引路，上道工序不合格坚决不进行下道工序。3、质量做到事前预控，事中过程控制。把不合格工序消灭在萌芽状态。4、严格控制抹灰和贴砖工程的质量，加强零星工程的施工质量管理；7、需甲方协调解决的问题： 1、贵司工程部尽快落实初装修材料的材质、规格，以便于加工订

5、货；如楼梯扶手、栏杆、穿孔铝质、吸音板等；按照7月底提交的进度计划已经滞后100天，严重影响了总工期的实现；2、现在研发楼楼梯贴砖已完成90%，原防护栏杆已拆除，存在严重安全隐患，望甲方尽快制定栏杆施工队伍施工，以防安全事故的发生；3、研发楼地下室耐磨地面已施工，各分包进入地下室作业须做好成品保护，报业主及总包批准方可进行施工；4、变配电室尽快施工，以免影响机电安装的整体进度；5、综合楼屋顶机房外墙保温做法及格栅和格栅背后保温施工方案已报业主签字，望尽确定工作界面，以便我司采购材料；6 、上次业主给总包的标高只说明了部分，其它部位没有具体明确。请进一步明确，详见我司回复；7、防火门及防火卷帘门

6、尽快落实安装，为电气专业穿电缆和设备安装做好准备，避免电线、电缆和电气设备被盗。因现已多次发现已穿电线被盗；8、灯具、开关及插座安装认价尽快落实，以免影响电气工程下一步施工；9、尽快落实工程进度款资金到位，由于工程进度款资金迟迟不到位，直接影响了工程进度，同时我司初步定于2013年元月中旬放假，农民工工资请放在首要解决之列，以防止农民工集体讨薪事件的发生； 10、厂房内粉地面清理尽快完成；11、各分包班组在进入已完成的楼地面进行施工时必须对成品进行保护，如发现野施工将给予以经济处罚。目前已发现内粉班组把铁架直接搁在地砖上；12、内粉施工队请将清理后的垃圾及硬化水泥等装饰材料清理到指定的垃圾场。

7、13、关于生产例会，对会上提出的问题究竟解决了多少？因此我们建议取消监理例会，有事直接找相关专业解决，以免浪费时间。三、监理单位提出目前工程现阶段存在的问题以及相关要求1、质量进度方面：面临冬施,关于管道泄水问题，甲方、总包及分包已达成一致意见，总包尽快按方案实施；总体进度很不理想，要求合理编排2013年春节前施工计划；工作联系单的下发目的是保证工程项目顺利实施，不应变成一纸空文，甲方、总包及分包应加强沟通解决工程进展中存在的各类问题，工程变更和费用的变更应该符合资料规程要求，工作联系单不能代替变更洽商，也不能作为工程存档资料。样板应施工完成参建各方认可签字，方可进行大面积施工；工程各项资料应

8、和施工进度同步进行，施工材料进场前报甲方、监理，资料须完善，有问题的各施工单位应尽快补齐，否则工程量不予签字确认关于部分专业后期成品保护建议楼梯铺砖施工分阶段施工不要全部展开，防止其它专业搬运物资损坏；楼层内墙粉刷二遍刮白后需采取成品保护措施防止污染；存在质量问题项目须进行返工的，要求重新报验和验收手续。2、水电方面：每台用电设备应设置专用开关箱不应直接接到二级箱上；手持电动工具应用开关箱连接，不许使用插线板；关于之前所发的弱电工作联系单希望弱电及时整改到位；变配电室内需清理污水及垃圾做好交接前的准备工作；要求各电气分包及时把人员和进度计划上报监理部3、暖通专业：空调及锅炉专业分包进场20多天

9、资料仍不全，要求及时把相关资料和进度计划上报监理部；四、建设单位针对目前施工进度、质量、安全等方面提出要求1、冬施前所有湿作业项目尽量在冬施前完成,并要求专业需重新上报施工进度计划及施工界面；2、面临冬施关于管道泄水问题，如果管道内水排不净造成破坏如何处理，需要总包及分包尽快制定方案采取保护措施；3、要求各方紧抓质量及安全问题，分包专业严格按照相关规定做好进场资料；4、要求各方有样板方能施工,确保施工质量；5、关于所有房间吊顶标高定制；6、关于冬施问题要求各方联合进行高级别会议制定合理方案；7、科技实验楼钢结构安装项目加快施工进度；8、不建议各方对于技术问题及时沟通,涉及面较大的事项,建议各方

10、开专题例会商讨方案解决，如有设备问题直接找甲方；五、会议议决事项（1）工作联系单的下发目的是保证工程项目顺利实施，不应变成一纸空文，甲方、总包及分包应加强沟通解决工程进展中存在的各类问题，工程变更和费用的变更应该符合资料规程要求，工作联系单不能代替变更洽商，也不能作为工程存档资料。（2）面临冬施,关于管道泄水问题，甲方、总包及分包已达成一致意见，总包尽快按方案实施；（3）存在质量问题项目须进行返工的，要求重新报验和验收手续。工程各项资料应和施工进度同步进行，施工材料进场前报甲方、监理，资料须完善，有问题的各施工单位应尽快补齐，否则工程量不予签字确认（4）业主与总包间有关利息核准在本月底完成。8、9、10月份产值审核，业主承诺在2012年12月10日前完成。与会各方对本次会议内容无异议。 建设单位：监理单位：施工单位：纪要整理人：北京伟泽工程项目管理有限公司第十二项目监理部2012-11-27