督导评估自评报告.doc
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1、玉家湾镇中心小学发展水平督导评估316工程自评报告近年来,我校坚持“以发展为主题,以改革为动力,以教学为中心,以质量为生命。”思路,坚持“一个学生带动一个家庭,学校全体服务整个社会”的办学理念,全体教职工不懈努力,教学成绩显著,得到家长和社会的广泛赞誉。根据县教育督导室文件精神,我校依照陕西省学校发展水平督导评估316工程学校指标体系(试行)认真对学校工作进行了全面自评,现将自评情况汇报如下:一、 学校基本情况玉家湾镇中心小学位于子长县城北30公里的子横路沿线,学校始建于1927年,后分别于1935年、1940年、1960年迁址、改制,现为镇中心小学。学校现有专任教师17人,党员5人,中级职称
2、7人,大本学历9人,大专学历4人,岗位合格率100%,学历达标率100%。现有7个教学班,学生315名。服务区学龄儿童入学率达100%,巩固率99.8%,残儿入学率、15岁人口初等教育完成率为99.04%。学校占地面积为4640,建筑面积2828,有教学楼一栋,综合办公楼一栋,平方五间,窑洞15孔。学校内设一部八室:少队部、图书室阅览室、音美室、自然实验室、体育器材室、电教室、仪器室、会议室、卫生室。现有图书8571册,报刊杂志10多余种,各类教学设备、仪器3102件。符合国家二类标准。总价值达26.8元,全部建挡入卡,归类存放,并投入使用。校内组织健全,管理规范。二、学校自评工作的基本情况和
3、过程(一)评估思想目的:通过督导评估,旨在督促、指导学校全面贯彻党的教育方针,认真执行教育法律法规,严格遵循教育规律,深化教育教学改革,优化学校管理,规范办学行为,提高办学水平,全面实施素质教育,全面提高教育质量;促进政府和教育行政部门更新观念,转变职能,依法履行教育工作职责,加强对学校教育工作的领导和管理,切实解决学校办学中存在的困难和问题;引导社会、家长用正确的标准评价学校,关心支持学校发展,逐步形成有利于青少年健康成长的良好社会环境。(二)学校成立了督导评估自评小组组 长:郭宏斌副组长:景永峰成 员:李世荣、宜娟娟、薛东霞、薛福和、高永峰、马园园、韩世雄、管朝、薛峥齐、李娜、强欣(三)评
4、估内容任务:办学方向,办学经费,办学条件,教师队伍,学校管理与教育教学,教育教学质量。(四)评估依据:陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案和陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系。(五)评估方式:督导评估自评小组通过听(听工作汇报、听课)、查(基础管理、教案作业等各类资料)、看(校园环境及师生活动)、访(师生、家长座谈会,问卷)、测(学生知识技能、艺体才能、实验操作等现场测试)、评(评学生、教师、校长、学校)等方式收集信息并取得相关证明材料。(六)自评计划过程:学校于3月初,组织全校教职工学习教育方针、政策、教育理论以及316工程相关文件,明确指导思想、内容、方法、步骤。建立
5、学校督导评估目标责任制,将督导评估指标分解到各部门和教职工,达到每条指标落实到人,每个教职工都有相应的指标责任。对照评估指标,广泛收集信息,认真总结分析,实事求是、客观公正地做出自我评价。三、学校发展水平自评综合结论按陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系(试行)得出学校发展水平量化总分为887分,综合结论为优秀。四、学校发展的主要工作特色(一)学校办学方向有中长期发展规划,规划中有目标、有任务;各年度有工作要点,要点能结合学校实情,布置落实工作任务。学校辖区各校、各部门每年度有工作计划,学校能根据工作计划,每学年对各校、各部门进行目标考核。学校的学籍档案规范,填报真实、准确。电子、
6、文本档案齐全。(二)教师队伍建设上,学校能按时派出教师参加各级各类培训。学校有青年教师、骨干教师培训制度,并定时利用教研组会议、校本培训等方式对教师进行培训。(三)学校管理与教育教学方面,学校有较齐全的章程、制度汇编,每学年能按时组织教师参加业务学习。1、学校注重学生的德育教育,每学年学校充分利用国旗下讲话、校园广播、晨会、社会实践活动等方式对学生进行思想品质教育。2、注重学生的体质健康培训,学校成立了专门的体训队,有专职的体育教师。并且学校在体育器材上舍得投入,体育运动器材较齐全。3、注重课程改革、师生的校本培训,学校每学年都要举行二次教学观摩课,大力推行自主、合作、探究的教学模式。学校每月
7、集中对教师进行一次校本培训,培训中有内容、有考核、有考勤。4、注重教学常规管理,教师的教案、札记做到一周一检查一公示;作业做到一月一检查一公示;质量检测做到一月一考一奖励;班级量化一月一考核一公示。5、注重师生的安全教育,学校每学年及时和教师、学生家长签订安全协议;做到每天早、午自习班主任提前10分钟进教室做好晨检工作。6、学校注重家校沟通、联系,每学年学校都要召开两次学生家长会,面对面的将学校的发展、取得的成绩、存在的问题等通报给家长,取得家长的信任与支持。五、学校发展的主要成果(一)办学方向1、办学理念:“以人为本”,“以学生、教师、学校共同发展为本”的素质教育理念,构建“以营造民主、平等
8、、和谐、文雅”的校园氛围的基本风格,以“一个学生带动一个家庭,学校全体服务整个社会”为宗旨的思想品德教育。2、办学目标:“学会做人、学会学习、学会创新、学会发展”,成为有理想、有个性、善交往、可持续发展的全面合格人才。创建一流学校,窗口学校,共同打造学校、教师、学生新形象。实现学生的自我选择,自我约束,自我创造。努力使学生具有“美好的心灵,活泼的个性,健康的体魄,创造的才干”的办学目标。3、办学思路:德育为首、教学为主、管理为先、育人为本、安全第一。4、教育途径:通过学校、家庭、社会的共同努力,用我们的教风、校风和学风教育引导学生,以严格要求规范学生,以良好校风影响学生,以高尚师德感染学生,以
9、优美环境熏陶学生,以崇高典范激励学生,以扎实课程发展学生,以丰富活动提高学生。引孩子愉快学习,助孩子全面发展,伴孩子幸福成长。5、学校管理与教育教学成果:学校有较齐全的章程、制度汇编,每学年能按时组织教师参加业务学习。(1)学校注重学生的德育教育,每学年学校充分利用国旗下讲话、校园广播、晨会、社会实践活动等方式对学生进行思想品质教育。(2)注重学生的体质健康培训,学校成立了专门的体训队,有专职的体育教师。并且学校在体育器材上舍得投入,体育运动器材较齐全。(3)注重课程改革、师生的校本培训,学校每学年都要举行二次教学观摩课,大力推行自主、合作、探究的教学模式。学校每月集中对教师进行一次校本培训,
10、培训中有内容、有考核、有考勤。(4)注重教学常规管理,教师的教案、札记做到一周一检查一公示;作业做到一月一检查一公示;质量检测做到一月一考一奖励;班级量化一月一考核一公示。(5)注重师生的安全教育,学校每学年能及时和教师、学生家长签订安全协议;做到每天早、午班主任提前10分钟进教室检查学生的安全。(6)学校注重家校沟通、联系,每学年学校都要召开两次学生家长会,面对面的将学校的发展、取得的成绩、存在的问题等通报给家长,取得家长的信任与支持。(7)我校教师中有县级优秀班主任1人,县优秀教师2人,镇级模范班主任4人、优秀教师4人。三年来,有1名教师在国家级教育刊物上发表论文,有多名教师在县级教育刊物
11、上发表论文,有几名教师在市级教育刊物上发表论文和获表彰奖励。我校有多名学生获县级奖励。(二)办学经费学校经费主要为财政拨款,学校按照国家政策全部免除学生课本费及杂费。目前学校将有限的资金用到改善办学条件上,用到教育教学上。基本保障学校正常运转和健康发展。教职工工资、国家规定的津贴以及政策性补贴按时基本能足额发放;按照有关规定为教职工办理医疗等社会保险和住房公积金。学校实行收支两条线,学校无乱收费现象,学校收费符合国家收费政策,没有巧立名目,提高标准收取费用;没有向学生推销或变相推销商品;没有统一组织学生征订教辅资料。学校经费管理规范;建立了校务公开和教代会审议制度,定期接受审计监督,无违纪现象
12、。(三)办学条件1、校园环境我校校园的规划、布局科学合理,校园建设、绿化规划科学,充分体现以人为本、为学生发展服务的思想,校园文化建设好,有良好的育人环境;建立了科学实验室及配套仪器室、图书室、电教室、体育器材室,少先队大队部。2、设施设备我校数学、科学教学仪器,电教设备、音乐、美术、体育、卫生器材达国家现行教学仪器配备目录类标准,实验室水、电、照明设施完好,防尘、防潮措施健全;生均图书21册、师均40册。(四)教师队伍我校长期坚持每周一的政治学习制度,引导教师树立正确的教育观、人才观、质量观;对教师的师德师风教育列入了学校计划,并制定了细则、要求、措施,落实到位,定期开展师德师风教育活动;建
13、立了教职工岗位责任制和奖惩制度,考核制度健全,考核标准和方法科学、合理,激励作用显著;教师业务考核档案完善,执行严格。我校教师热爱本职工作,有进取精神;为人师表,廉洁从教,无品行不良行为和违法违纪现象;全体教师关爱学生,尊重学生人格,并正确评价学生,无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生的现象发生;教师之间团结、友爱、和谐。我校有提高教师素质的远期规划、近期目标和相应的计划、措施、制度;并制定了培养骨干教师和中青年学科带头人的措施、途径和方法;对教师进行信息技术教育全员培训;组织指导教师开发课程资源、整合教育资源和建设校本课程,引导教师对自己的教学行为进行反思。学校有教师培训提高的经验和实例,教师
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