生产车间卫生考核制度.doc

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1、生产车间卫生考核制度为使公司车间卫生管理工作有所遵循，建立并保持整洁的生产环境，特制定本管理制度。一、职责生产车间管理人员应认真实行本管理制度，保证生产车间的卫生符合卫生评定标准。二、生产人员的卫生管理1、健康管理、生产人员必须在食品卫生监督机构指定的医疗机构接受健康检查，取得健康证后方可上岗；对未取得健康证者视情况安排其他工作。、对取得健康证的上岗职工，应针对不同岗位的工作性质由生产部协助培训部组织培训，使其具备本岗位基本卫生知识。、健康检查应定期进行，每年至少一次。2、个人卫生管理、一般要求：A、一要身体健康，持证上岗；二要经过卫生知识培训；三要有良好的卫生习惯和职业道德。、工作人员手部一

2、旦有创伤、脓肿时，严禁从事生产作业。、对患上呼吸道炎症或口腔疾病的人，要暂时脱离接触直接入口食品的工作，严防对食品的污染。、工作人员上岗前，应穿戴好工作服、口罩、发帽，头发不能外露，并保持清洁整齐。、工作人员作业前应洗净双手。、工作人员应做到勤剪指甲、勤理发、勤剪胡须、勤洗澡、勤换衣。、工作人员操作时不准戴戒指、手镯，不涂指甲油。不准面对产品咳嗽、打喷嚏，不准随地吐痰。、工作人员用手直接接触产品时，应戴上完整、清洁的手套。、禁止在工作场所中嚼口香糖、饮食，非必要时勿互相交谈。三、工作卫生管理1、生产现场实行封闭式作业，非生产人员不得入内。2、原材料要清洁卫生，符合公司的检验标准。3、生产作业过

3、程中要严格遵守工艺卫生要求。4、使用的容器用具和机械设备要及时或定期清洗、清洁、消毒。5、产品的外包装应符合卫生要求，并应有规定的标识。6、避免成品污染。四、设备卫生管理1、定期清洗设备，物见本色。2、生产作业过程中防止生产设备、管道、润滑油等对产品造成的污染。3、合理选择各种清洁剂及消毒剂：、对有伤害性的微生物及病菌须有效；、无菌、无臭、无味；、与皮肤接触而不产生伤害；、容易操作且经济实用；、具有高效率的清洁力；、可以存放很久，且不论原液或稀释都不会因储存而失去活性。五、环境卫生管理1、保持环境整洁，展现良好企业面貌，置物有序。来厂车辆按指定地点停放。2、墙壁、天花板、地面的卫生管理、墙壁、

4、天花板、地面应定期清扫，如有破损应及时维修，并保持良好状态。3、下水道及水管装置的卫生管理、凡是有污水排出以及用水龙头冲洗地面的场所，均须有单独下水道和窨井。4、通风、照明设备的卫生管理：、车间、仓库、更衣室、卫生间、职工食堂等都应有良好的通风设备。、车间、仓库、卫生间、职工食堂等应根据实际需要安装相应的灯光设备，照明良好。、在车间、仓库等重要场所安装防爆灯具或使用防护罩。5、洗手池的卫生管理：、洗手池要配备洗手器具、肥皂、专用毛巾。洗手器具应按时检修、打扫，及时补充卫生用品。6、更衣室、浴室的卫生管理：、更衣室：地面、门窗、桌柜和四壁清洁，玻璃明亮；桌面、柜内物品摆放整齐，墙壁不乱摆挂。7、

5、垃圾处理：、配备足够数量的垃圾桶，桶内应放置塑料袋以便包扎清理，并加盖密封，以免不良气味外溢污染空气。垃圾桶应及时清理，每次清理后应用热水、消毒剂认真洗刷。六、卫生检查制度 1、制定定期或不定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，主要检查各项制度的贯彻落实情况。2、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天在操作加工时段至少检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题，及时指导改进，并做好卫生检查记录备查。3、各岗负责人应跟随检查、指导，严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。4、单位卫生管理人员每周1-2次全面现场检查，对发现的问题及时反馈，并提

6、出限期改进意见，做好检查记录。 5、检查中发现的同一类问题经两次提出仍未改进的，按严格有关规定处理。 七、相关文件:车间厂区卫生管理细则关于考核的具体说明八、记录表单卫生检查表附件1：车间厂区卫生管理细则为创造一个卫生、整洁、有序的厂区环境，特制定本细则：一、地面：干净整洁、无污物、污水、浮土，物品摆放整齐。二、门窗：干净无尘土、玻璃清洁透明。 三、机器设备，保养良好、干净、无灰尘、油迹，摆放整齐、有序，且有明显标适识。四、车间卫生工具，集中放在一个隐蔽处，摆放整齐，用后及时清理干净。五、车间原材料、半成品、成品分开摆放合理，整洁、有序。六、工具箱及里外工具物品摆放整齐，无灰尘、油迹，禁止无乱

7、堆乱放现象。七、车间内外墙体、安全操作规程和安全生产等宣传栏保持干净、张贴整齐，无油迹、无灰尘浮土。八、厂区各卫生区域已分划各部门，各部门应负责到人，要求地面干净整洁，无污物、污水，复合板、型钢等各类物物品分类摆放整齐、有序。九、各个部门、车间的卫生区都要天天打扫卫生，而且要保持好。每天下午下班前应清扫、拖洗一遍，达到无废弃物、无卫生死角、无纸屑、无烟头等，干净整洁。有问题马上及时整改纠正。十、设立奖惩办法，对工作环境管理好的员工和负责人进行奖励 具体实施细则如下：每星期检查一次，对一月内有三次能达到上述指标的给予每人10元奖励，奖励负责人30元。对每次检查达不到卫生标准的首次给予通报并限期整

8、改，已及时整改好的不予处罚，如通报后不行动或未整改好的，一项不合格的部门10元，一次一个部门有3项以上（含3项）不合格的扣部门主要负责人30元。附件2：卫生检查表检查项目评分改善建议5432环境卫生1地面上有无易滑物或油渍及玻璃等东西可使人跌倒。2有无不用之物件、桶及各种不用零件留放工作场所。3通路（道）阶梯、机台下、地面是否经常保持清洁。4墙壁、屋角蜘蛛网、灰尘有无清扫。照明通风5照明灯、日光灯是否保持清洁或损坏。6更衣室、清洗室是否保持清洁及通风。7室内门窗，玻璃是否完整清晰。8通风温度、温度是否适当。安全措施9安全标准是否完整清晰齐全。10是否按规定穿戴防护具。11是否遵守安全操作法。1

9、2禁烟地区，地上有无烟蒂、烟灰及火柴棒等物。13消防栓、灭火器处有无阻碍物。14消防栓、灭火器是否良好，有无失去时效，并保持清洁。15抽风机有无经常保养，是否保持清洁。16走道是否有物品阻碍通行。物料堆积17原料是否堆于适当地点。18物料堆积是否合法于安全规定。废料处理19废纸、废物等是否投入指定容器。20垃圾物是否经常清除。各项合计总得分部门： 区域（位置）： 检查人： 日期： 关于考核的具体说明：1、此办法适用于公司范围，在实际操作中，根据具体建厂硬件设施确定现场管理等级。2、按照扣分标准，以100分满分。公司各部门、考核分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。95分以上为优秀；95-90分为良好；90-80分为合格；80分以下为不合格。3、